績效考核范圍-中層管理人員年度績效評價表（二）
中層管理人員年度績效評價表（二）
姓 名 職 務(wù) 評 價 人
事 業(yè) 部 部 門 評價區(qū)間
評價尺度及分?jǐn)?shù) 優(yōu)秀（10分） 良好（8分）
一般（6分） 較差（4分） 極差（2分） 評分 本欄平均 權(quán)重系數(shù)
工作績效 1.工作達(dá)成度 與年度目標(biāo)或與期望值比較，工作達(dá)成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之差距，同時應(yīng)考慮工作客觀難度。 4
2.工作品質(zhì) 僅考慮工作的品質(zhì)，與期望值比較，工作過程、結(jié)果的符合程度（準(zhǔn)確性、反復(fù)率等）。
3.工作速度 僅考慮工作的速度，完成工作的迅速性、時效性，有無浪費(fèi)時間或拖拉現(xiàn)象。
4.工作量 僅考慮完成工作數(shù)量。職責(zé)內(nèi)工作、上級交辦工作及自主性工作完成的總量。

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