顧客類別與服務(wù)技巧
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
顧客類別與服務(wù)技巧
顧客類別與服務(wù)技巧
2004年10月版
1、要求型
其愛(ài)好溢于言表,他們對(duì)自已的身份很敏感,購(gòu)買商品時(shí),一般挑最好的。他們?cè)敢馀c了解他們,且堅(jiān)強(qiáng)自信的人打交道。
1) 握手時(shí)一定要有力,眼睛正面注視他,身體銷微靠前,保持應(yīng)有的距離。
嗓音洪亮、口齒清楚,講話直接、自信、節(jié)奏要快,要有準(zhǔn)備、安排有序,針對(duì)主要問(wèn)題提供事實(shí)依據(jù)和邏輯性。
2、影響型
健談,熱情洋溢,富有魅力。他們非常樂(lè)觀,有說(shuō)服力,有鼓舞性,對(duì)人非常信任,與人談話總是帶有微笑。
1) 面帶微笑,站或坐得離他近一點(diǎn),打電話時(shí),也應(yīng)把你的微笑通過(guò)電話傳遞給他。
要富有表情,言語(yǔ)間要顯出友好、熱情、精力充沛、有說(shuō)服力,語(yǔ)調(diào)要有高低變化,行動(dòng)也要快,交談中要給他充分的時(shí)間。
3、穩(wěn)定型
有耐心、隨和,有邏輯性和條理性,他們討厭變化,一般比較忠誠(chéng),樂(lè)于為他人服務(wù)。
1) 站在他們面前時(shí),姿勢(shì)要放松,身體靠后,不要輕易采取行動(dòng),手勢(shì)幅度要小,要?jiǎng)?chuàng)造一種安靜的環(huán)境。
語(yǔ)調(diào)應(yīng)溫和、鎮(zhèn)定、平靜,音量要低。語(yǔ)速要慢,顯得略有所思,行動(dòng)要有節(jié)奏。
4、完美型
他們要求一切都是精確的,有條理的,準(zhǔn)確無(wú)誤的。他們天性認(rèn)真,做事講空想謀略。
不要有任何的身體接觸。也不要靠他太近,眼睛對(duì)視,少用或不用手勢(shì),站立時(shí)重心放后。
語(yǔ)調(diào)要有所控制,講語(yǔ)要直接而簡(jiǎn)潔,講話要考慮他們的需要,所做的行動(dòng)要深思熟慮。
5、友善型
性格隨和,對(duì)自己以外的人和事沒(méi)有過(guò)高的要求,具備理解、寬容、真誠(chéng)、信任等人類美德,通常是企業(yè)的忠誠(chéng)顧客。
提供最好的服務(wù),不要因?yàn)閷?duì)方的寬容和理解而放松對(duì)自己的要求
6、沉默型
他們屬于社交中的聆聽(tīng)者,不輕易發(fā)表自已的觀點(diǎn),也不輕易批駁對(duì)方的觀點(diǎn)。
誘導(dǎo)對(duì)方開(kāi)口,不要失去耐心,要提出能夠讓顧客開(kāi)口的問(wèn)題,要比平時(shí)更具耐性,直至顧客開(kāi)口。
捕捉對(duì)方的真實(shí)意圖,可以通過(guò)顧客表情、舉動(dòng)觀察,從中找出他要表達(dá)的意思?;蜓普T,讓對(duì)方打開(kāi)心扉。
7、健談型
為一時(shí)之快而暢所欲言,表現(xiàn)欲極強(qiáng),凡事喜歡自作主張;尋找擊敗對(duì)方的滿足感;發(fā)泄內(nèi)心的不滿,愛(ài)提“當(dāng)年勇”而現(xiàn)實(shí)處于低谷的人。
嚴(yán)格控制交談時(shí)間,不要讓夸夸其談的顧客將你引入和服務(wù)無(wú)關(guān)的話題中,要抓住一切機(jī)會(huì)將談話引入正題。
不要怕、不要膽怯,適當(dāng)聆聽(tīng)、適當(dāng)恭維。
8、膽怯型
對(duì)自己的能力缺乏認(rèn)識(shí),低估自己;對(duì)不熟悉的人有一種“畏懼”心理,他們畏畏縮縮,老是躲著人。給予關(guān)懷照顧,他就會(huì)放得開(kāi)。
真誠(chéng)付出,要提供引導(dǎo)、保證和支持,幫助顧客克服購(gòu)買恐懼心理,鼓勵(lì)顧客,慢慢使其放松。
不厭其煩,展開(kāi)攻勢(shì),通過(guò)旁敲側(cè)擊的方式探得對(duì)方的喜好,減少他對(duì)你的反感。
9、驕傲型
特點(diǎn)是狂妄自大,瞧不起人;掩蓋內(nèi)心空虛,虛榮心較重;希望別人注意他,認(rèn)為他很了不起。
讓他自吹自傲一會(huì)兒,等他吹哆了吹累了,抓住機(jī)會(huì)展開(kāi)有效的溝通。
在關(guān)鍵時(shí)候,借勢(shì)發(fā)揮,讓他“順著竹竿往上爬”在他的虛榮心得到滿足時(shí),你的銷售就成功了。
10、依賴型
這類顧客在作決定時(shí)需要有別人的幫助,他的行為常會(huì)受到周圍輿論的影響。
要用充滿自信的態(tài)度,給他強(qiáng)有力的正面暗示;
展示商品符合他需要的理由,并將別人的好評(píng)給他看。
11、自我為中心型
這種顧客具有優(yōu)越感,認(rèn)為自己什么都懂,不愿意聽(tīng)別人的話; 自我陶醉,自尊心強(qiáng),自負(fù),容不下別人比自己好;不耐煩,急躁。
投其所好,仔細(xì)聆聽(tīng)并恭維他的自我主義,在合適的時(shí)候,向他征詢意見(jiàn)。
讓他暢所欲言,并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候表示對(duì)他的接受,他可能出于感激而終止他的談話,你只要能堅(jiān)持聽(tīng)下去就是勝利。
12、怪癖型
他的行為可能刁鉆古怪,無(wú)法摸透他心中到底在想什么。
不要畏懼,擺出一付“熱心聽(tīng)眾”的姿態(tài),適時(shí)抓住對(duì)方的破綻做出正確的判斷。
對(duì)癥下藥,選擇適當(dāng)?shù)姆绞脚c他協(xié)商;掌握分寸,不可過(guò)分,這種人不可讓他惱羞成怒,否則就難辦。
13、挑剔型
發(fā)泄內(nèi)心的不滿;不甘心的心態(tài);掩飾自己的弱點(diǎn);自尊心特強(qiáng),一有機(jī)會(huì)就挖苦別人。
抓住他的主要特征;
不予反駁,做必要的附和;在不傷害自己尊嚴(yán)的情況下給予適當(dāng)?shù)目隙ǎ灰詮?qiáng)調(diào)質(zhì)量和服務(wù)來(lái)表明貨品的價(jià)值。
14、猶豫型
他可能對(duì)你的產(chǎn)品或服務(wù)都滿意,可說(shuō)到“錢”的份兒上時(shí)就猶豫不決了,也可能并不是因?yàn)閮r(jià)格問(wèn)題。
了解顧客真實(shí)意圖,對(duì)癥下藥,可用反問(wèn)法、逆轉(zhuǎn)法、直接法、實(shí)例法、否定法和資料法來(lái)了解其真實(shí)意圖。
對(duì)拿不定主意的充當(dāng)其參謀:提供選擇、提出建議、削弱缺點(diǎn)、把握最后的交易機(jī)會(huì)和獎(jiǎng)勵(lì)剌激。
15、感情型
這類顧客對(duì)個(gè)人感情看得極重,一般對(duì)外表露出很“冷”而自己的內(nèi)心世界又不同。
拿出你的熱情主動(dòng)與他溝通,他就會(huì)撤去偽裝;
要給他表現(xiàn)機(jī)會(huì)和做出暗示,和這類顧客逐漸熟識(shí),以自己的人格魅力吸引顧客。
16、分析型
這類顧客喜歡數(shù)據(jù)、事實(shí)和詳細(xì)的解說(shuō),這類顧客富有條理性,不慌不忙。
給他們的信息越多越好,讓他作出正確結(jié)論。
17、果斷型
這類顧客很自信,知道要購(gòu)買什么,就買什么。
不要給這類顧客太長(zhǎng)的銷售解說(shuō),只給必要的細(xì)節(jié),要嚴(yán)格忠于事實(shí)。
18、精明型
他在與你溝通過(guò)程中,會(huì)顯示出他對(duì)商品或服務(wù)的深度認(rèn)識(shí)和討價(jià)談判的能力。
這類顧客你可能需要搬出其他的人員配合,共同應(yīng)對(duì)他,要應(yīng)用巧妙的恭維來(lái)表達(dá)對(duì)他的判斷和討價(jià)能力的贊賞。
19、條理型
這類顧客做事緩慢,似乎對(duì)你提出的每一句話都在權(quán)衡。
調(diào)整你的講話速度、步伐和他保持一致,放慢速度,盡量向順著顧客的分析,從細(xì)節(jié)上進(jìn)一步擴(kuò)展,找出其共同點(diǎn)。
20、沖動(dòng)型
這類顧客很容易下結(jié)論。
要直接步入正題,不要繞圈子,可以提出建議,但不要告訴他怎么做。
謝謝大家!
顧客類別與服務(wù)技巧
顧客類別與服務(wù)技巧
2004年10月版
1、要求型
其愛(ài)好溢于言表,他們對(duì)自已的身份很敏感,購(gòu)買商品時(shí),一般挑最好的。他們?cè)敢馀c了解他們,且堅(jiān)強(qiáng)自信的人打交道。
1) 握手時(shí)一定要有力,眼睛正面注視他,身體銷微靠前,保持應(yīng)有的距離。
嗓音洪亮、口齒清楚,講話直接、自信、節(jié)奏要快,要有準(zhǔn)備、安排有序,針對(duì)主要問(wèn)題提供事實(shí)依據(jù)和邏輯性。
2、影響型
健談,熱情洋溢,富有魅力。他們非常樂(lè)觀,有說(shuō)服力,有鼓舞性,對(duì)人非常信任,與人談話總是帶有微笑。
1) 面帶微笑,站或坐得離他近一點(diǎn),打電話時(shí),也應(yīng)把你的微笑通過(guò)電話傳遞給他。
要富有表情,言語(yǔ)間要顯出友好、熱情、精力充沛、有說(shuō)服力,語(yǔ)調(diào)要有高低變化,行動(dòng)也要快,交談中要給他充分的時(shí)間。
3、穩(wěn)定型
有耐心、隨和,有邏輯性和條理性,他們討厭變化,一般比較忠誠(chéng),樂(lè)于為他人服務(wù)。
1) 站在他們面前時(shí),姿勢(shì)要放松,身體靠后,不要輕易采取行動(dòng),手勢(shì)幅度要小,要?jiǎng)?chuàng)造一種安靜的環(huán)境。
語(yǔ)調(diào)應(yīng)溫和、鎮(zhèn)定、平靜,音量要低。語(yǔ)速要慢,顯得略有所思,行動(dòng)要有節(jié)奏。
4、完美型
他們要求一切都是精確的,有條理的,準(zhǔn)確無(wú)誤的。他們天性認(rèn)真,做事講空想謀略。
不要有任何的身體接觸。也不要靠他太近,眼睛對(duì)視,少用或不用手勢(shì),站立時(shí)重心放后。
語(yǔ)調(diào)要有所控制,講語(yǔ)要直接而簡(jiǎn)潔,講話要考慮他們的需要,所做的行動(dòng)要深思熟慮。
5、友善型
性格隨和,對(duì)自己以外的人和事沒(méi)有過(guò)高的要求,具備理解、寬容、真誠(chéng)、信任等人類美德,通常是企業(yè)的忠誠(chéng)顧客。
提供最好的服務(wù),不要因?yàn)閷?duì)方的寬容和理解而放松對(duì)自己的要求
6、沉默型
他們屬于社交中的聆聽(tīng)者,不輕易發(fā)表自已的觀點(diǎn),也不輕易批駁對(duì)方的觀點(diǎn)。
誘導(dǎo)對(duì)方開(kāi)口,不要失去耐心,要提出能夠讓顧客開(kāi)口的問(wèn)題,要比平時(shí)更具耐性,直至顧客開(kāi)口。
捕捉對(duì)方的真實(shí)意圖,可以通過(guò)顧客表情、舉動(dòng)觀察,從中找出他要表達(dá)的意思?;蜓普T,讓對(duì)方打開(kāi)心扉。
7、健談型
為一時(shí)之快而暢所欲言,表現(xiàn)欲極強(qiáng),凡事喜歡自作主張;尋找擊敗對(duì)方的滿足感;發(fā)泄內(nèi)心的不滿,愛(ài)提“當(dāng)年勇”而現(xiàn)實(shí)處于低谷的人。
嚴(yán)格控制交談時(shí)間,不要讓夸夸其談的顧客將你引入和服務(wù)無(wú)關(guān)的話題中,要抓住一切機(jī)會(huì)將談話引入正題。
不要怕、不要膽怯,適當(dāng)聆聽(tīng)、適當(dāng)恭維。
8、膽怯型
對(duì)自己的能力缺乏認(rèn)識(shí),低估自己;對(duì)不熟悉的人有一種“畏懼”心理,他們畏畏縮縮,老是躲著人。給予關(guān)懷照顧,他就會(huì)放得開(kāi)。
真誠(chéng)付出,要提供引導(dǎo)、保證和支持,幫助顧客克服購(gòu)買恐懼心理,鼓勵(lì)顧客,慢慢使其放松。
不厭其煩,展開(kāi)攻勢(shì),通過(guò)旁敲側(cè)擊的方式探得對(duì)方的喜好,減少他對(duì)你的反感。
9、驕傲型
特點(diǎn)是狂妄自大,瞧不起人;掩蓋內(nèi)心空虛,虛榮心較重;希望別人注意他,認(rèn)為他很了不起。
讓他自吹自傲一會(huì)兒,等他吹哆了吹累了,抓住機(jī)會(huì)展開(kāi)有效的溝通。
在關(guān)鍵時(shí)候,借勢(shì)發(fā)揮,讓他“順著竹竿往上爬”在他的虛榮心得到滿足時(shí),你的銷售就成功了。
10、依賴型
這類顧客在作決定時(shí)需要有別人的幫助,他的行為常會(huì)受到周圍輿論的影響。
要用充滿自信的態(tài)度,給他強(qiáng)有力的正面暗示;
展示商品符合他需要的理由,并將別人的好評(píng)給他看。
11、自我為中心型
這種顧客具有優(yōu)越感,認(rèn)為自己什么都懂,不愿意聽(tīng)別人的話; 自我陶醉,自尊心強(qiáng),自負(fù),容不下別人比自己好;不耐煩,急躁。
投其所好,仔細(xì)聆聽(tīng)并恭維他的自我主義,在合適的時(shí)候,向他征詢意見(jiàn)。
讓他暢所欲言,并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候表示對(duì)他的接受,他可能出于感激而終止他的談話,你只要能堅(jiān)持聽(tīng)下去就是勝利。
12、怪癖型
他的行為可能刁鉆古怪,無(wú)法摸透他心中到底在想什么。
不要畏懼,擺出一付“熱心聽(tīng)眾”的姿態(tài),適時(shí)抓住對(duì)方的破綻做出正確的判斷。
對(duì)癥下藥,選擇適當(dāng)?shù)姆绞脚c他協(xié)商;掌握分寸,不可過(guò)分,這種人不可讓他惱羞成怒,否則就難辦。
13、挑剔型
發(fā)泄內(nèi)心的不滿;不甘心的心態(tài);掩飾自己的弱點(diǎn);自尊心特強(qiáng),一有機(jī)會(huì)就挖苦別人。
抓住他的主要特征;
不予反駁,做必要的附和;在不傷害自己尊嚴(yán)的情況下給予適當(dāng)?shù)目隙ǎ灰詮?qiáng)調(diào)質(zhì)量和服務(wù)來(lái)表明貨品的價(jià)值。
14、猶豫型
他可能對(duì)你的產(chǎn)品或服務(wù)都滿意,可說(shuō)到“錢”的份兒上時(shí)就猶豫不決了,也可能并不是因?yàn)閮r(jià)格問(wèn)題。
了解顧客真實(shí)意圖,對(duì)癥下藥,可用反問(wèn)法、逆轉(zhuǎn)法、直接法、實(shí)例法、否定法和資料法來(lái)了解其真實(shí)意圖。
對(duì)拿不定主意的充當(dāng)其參謀:提供選擇、提出建議、削弱缺點(diǎn)、把握最后的交易機(jī)會(huì)和獎(jiǎng)勵(lì)剌激。
15、感情型
這類顧客對(duì)個(gè)人感情看得極重,一般對(duì)外表露出很“冷”而自己的內(nèi)心世界又不同。
拿出你的熱情主動(dòng)與他溝通,他就會(huì)撤去偽裝;
要給他表現(xiàn)機(jī)會(huì)和做出暗示,和這類顧客逐漸熟識(shí),以自己的人格魅力吸引顧客。
16、分析型
這類顧客喜歡數(shù)據(jù)、事實(shí)和詳細(xì)的解說(shuō),這類顧客富有條理性,不慌不忙。
給他們的信息越多越好,讓他作出正確結(jié)論。
17、果斷型
這類顧客很自信,知道要購(gòu)買什么,就買什么。
不要給這類顧客太長(zhǎng)的銷售解說(shuō),只給必要的細(xì)節(jié),要嚴(yán)格忠于事實(shí)。
18、精明型
他在與你溝通過(guò)程中,會(huì)顯示出他對(duì)商品或服務(wù)的深度認(rèn)識(shí)和討價(jià)談判的能力。
這類顧客你可能需要搬出其他的人員配合,共同應(yīng)對(duì)他,要應(yīng)用巧妙的恭維來(lái)表達(dá)對(duì)他的判斷和討價(jià)能力的贊賞。
19、條理型
這類顧客做事緩慢,似乎對(duì)你提出的每一句話都在權(quán)衡。
調(diào)整你的講話速度、步伐和他保持一致,放慢速度,盡量向順著顧客的分析,從細(xì)節(jié)上進(jìn)一步擴(kuò)展,找出其共同點(diǎn)。
20、沖動(dòng)型
這類顧客很容易下結(jié)論。
要直接步入正題,不要繞圈子,可以提出建議,但不要告訴他怎么做。
謝謝大家!
顧客類別與服務(wù)技巧
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695