蛛絲馬跡—企業(yè)管理弊病的覺察與診治

蛛絲馬跡—企業(yè)管理弊病的覺察與診治

管理精英宣言
我是不會選擇去做一個普通的人。如果我能夠做到的話，我有權(quán)成為一
個不尋常的人。我尋找機會，但我不尋求安寧。我不希望在回家的熙顧下成
為一名有保障的市民，那將被人瞧不起而使我痛苦不堪。
我要做有意義的冒險。我要夢想，我要創(chuàng)造，我要失敗，我更要成功。
我絕不用人格來換取施舍；我寧愿向生活挑戰(zhàn)，而不愿過有保證的主活：
寧愿要達到目標時的激動，而不愿要烏托邦武毫無生氣的平靜。我不會拿我
的自由去與慈善作交縣，也不會拿我的尊嚴去與發(fā)給乞丐的食物作交縣。我
決不會在任何一位大師的面前發(fā)抖，也不會為任何恐嚇所屈服。
我的天性是挺胸直立，驕傲而無所畏懼，勇敢地面對這個世界。所有的
這一切都是一位企業(yè)家所必備的。蛛 絲 馬 跡《蛛絲馬跡——企業(yè)管理弊病覺察與診治》 企業(yè)管理咨詢
“不光送您一條魚，重要的是教會您釣魚的方法”。一、企業(yè)管理咨詢的概念
□企業(yè)管理咨詢的概念
企業(yè)管理咨詢，是由具有豐富經(jīng)營管理知識和經(jīng)驗的專家，深入到企業(yè)
現(xiàn)場，與企業(yè)管理人員密切配合，運用各種科學方法，找出經(jīng)營管理上存在
的主要問題，進行定量及定性分析，查明產(chǎn)生問題的原因，提出切實可行的
改善方案并指導實施，以謀求企業(yè)堅實發(fā)展的一種改善企業(yè)經(jīng)營管理的服務
活動。其任務主要有：一是幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)或判斷生產(chǎn)經(jīng)營管理上的主要問題，
找出原因，制定切實可行的改善方案；二是指導改善方案的實施；三是傳授
經(jīng)營管理的理論與科學方法，培訓企業(yè)各級管理干部，從根本上提高企業(yè)的
素質(zhì)。
英國的 L•厄威克說：“作為顧問，真正唯一值得去做的工作是教育—
—教會客戶及其下屬人員自己能進行更好的管理”。
“不光是送給您一條魚，重要的是教會您釣魚的方法”。
企業(yè)管理咨詢是一項科學性很強并且具有創(chuàng)造性勞動的工作，這對擔負
咨詢的人員在思想、作風、學歷、知識、能力以至體質(zhì)、精力方面的要求都
是很高的。
□咨詢顧問的素質(zhì)
根據(jù)美國咨詢公司的經(jīng)驗，對咨詢顧問主要素質(zhì)的要求，可以概括為十
四項：
（1）身體健康。
（2）通曉職業(yè)規(guī)范和禮儀。
（3）舉止穩(wěn)重。
（4）有自信心。
（5）講求效率，有干勁。
（6）正直，可信賴。
（7）有獨立工作能力，不屈從他人的觀點，能根據(jù)自己的能力和經(jīng)驗作
出判斷。
（8）機智。
（9）英明善斷，有正確的評價能力。
（10）有高度的分析和解決疑難問題的能力。
（11）富有發(fā)現(xiàn)新事物的觀察能力和創(chuàng)造性的想象力。
（12）有交際本領，能正確理解與處理人事關系；善于接受他人提出的

蛛絲馬跡—企業(yè)管理弊病的覺察與診治