公司的管理制度
第六章 公司的管理制度
6.1 公司管理制度概述
6.2 公司各項(xiàng)管理制度簡介
6.3 公司管理制度的制定和實(shí)施
第六章 公司的管理制度
了解公司的經(jīng)營理念、經(jīng)營戰(zhàn)略與管理制度的關(guān)系、公司管理制度的體系、內(nèi)容和特征以及公司的生產(chǎn)管理、市場營銷管理、研發(fā)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)基本管理過程與管理制度，理解管理制度的制定與實(shí)施過程。
6.1 公司管理制度概述
一 公司管理制度的含義
二 公司管理制度的體系
三 公司管理制度的調(diào)整
公司管理制度的含義
公司管理制度就是有關(guān)約束和調(diào)整公司經(jīng)營管理活動中，各種特定經(jīng)營管理行為方式和關(guān)系的行為規(guī)則。

公司經(jīng)營理念經(jīng)營戰(zhàn)略與管理制度的關(guān)系


公司管理制度的調(diào)整
公司管理制度不是一成不變的,而是要不斷調(diào)整以適應(yīng)公司經(jīng)營內(nèi)外環(huán)境的變化。
影響公司管理制度變化的因素主要有：
公司經(jīng)營管理的知識和觀念的更新
公司目標(biāo)和戰(zhàn)略的調(diào)整
公司內(nèi)外技術(shù)進(jìn)步和制度創(chuàng)新
某些公司管理制度的變化
公司經(jīng)營的外部環(huán)境的變化
6.2 公司各項(xiàng)管理制度簡介
一 公司的市場營銷制度
二 公司的生產(chǎn)管理制度
三 公司的研發(fā)管理制度
四 公司的人力資源管理制度
五 公司的財(cái)務(wù)管理制度
公司的市場營銷管理制度
公司的市場營銷管理過程
市場營銷決策與計(jì)劃過程
市場營銷計(jì)劃的執(zhí)行過程
市場營銷控制過程
公司市場營銷業(yè)務(wù)管理
公司的市場營銷管理制度
公司市場營銷業(yè)務(wù)管理的內(nèi)容包括
市場營銷信息與研究管理
產(chǎn)品管理
價(jià)格管理
銷售渠道和配送管理
促銷及銷售管理
國際市場營銷管理
公司的生產(chǎn)管理制度
生產(chǎn)計(jì)劃
生產(chǎn)組織
生產(chǎn)控制
公司的研發(fā)管理制度
一 研發(fā)組織制度
二 研發(fā)過程管理
三 研發(fā)人員管理
四 研發(fā)成果的評估和運(yùn)用
五 研發(fā)設(shè)備的管理
公司的人力資源管理制度
一 人員的招聘制度
二 人員的考核制度
三 人員的提升制度
三 人員的培訓(xùn)制度
四 人員的激勵制度
五 人員的薪酬制度
公司的財(cái)務(wù)管理制度
一 現(xiàn)金及支票的使用制度
二 報(bào)銷制度
三 賒銷及回款制度
四 財(cái)務(wù)人員管理制度
6.3 公司管理制度的制定和實(shí)施
一 公司管理制度的制定
二 公司管理制度的實(shí)施

第六章 公司的管理制度
公司管理制度的制定
公司管理制度的制定主體
公司管理制度的制定過程
公司管理制度體系
不同管理制度之間的協(xié)調(diào)
制定公司管理制度應(yīng)注意的問題
公司管理制度的實(shí)施
第六章 公司的管理制度
公司管理制度的實(shí)施
實(shí)施的時(shí)間
負(fù)責(zé)的人員或部門
對制度條款解釋的權(quán)限
爭端的處理

公司的管理制度