某公司薪酬體系設(shè)計(jì)的案例
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
某公司薪酬體系設(shè)計(jì)的案例
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一、薪酬體系構(gòu)建基本原則
?。?span lang="EN-US">1)戰(zhàn)略導(dǎo)向原則。公司將薪酬作為實(shí)現(xiàn)其發(fā)展戰(zhàn)略,拓展人力資源瓶頸的重要杠桿。那些對其事業(yè)發(fā)展有重要價(jià)值的核心或戰(zhàn)略員工,公司將為他們設(shè)定相對較高的薪酬。公司人力資源部將按“星探”機(jī)構(gòu)或“獵頭”公司工作機(jī)制尋覓戰(zhàn)略員工,并為這些員工設(shè)立薪酬水平無上限的“薪酬特區(qū)”。
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