某某公司日常管理制度
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
某某公司日常管理制度
某某日常管理制度
工作時間
工作周:周一至周五
工作時數(shù):9:00-12:00AM 13:00-18:00PM
午餐時間:12:00-13:00PM
咨詢顧問由于項目的要求,工作時間可以為彈性,但須事先告知其直屬經(jīng)理及行政專員,并經(jīng)其同意。
加班
因客戶需要或出現(xiàn)緊急情況需加班時,超過晚上19:30后, 員工可以報銷出租車費和加班用餐費(餐費不得高于人民幣肆拾元),報銷時需經(jīng)過會議發(fā)起人的簽字確認。
在星期六、星期日以及公眾假期工作的員工可以報銷從家到辦公室的來回出租車費和餐費。
帶薪休假
每個日歷年都可享受 10 天的全薪帶薪年假, 年假權利的計算都按日歷年進行。不滿一年的休假權利將根據(jù)天數(shù)按比例計算。
年假應該在當年休完。不鼓勵累計年假。任何未用年假都不能折成現(xiàn)金。
在試用期間以及辭職通知期間,不能享受年假。
如果從某某咨詢辭職的員工已享受了應得份額以外的休假,則該員工有責任按離職日的一般日工資標準補償公司。
在開始休假前1周,應提交休假申請進行審批。
病假
如果員工因疾病或傷害無法擔任工作,則必須在病假的第一天早晨通知其經(jīng)理. 超過一天以上的病假必須提供注冊執(zhí)業(yè)醫(yī)師的證明,并由醫(yī)師指定病假日期。如果不能提供醫(yī)療證明,則所休假將當作年假處理。
醫(yī)療保險及人身/個人意外傷害險
醫(yī)療保險及人身/個人意外傷害險通過中智辦理。
出差
1.出差前應填寫表《出差申請單》。出差期限由出差員工主管領導視情況需要,事前予以核定,并依照程序?qū)徍恕?
2.出差人憑核準的《出差申請單》向行政專員借支差旅費,返回后10個工作日內(nèi)核銷,并結清暫支款。
3、 出差途中除因病或遇意外災害,或因工作實際需要,請示經(jīng)批準延時外,不得因私事或借故延長出差時間,否則不予報銷旅差費。
4、差旅費標準如下
住宿費標準:3星級酒店-5星級酒店,預定酒店由公司統(tǒng)一執(zhí)行。
伙食費標準:實報實銷, 每天伙食封頂總額為150元。
交通費標準:因項目而發(fā)生的費用, 實報實銷。
通訊標準: 因項目而發(fā)生的費用, 實報實銷。
圖書借閱
借閱公司圖書需到公司行政專員處登記,閱讀完畢需及時歸還,歸還時到行政專員處需做借閱注銷處理,原則上借閱公司圖書時限為1個月。
辦公環(huán)境管理制度
某某公司日常管理制度
某某日常管理制度
工作時間
工作周:周一至周五
工作時數(shù):9:00-12:00AM 13:00-18:00PM
午餐時間:12:00-13:00PM
咨詢顧問由于項目的要求,工作時間可以為彈性,但須事先告知其直屬經(jīng)理及行政專員,并經(jīng)其同意。
加班
因客戶需要或出現(xiàn)緊急情況需加班時,超過晚上19:30后, 員工可以報銷出租車費和加班用餐費(餐費不得高于人民幣肆拾元),報銷時需經(jīng)過會議發(fā)起人的簽字確認。
在星期六、星期日以及公眾假期工作的員工可以報銷從家到辦公室的來回出租車費和餐費。
帶薪休假
每個日歷年都可享受 10 天的全薪帶薪年假, 年假權利的計算都按日歷年進行。不滿一年的休假權利將根據(jù)天數(shù)按比例計算。
年假應該在當年休完。不鼓勵累計年假。任何未用年假都不能折成現(xiàn)金。
在試用期間以及辭職通知期間,不能享受年假。
如果從某某咨詢辭職的員工已享受了應得份額以外的休假,則該員工有責任按離職日的一般日工資標準補償公司。
在開始休假前1周,應提交休假申請進行審批。
病假
如果員工因疾病或傷害無法擔任工作,則必須在病假的第一天早晨通知其經(jīng)理. 超過一天以上的病假必須提供注冊執(zhí)業(yè)醫(yī)師的證明,并由醫(yī)師指定病假日期。如果不能提供醫(yī)療證明,則所休假將當作年假處理。
醫(yī)療保險及人身/個人意外傷害險
醫(yī)療保險及人身/個人意外傷害險通過中智辦理。
出差
1.出差前應填寫表《出差申請單》。出差期限由出差員工主管領導視情況需要,事前予以核定,并依照程序?qū)徍恕?
2.出差人憑核準的《出差申請單》向行政專員借支差旅費,返回后10個工作日內(nèi)核銷,并結清暫支款。
3、 出差途中除因病或遇意外災害,或因工作實際需要,請示經(jīng)批準延時外,不得因私事或借故延長出差時間,否則不予報銷旅差費。
4、差旅費標準如下
住宿費標準:3星級酒店-5星級酒店,預定酒店由公司統(tǒng)一執(zhí)行。
伙食費標準:實報實銷, 每天伙食封頂總額為150元。
交通費標準:因項目而發(fā)生的費用, 實報實銷。
通訊標準: 因項目而發(fā)生的費用, 實報實銷。
圖書借閱
借閱公司圖書需到公司行政專員處登記,閱讀完畢需及時歸還,歸還時到行政專員處需做借閱注銷處理,原則上借閱公司圖書時限為1個月。
辦公環(huán)境管理制度
某某公司日常管理制度
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
- 1設備部組織結構與責權 2145
- 2員工食堂管理制度(doc) 210
- 3公司母子公司管理制度.doc 230
- 4投資公司薪酬制度.doc 324
- 5集團公司員工培訓辦法.doc 202
- 6集團公司員工考勤制度.doc 182
- 7投資集團運營監(jiān)控管理制度.d 160
- 8投資集團公司員工招聘管理辦法 184
- 9投資集團公司會議管理辦法.d 156
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695