如何評估媒介策略和媒介策劃

整個策劃過程是由你所制定的媒介簡報開始的
在你所做的各項工作中一份全面而明確的媒介
簡報是不可缺少的
媒介簡報是你評估媒介計劃的依據(jù)
簡單的簡報=簡單的媒介計劃
什么是一個好的媒介簡報？
一個好的媒介簡報應(yīng)包括以下幾點(diǎn)：
-有關(guān)產(chǎn)品和市場情況的背景材料及相關(guān)信息
-營銷目標(biāo)和存在的問題是什么？
-廣告目標(biāo)和戰(zhàn)略
-創(chuàng)意簡報或已有的創(chuàng)意
行動
-是指你希望目標(biāo)在看到你所傳達(dá)的信息后所采取的行動。
諸如：
a、認(rèn)知你的產(chǎn)品
b、試用
c、改變看法
目標(biāo)
-目標(biāo)不應(yīng)和目標(biāo)受眾混淆
-目標(biāo)是指市場營銷計劃所針對的市場部分，比如：新用戶、
現(xiàn)有用戶、正在流失的用戶、競爭對手的用戶
-目標(biāo)受眾則是定義在客觀統(tǒng)計方面的，
比如：性別、年齡、家庭月收入、職業(yè)。
實(shí)例說明
-有效的為“殼牌喜力”設(shè)立認(rèn)知度以爭取正在使用競爭對手汽
車潤滑油的用戶
-廣告將針對第一次購買電腦的用戶，使他們對“惠普”的品牌
有所認(rèn)知
-直接向購買競爭對手品牌的消費(fèi)者傳達(dá)“雀巢即溶奶粉”的信
息并達(dá)到使其試用的效果。

如何評估媒介策略和媒介策劃