倉儲與物流配送管理教案
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
倉儲與物流配送管理教案
第一章 倉儲和倉儲管理概述
第一節(jié) 倉儲概述與管理
一、倉儲的概念、功能與種類
(一) (一) 概念與性質(zhì)
1.概念:在特定的場所儲存物品的行為
2.性質(zhì):倉儲是物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程的持續(xù)
是靜態(tài)和動態(tài)的儲存
必須是特定的場所
倉儲對象是事物的動產(chǎn)
生產(chǎn)資料:勞動資料和勞動對象的總和 可移動的有形資產(chǎn)
生活資料:供人們生活需要的那部分產(chǎn)品
(二)倉儲的功能
1.倉儲是社會生產(chǎn)順利進行的必要過程
專業(yè)化生產(chǎn):如1個人. 18道工序. 20枚/天 勞動生產(chǎn)率提高
10個人. 分工. 48000枚/天
產(chǎn)品剩余,需要倉儲
另:原料也需有一定的儲備
2.調(diào)整生產(chǎn)和消費的時間差別,維持市場穩(wěn)定
調(diào)整供求時間差別,穩(wěn)定市場
(1)全年性生產(chǎn),季節(jié)性消費和季節(jié)性生產(chǎn),全年性消費。
(2)供求不平,造成價格失衡,需用倉儲來調(diào)節(jié)供求,維持市場穩(wěn)定。
3.勞動產(chǎn)品價值維持和增加的作用
如:肥皂不能干裂,服裝不能發(fā)霉生蟲,菜刀不能生銹變形,塑料制品不能老化變色
如:服裝縫商標,貼條碼,包裝,組裝,鋼板統(tǒng)一剪切等
4.流通過程的銜接
生產(chǎn)————流通————消費
生產(chǎn)者1 零售商1
生產(chǎn)者2 倉儲 零售商2
生產(chǎn)者3 零售商3
5.市場信息的傳感器
生產(chǎn)者:根據(jù)存量,調(diào)整生產(chǎn)
流通者:根據(jù)存量,決定訂貨
消費者:根據(jù)存量,決定購買量
6.開展物流管理的重要環(huán)節(jié)
7.提供信息保證(倉單)
1.是供貨方供貨的保證
2.用倉但作為融資工具
8.現(xiàn)貨交易的場所
如:批發(fā)交易市場和倉儲式商品(1萬平方米以上)
(三)倉儲的種類
1.按倉儲經(jīng)營主體劃分:
(1)企業(yè)自營倉儲 生產(chǎn)企業(yè) 自用倉儲,不對外經(jīng)營
流通企業(yè)
(2)商業(yè)營業(yè)倉儲——專業(yè)倉儲單位,提供倉儲服務(wù)或場地租賃服務(wù),收取倉儲費
如:中儲公司(中國物資運輸公司)占地1300萬平方米,貨場450萬平方米,庫場200萬平方米,倉儲面積居全國同類企業(yè)之首。
(3)公共倉儲———公共事業(yè)單位
具有內(nèi)部服務(wù)的性質(zhì):是車站,碼頭的運輸和作業(yè)
具有營業(yè)倉儲的性質(zhì):無倉儲合同,倉儲費包含在運費中
(4)戰(zhàn)略儲備倉儲——國家政府
適用于國防安全,社會穩(wěn)定需要的影響
2.按倉儲對象劃分:
(1)普通物品倉儲:無特殊保管條件,普通生產(chǎn),生活用物質(zhì)和用品
(2)特殊物品倉儲:需特殊保管條件
如:危險品:監(jiān)控,調(diào)溫,防爆,防毒,泄壓等裝置
冷庫倉儲,糧食倉儲:恒溫
3.按倉儲功能劃分:
(1)儲存?zhèn)}儲——旅館作用 注意對物資的質(zhì)量保管和維護
(2)物流中心倉儲
從事物流活動的場所和組織: 1.主要面向社會服務(wù)
2.物流功能健全
3.完善的信息網(wǎng)絡(luò)
4.輻射范圍大
5.少品種,大批量
6.存儲吞吐能力強
7.物流業(yè)務(wù)統(tǒng)一經(jīng)營管理
如北方集散地:天津新港、華東:上海 華南:廣州、深圳 西南:成都
國際物流中心:香港、新加坡
(3)配送中心倉儲
從事配送活動的場所和組織: 1、主要面向特定用戶服務(wù)
2、配送功能健全
3、完善信息網(wǎng)絡(luò)
4、輻射范圍小
5、多品種小批量
6、配送為主、存儲為輔
(4)運輸轉(zhuǎn)換倉儲——站臺作用
銜接不運輸方式的倉儲
公路 船
如北京 天津港 海外(日本)
倉儲
注重貨物的周轉(zhuǎn)作業(yè)效率和周轉(zhuǎn)率
(5)保稅倉儲
保稅貨物:不用于國內(nèi)銷售、暫時進境、海關(guān)予以緩稅
如:棉布進口→保稅倉庫→加工成服裝
出口服裝
再如 棉布進口 保稅倉儲 國外
4.按倉儲物的處理方式劃分
(1)保管是倉儲——原物返還
(2)加工是倉儲
例:木材的加工倉儲: 造紙廠:將樹木磨成木屑
家具廠:將原木加工成板材火箭切成不同形狀的材料
木板廠:樹枝、樹杈、碎木屑、參入其他材料制成復合木板
(3)消費式倉儲:——替代物返還 所有權(quán)轉(zhuǎn)移
二、倉儲管理的概念、任務(wù)與基本原則
(一)倉儲管理的概念
就是對倉庫及倉庫的物質(zhì)所進行的管理,是倉儲機構(gòu)為了充分利用所具有的倉儲資源(包括倉庫、機械人、資金、技術(shù))提供高效的倉儲服務(wù)所進行的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過程。
(二)倉儲管理的任務(wù)
1.利用市場經(jīng)濟(非計劃經(jīng)濟)的手段獲得最大的倉儲資源的配置
(1、選址、規(guī)模 2、專業(yè)性和功能 3、布局 )
2. 以高效率為原則組織管理機構(gòu)
(1)概念
①管理層次:是指組織內(nèi)縱向管理系統(tǒng)所劃分的等級數(shù)。管理層次越多,企業(yè)的各項政策,指令傳達的時間越長,失真的可能性越大,最理想的狀態(tài)是消除管理層次,實現(xiàn)信息縱向“短路”。因此,提倡盡可能地減少管理層次,現(xiàn)代化的企業(yè)組織更傾向于管理幅度寬,少層次,即扁平化管理。
②管理幅度:管理幅度是指一個管理人員直接管理的下屬有多少,也就是他直接控制的幅度,太大,無暇顧及,太小可能沒有完全發(fā)揮作用。6——12人
(2)形式
①z直線型:上下級職權(quán)貫穿于組織的最多層到最低層,從而形成指揮鏈的組織結(jié)構(gòu)形成,如比較小的企業(yè)不再設(shè)諸多部門,由領(lǐng)導直接管理。
②事業(yè)部型:是由通用汽車公司總裁瓦格的提出,并稱之為組織管理的一次革命是按照產(chǎn)品地區(qū)或顧客劃分并依據(jù)劃分的結(jié)果成為一項獨立的事業(yè)部。
事業(yè)部的特點是獨立經(jīng)營,獨立核算,…………
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第一章 倉儲和倉儲管理概述
第一節(jié) 倉儲概述與管理
一、倉儲的概念、功能與種類
(一) (一) 概念與性質(zhì)
1.概念:在特定的場所儲存物品的行為
2.性質(zhì):倉儲是物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程的持續(xù)
是靜態(tài)和動態(tài)的儲存
必須是特定的場所
倉儲對象是事物的動產(chǎn)
生產(chǎn)資料:勞動資料和勞動對象的總和 可移動的有形資產(chǎn)
生活資料:供人們生活需要的那部分產(chǎn)品
(二)倉儲的功能
1.倉儲是社會生產(chǎn)順利進行的必要過程
專業(yè)化生產(chǎn):如1個人. 18道工序. 20枚/天 勞動生產(chǎn)率提高
10個人. 分工. 48000枚/天
產(chǎn)品剩余,需要倉儲
另:原料也需有一定的儲備
2.調(diào)整生產(chǎn)和消費的時間差別,維持市場穩(wěn)定
調(diào)整供求時間差別,穩(wěn)定市場
(1)全年性生產(chǎn),季節(jié)性消費和季節(jié)性生產(chǎn),全年性消費。
(2)供求不平,造成價格失衡,需用倉儲來調(diào)節(jié)供求,維持市場穩(wěn)定。
3.勞動產(chǎn)品價值維持和增加的作用
如:肥皂不能干裂,服裝不能發(fā)霉生蟲,菜刀不能生銹變形,塑料制品不能老化變色
如:服裝縫商標,貼條碼,包裝,組裝,鋼板統(tǒng)一剪切等
4.流通過程的銜接
生產(chǎn)————流通————消費
生產(chǎn)者1 零售商1
生產(chǎn)者2 倉儲 零售商2
生產(chǎn)者3 零售商3
5.市場信息的傳感器
生產(chǎn)者:根據(jù)存量,調(diào)整生產(chǎn)
流通者:根據(jù)存量,決定訂貨
消費者:根據(jù)存量,決定購買量
6.開展物流管理的重要環(huán)節(jié)
7.提供信息保證(倉單)
1.是供貨方供貨的保證
2.用倉但作為融資工具
8.現(xiàn)貨交易的場所
如:批發(fā)交易市場和倉儲式商品(1萬平方米以上)
(三)倉儲的種類
1.按倉儲經(jīng)營主體劃分:
(1)企業(yè)自營倉儲 生產(chǎn)企業(yè) 自用倉儲,不對外經(jīng)營
流通企業(yè)
(2)商業(yè)營業(yè)倉儲——專業(yè)倉儲單位,提供倉儲服務(wù)或場地租賃服務(wù),收取倉儲費
如:中儲公司(中國物資運輸公司)占地1300萬平方米,貨場450萬平方米,庫場200萬平方米,倉儲面積居全國同類企業(yè)之首。
(3)公共倉儲———公共事業(yè)單位
具有內(nèi)部服務(wù)的性質(zhì):是車站,碼頭的運輸和作業(yè)
具有營業(yè)倉儲的性質(zhì):無倉儲合同,倉儲費包含在運費中
(4)戰(zhàn)略儲備倉儲——國家政府
適用于國防安全,社會穩(wěn)定需要的影響
2.按倉儲對象劃分:
(1)普通物品倉儲:無特殊保管條件,普通生產(chǎn),生活用物質(zhì)和用品
(2)特殊物品倉儲:需特殊保管條件
如:危險品:監(jiān)控,調(diào)溫,防爆,防毒,泄壓等裝置
冷庫倉儲,糧食倉儲:恒溫
3.按倉儲功能劃分:
(1)儲存?zhèn)}儲——旅館作用 注意對物資的質(zhì)量保管和維護
(2)物流中心倉儲
從事物流活動的場所和組織: 1.主要面向社會服務(wù)
2.物流功能健全
3.完善的信息網(wǎng)絡(luò)
4.輻射范圍大
5.少品種,大批量
6.存儲吞吐能力強
7.物流業(yè)務(wù)統(tǒng)一經(jīng)營管理
如北方集散地:天津新港、華東:上海 華南:廣州、深圳 西南:成都
國際物流中心:香港、新加坡
(3)配送中心倉儲
從事配送活動的場所和組織: 1、主要面向特定用戶服務(wù)
2、配送功能健全
3、完善信息網(wǎng)絡(luò)
4、輻射范圍小
5、多品種小批量
6、配送為主、存儲為輔
(4)運輸轉(zhuǎn)換倉儲——站臺作用
銜接不運輸方式的倉儲
公路 船
如北京 天津港 海外(日本)
倉儲
注重貨物的周轉(zhuǎn)作業(yè)效率和周轉(zhuǎn)率
(5)保稅倉儲
保稅貨物:不用于國內(nèi)銷售、暫時進境、海關(guān)予以緩稅
如:棉布進口→保稅倉庫→加工成服裝
出口服裝
再如 棉布進口 保稅倉儲 國外
4.按倉儲物的處理方式劃分
(1)保管是倉儲——原物返還
(2)加工是倉儲
例:木材的加工倉儲: 造紙廠:將樹木磨成木屑
家具廠:將原木加工成板材火箭切成不同形狀的材料
木板廠:樹枝、樹杈、碎木屑、參入其他材料制成復合木板
(3)消費式倉儲:——替代物返還 所有權(quán)轉(zhuǎn)移
二、倉儲管理的概念、任務(wù)與基本原則
(一)倉儲管理的概念
就是對倉庫及倉庫的物質(zhì)所進行的管理,是倉儲機構(gòu)為了充分利用所具有的倉儲資源(包括倉庫、機械人、資金、技術(shù))提供高效的倉儲服務(wù)所進行的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過程。
(二)倉儲管理的任務(wù)
1.利用市場經(jīng)濟(非計劃經(jīng)濟)的手段獲得最大的倉儲資源的配置
(1、選址、規(guī)模 2、專業(yè)性和功能 3、布局 )
2. 以高效率為原則組織管理機構(gòu)
(1)概念
①管理層次:是指組織內(nèi)縱向管理系統(tǒng)所劃分的等級數(shù)。管理層次越多,企業(yè)的各項政策,指令傳達的時間越長,失真的可能性越大,最理想的狀態(tài)是消除管理層次,實現(xiàn)信息縱向“短路”。因此,提倡盡可能地減少管理層次,現(xiàn)代化的企業(yè)組織更傾向于管理幅度寬,少層次,即扁平化管理。
②管理幅度:管理幅度是指一個管理人員直接管理的下屬有多少,也就是他直接控制的幅度,太大,無暇顧及,太小可能沒有完全發(fā)揮作用。6——12人
(2)形式
①z直線型:上下級職權(quán)貫穿于組織的最多層到最低層,從而形成指揮鏈的組織結(jié)構(gòu)形成,如比較小的企業(yè)不再設(shè)諸多部門,由領(lǐng)導直接管理。
②事業(yè)部型:是由通用汽車公司總裁瓦格的提出,并稱之為組織管理的一次革命是按照產(chǎn)品地區(qū)或顧客劃分并依據(jù)劃分的結(jié)果成為一項獨立的事業(yè)部。
事業(yè)部的特點是獨立經(jīng)營,獨立核算,…………
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