管理崗位要素計(jì)點(diǎn)法
管理崗位評(píng)估要素表
評(píng)估因素 等級(jí)數(shù)量 分?jǐn)?shù) 合計(jì)數(shù)
大要素 細(xì)分要素
責(zé) 任 風(fēng)險(xiǎn)控制的責(zé)任 5 80 410
成本控制的責(zé)任 6 65
指導(dǎo)監(jiān)督的責(zé)任 6 40
內(nèi)部協(xié)調(diào)的責(zé)任 3 30
外部協(xié)調(diào)的責(zé)任 4 30
工作結(jié)果的責(zé)任 6 45
組織人事的責(zé)任 5 40
法律上的責(zé)任 5 45
決策的層次 5 35
知 識(shí) 技 能 最低學(xué)歷要求 6 30 295
知識(shí)多樣性 4 30
熟練期 5 20
工作復(fù)雜性 5 45
工作靈活性 5 40
工作經(jīng)驗(yàn) 7 40
語(yǔ)文知識(shí) 4 20
數(shù)學(xué)知識(shí) 5 20
綜合能力 4 50
努 力 程 度 工作壓力 4 40 195
精力集中程度 5 35
體力要求 4 10
創(chuàng)新與開(kāi)拓 4 40
工作緊張程度 4 40
工作均衡性 4 30
工作環(huán)境 工作時(shí)間特征 4 30 100
工作危險(xiǎn)性 4 30
職業(yè)病 4 15
環(huán)境舒適性 3 25
合 計(jì) 1000 1000

（一）責(zé)任有關(guān)因素
因素一：風(fēng)險(xiǎn)控制的責(zé)任
定義：指在不確定的條件下，為保證貿(mào)易、投資及其他項(xiàng)目順利進(jìn)行，并維持我方合法權(quán)益所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，該責(zé)任的大小由失敗后損失的大小作為判斷基準(zhǔn)
等級(jí)0：（ 0分） 無(wú)任何風(fēng)險(xiǎn)
等級(jí)1：（20分） 僅有一些小風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)生問(wèn)題，不會(huì)給公司造成多大影響
等級(jí)2：（40分） 有一定風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)生問(wèn)題，給公司帶來(lái)的影響能明顯感覺(jué)到
等級(jí)3：（60分） 有較大風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)生問(wèn)題，會(huì)給公司帶來(lái)較嚴(yán)重的影響
等級(jí)4：（80分） 有極大風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)生問(wèn)題，對(duì)公司造成的影響不僅不可挽回，而且會(huì)使公司發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)甚至倒閉
因素二：成本控制的責(zé)任
定義：指在正常工作狀態(tài)下，因工作疏忽而造成成本、費(fèi)用、利息等額外損失所承擔(dān)的責(zé)任。其責(zé)任大小，由損失金額的多少作為判斷基準(zhǔn)，并以月平均值為計(jì)量單位
等級(jí)1：（ 5分） 不可能造成成本費(fèi)用方面的損失或損失金額少于1000元
等級(jí)2：（15分） 損失金額在1000元以上，5000元以下
等級(jí)3：（25分） 損失金額在5000元以上，20000元以下
等級(jí)4：（35分） 損失金額在20000元以上，100000元以下
等級(jí)5：（50分） 損失金額在100000元以上，150000元以下
等級(jí)6：（65分） 損失金額在150000元以上
因素三：指導(dǎo)監(jiān)督的責(zé)任
定義：指在正常權(quán)力范圍內(nèi)所執(zhí)行的正式指導(dǎo)、監(jiān)督。其責(zé)任大小根據(jù)所監(jiān)督、指導(dǎo)的人員數(shù)量和層次進(jìn)行判斷。（3個(gè)基層員工可以折合成一個(gè)基層管理人員，3個(gè)基層管理人員可以折合成一個(gè)中層管理人員）
等級(jí)0：（ 0分） 不指導(dǎo)、監(jiān)督任何人
等級(jí)1：（10分） 監(jiān)督、指導(dǎo)3名以下基層員工
等級(jí)2：（15分） 監(jiān)督、指導(dǎo)3-5名基層員工，或1名基層管理人員
等級(jí)3：（20分） 監(jiān)督、指導(dǎo)5-7名基層員工，或2名基層管理人員
等級(jí)4：（25分） 監(jiān)督、指導(dǎo)7-10名基層員工/或3名基層管理人員/或1名中層管理人員
等級(jí)5：（30分） 監(jiān)督、指導(dǎo)4名以上基層管理人員，或者2名中層管理人員
等級(jí)6：（40分） 監(jiān)督、指導(dǎo)2名以上中層管理人員
說(shuō)明：基層管理人員包括管理部門(mén)的主管、車(chē)間的班長(zhǎng)以上、工程師以下職位；中層管理人員包括管理部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理和車(chē)間的主任、副主任。



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