明確你的目標(biāo)-目標(biāo)是成功的基石

目標(biāo)是成功的基石
目標(biāo)是成功的基石
目標(biāo)使我們產(chǎn)生積極性
人生的目標(biāo)使列夫托爾斯泰從浪蕩子變成文豪。

目標(biāo)使我們有使命感
“為中華之崛起而讀書”

目標(biāo)有助于我們安排輕重緩急

目標(biāo)引導(dǎo)我們發(fā)揮潛能

目標(biāo)是成功的基石
目標(biāo)使我們更好地把握現(xiàn)在

目標(biāo)有助于自我評估

目標(biāo)使我們未雨綢繆

目標(biāo)使我們效率更高

















成功的目標(biāo)管理
全面深入的診斷
外部環(huán)境
內(nèi)部資源
審慎合適的目標(biāo)
明確的（Specific）
可衡量的（Measurable）
可達成的（Attainable）
可評估的（Reviewable）
有時間限制（Time-table)
設(shè)定目標(biāo)時人們 常忽略的問題
全面、深入的診斷相配合
如何才算是合理的目標(biāo)
目標(biāo)訂定的方式
讓成員相信目標(biāo)的可達成性
只看重數(shù)字訂定、而沒有想到如何變成事實
目標(biāo)設(shè)定的方式
分配式
加總式
參與式
分配式運作原理
根據(jù)上一級管理單位的整體目標(biāo)，結(jié)合本單位在其中的占比，預(yù)算出本單位的目標(biāo)，然后以同樣的方法結(jié)合本單位內(nèi)各人的實際情況分配給下一級。
加總式運作原理
依據(jù)單位中各人的實際能力，結(jié)合市場狀況、個人潛能、推動活動等一系列因素，制訂出各人的目標(biāo)，加總成為單位目標(biāo)。
參與式運作原理
結(jié)合分配式與加總式的運作原理，召集全體屬員，并宣導(dǎo)你的意見，由全體屬員共同參與，整合團隊目標(biāo)。













讓屬員相信 目標(biāo)的 可達成性


嚴格真實的評估
階段性進行
可行性的結(jié)果
借助有效工具
成功的目標(biāo)管理······










明確你的目標(biāo)-目標(biāo)是成功的基石