搭帳篷[戶外拓展游戲]
綜合能力考核表詳細內容
搭帳篷[戶外拓展游戲]
時間:
l小時以上
人數(shù):
不限,人數(shù)較多時,需要將隊員劃分成若干個由8~10個人組成的小組。
道具:
(每個小組)
•1個小帳篷(最好是小型的圓頂帳篷或是用繩子和釘子架起的雙人帳篷)。
•1把錘子(如果搭帳篷需要釘釘子的話)。
•1個急救箱。
•每個隊員一塊蒙眼布。
概述:
這項活動會使一些隊員感到很受挫,它還可以讓某些人切身地體會到一有機會,自己會變得多么具有統(tǒng)治欲。
目的:
1.演示人們習慣于承擔特定角色這種現(xiàn)象。
2.練習以小組為單位有效地解決問題。
準備:
帳篷不要過大。小型的、搭建復雜度適中的帳篷比較適宜。如果帳篷可以折疊起來,放入一個小包裝袋就更好了。在游戲開始前,不要讓任何人看到帳篷。
步驟:
1.把隊員們分成若干個由8~12個人組成的小組。給每個小組分配一個監(jiān)護員。讓各個小組分散開,這樣保證每個小組都有自己充足的活動空間。
2.給每個隊員發(fā)l塊蒙眼布,讓大家都把自己的眼睛蒙起來。
3.大家都已把自己的眼睛蒙起來之后,在每個小組面前放上一個裝在包裝袋里的帳篷。
4.帳篷放好之后。致游戲開場白,開場白示例如下:
你們小組剛剛結束了一次愉快的海外旅行,正處在歸國途中。在今天早些時候,你們所乘坐的飛機由于暴風雨的影響被嚴重損壞。你們遵照飛行員的指令跳傘求生。在離開飛機的時候,你們中的一個人拿到了一個救援包,包里有一個小帳篷。現(xiàn)在正值午夜時分,天上烏云密布,不見一點月光,你們處于一片漆黑之中,又冷又累。你們現(xiàn)在需要盡快地在黑暗中把帳篷搭起來,越快越好,因為暴風雨馬上就要再次來臨了。祝你們好運!
5.等所有小組都搭好帳篷之后,或是在你認為游戲應當結束的時候,宣布游戲結束,并引導大家就溝通、教學技術、沖突解決、領導、授權等游戲中涉及到的問題展開討論。
討論問題示例:
•你們在游戲過程中碰到了什么問題?怎樣分析問題的?每個人都做了什么?
•每個人都充當了什么角色?
•是否每個人都感到自己積極參與了整個過程?
•游戲過程中有無領導者產(chǎn)生?
•如何能夠把帳篷搭得更快更好?
•如何將這個游戲和我們的實際工作聯(lián)系起來?
安全:
如果在搭帳篷的過程中用到了釘子,要注意防止出現(xiàn)釘釘子時被錘子砸傷手,或是被釘在地上的釘子絆倒的現(xiàn)象。同時要注意防止大家被搭帳篷用的繩子絆倒,通常在搭帳篷的過程中,繩子會被拉得到處都是。
變通:
1.如果你發(fā)現(xiàn)某些人領導欲極強,已經(jīng)完全控制了整個游戲,你需要改變這種局面,那么,你可以宣布他突然患上了一種罕見的熱帶叢林病,患上該病的人會立刻失聲。
2.你可以不告訴隊員們袋子里裝的是帳篷,只要求他們快速地把袋子里的東西…………
搭帳篷[戶外拓展游戲]
時間:
l小時以上
人數(shù):
不限,人數(shù)較多時,需要將隊員劃分成若干個由8~10個人組成的小組。
道具:
(每個小組)
•1個小帳篷(最好是小型的圓頂帳篷或是用繩子和釘子架起的雙人帳篷)。
•1把錘子(如果搭帳篷需要釘釘子的話)。
•1個急救箱。
•每個隊員一塊蒙眼布。
概述:
這項活動會使一些隊員感到很受挫,它還可以讓某些人切身地體會到一有機會,自己會變得多么具有統(tǒng)治欲。
目的:
1.演示人們習慣于承擔特定角色這種現(xiàn)象。
2.練習以小組為單位有效地解決問題。
準備:
帳篷不要過大。小型的、搭建復雜度適中的帳篷比較適宜。如果帳篷可以折疊起來,放入一個小包裝袋就更好了。在游戲開始前,不要讓任何人看到帳篷。
步驟:
1.把隊員們分成若干個由8~12個人組成的小組。給每個小組分配一個監(jiān)護員。讓各個小組分散開,這樣保證每個小組都有自己充足的活動空間。
2.給每個隊員發(fā)l塊蒙眼布,讓大家都把自己的眼睛蒙起來。
3.大家都已把自己的眼睛蒙起來之后,在每個小組面前放上一個裝在包裝袋里的帳篷。
4.帳篷放好之后。致游戲開場白,開場白示例如下:
你們小組剛剛結束了一次愉快的海外旅行,正處在歸國途中。在今天早些時候,你們所乘坐的飛機由于暴風雨的影響被嚴重損壞。你們遵照飛行員的指令跳傘求生。在離開飛機的時候,你們中的一個人拿到了一個救援包,包里有一個小帳篷。現(xiàn)在正值午夜時分,天上烏云密布,不見一點月光,你們處于一片漆黑之中,又冷又累。你們現(xiàn)在需要盡快地在黑暗中把帳篷搭起來,越快越好,因為暴風雨馬上就要再次來臨了。祝你們好運!
5.等所有小組都搭好帳篷之后,或是在你認為游戲應當結束的時候,宣布游戲結束,并引導大家就溝通、教學技術、沖突解決、領導、授權等游戲中涉及到的問題展開討論。
討論問題示例:
•你們在游戲過程中碰到了什么問題?怎樣分析問題的?每個人都做了什么?
•每個人都充當了什么角色?
•是否每個人都感到自己積極參與了整個過程?
•游戲過程中有無領導者產(chǎn)生?
•如何能夠把帳篷搭得更快更好?
•如何將這個游戲和我們的實際工作聯(lián)系起來?
安全:
如果在搭帳篷的過程中用到了釘子,要注意防止出現(xiàn)釘釘子時被錘子砸傷手,或是被釘在地上的釘子絆倒的現(xiàn)象。同時要注意防止大家被搭帳篷用的繩子絆倒,通常在搭帳篷的過程中,繩子會被拉得到處都是。
變通:
1.如果你發(fā)現(xiàn)某些人領導欲極強,已經(jīng)完全控制了整個游戲,你需要改變這種局面,那么,你可以宣布他突然患上了一種罕見的熱帶叢林病,患上該病的人會立刻失聲。
2.你可以不告訴隊員們袋子里裝的是帳篷,只要求他們快速地把袋子里的東西…………
搭帳篷[戶外拓展游戲]
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 369
- 2終端陳列十五大原則 381
- 3專業(yè)廣告運作模式 343
- 4****主營業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略設計 375
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對策 394
- 6主顧開拓 482
- 7主動推進的客戶服務 342
- 8專業(yè)媒體策劃與購買 372
- 9中遠電視廣告CF 417
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695