績(jī)效考核范圍-制造部經(jīng)理
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
制造部經(jīng)理
職位名稱 制造部經(jīng)理 職位代碼 所屬部門 生產(chǎn)部
職 系 職等職級(jí) 直屬上級(jí)
薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫(xiě)日期 核 準(zhǔn) 人
職位概要:
管理生產(chǎn)活動(dòng)中的各種活動(dòng)和資源,以達(dá)到公司對(duì)成本控制、產(chǎn)品數(shù)量以及質(zhì)量等方面的要求。
工作內(nèi)容:
%根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務(wù);
%分析市場(chǎng)供應(yīng)狀況,對(duì)目前及未來(lái)的供應(yīng)情況進(jìn)行預(yù)測(cè),完成相關(guān)分析報(bào)告;
%與研發(fā)部門密切合作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;
%制定與實(shí)施庫(kù)存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃;
%主持與供應(yīng)商的價(jià)格談判;
%編制部門預(yù)算,審批部門工作各個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用;
%協(xié)調(diào)制定維修、改造生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備的工作制度和工作流程;
%主持部門員工的任用、培訓(xùn)和考核等各項(xiàng)工作。
績(jī)效考核范圍-制造部經(jīng)理
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695