崗位管理
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
崗位管理
課前提問和討論
1、如何理解“全員人力資源管理”?
2、什么是心理契約,如何以勞動契約和心理契約為雙重紐帶構(gòu)建企業(yè)與員工之間的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系?
變革中員工心理契約的違背與重構(gòu)
什么是職位分析
職位分析在戰(zhàn)略、組織以及人力資源管理系統(tǒng)中的作用
如何構(gòu)建目標(biāo)導(dǎo)向的職位分析系統(tǒng)
常見的職位分析方法有哪些
如何編寫職位說明書
職位分析在中國存在哪些認(rèn)識和使用上的誤區(qū)和問題
什么是職位評價
職位評價在戰(zhàn)略、組織、人力資源管理中的作用
如何構(gòu)建戰(zhàn)略導(dǎo)向的職位評價方法
常見的職位評價方法有哪些
職位評價在中國存在的誤區(qū)問題及其解決對策
崗位管理
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