現(xiàn)場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)管理(ppt)
第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)管理
一、現(xiàn)場(chǎng)
從事勞動(dòng)的場(chǎng)所稱為現(xiàn)場(chǎng)。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
工作現(xiàn)場(chǎng)
服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)
如：廠區(qū)內(nèi)、廠房?jī)?nèi)、倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)輸車輛、辦公室、試驗(yàn)室、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所等。
硬環(huán)境
軟環(huán)境
二、現(xiàn)場(chǎng)管理
1、定義
按照科學(xué)的方法，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一切活動(dòng)，進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、控制、監(jiān)督與調(diào)整，促成人流、物流和信息流的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、低耗、高產(chǎn)、安全。
現(xiàn)場(chǎng)管理的主體----生產(chǎn)車間
生產(chǎn)車間的三個(gè)流：
人員流、物流、信息流。

人員流：
指人在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和工作現(xiàn)場(chǎng)的流向。
實(shí)質(zhì)——人在崗、出零件、出產(chǎn)品、出工作成效。堅(jiān)守崗位、不溜竄、不積堆。
要求——人上班，心在崗，按質(zhì)達(dá)到期量標(biāo)準(zhǔn)。
作用——以加強(qiáng)人流的管理促進(jìn)物流的流轉(zhuǎn)。
物流：
指物料在生產(chǎn)過(guò)程中各生產(chǎn)階段之間的流動(dòng)和從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)至消費(fèi)場(chǎng)所之間全部運(yùn)動(dòng)過(guò)程。
1、生產(chǎn)過(guò)程的物流：
原材料采購(gòu) — 運(yùn)輸 — 貯存
車間送（領(lǐng)）料 — 搬運(yùn)
半成品流轉(zhuǎn) — 檢驗(yàn)
成品組裝—分類—挑選—包裝—搬運(yùn)—入庫(kù)—保管
2、銷售過(guò)程的物流：運(yùn)往用戶
重點(diǎn)：縮短搬運(yùn)、檢驗(yàn)、停放時(shí)間
目的：降低物流成本
信息流：
記錄在圖紙、單據(jù)、賬本、操作卡、計(jì)劃表、統(tǒng)計(jì)表等紙面信息隨加工的物質(zhì)而流動(dòng)的信息流。
作用
1. 企業(yè)計(jì)劃決策的依據(jù)；
2.建立合理、有效、文明的生產(chǎn)秩序和工作秩序的手段；
3. 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行有效控制的工具。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)象（5M1E）
人：領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、操作者、輔助勞動(dòng)者
機(jī)：設(shè)備、設(shè)施、工具、工裝、檢測(cè)設(shè)備
料：原材料、毛 胚 、在制品、半成品、成品
法：制度 、操作規(guī)程 、信息、 轉(zhuǎn)換手段
環(huán)：工作環(huán)境、安全生產(chǎn)、工藝衛(wèi)生
測(cè)：測(cè)試手段、方法與技術(shù)
3、現(xiàn)場(chǎng)管理的五大要素
人：
機(jī)：
料：
法：
信息：
3、現(xiàn)場(chǎng)管理的任務(wù)
質(zhì)量
成本
產(chǎn)量
安全
士氣
1、品質(zhì)： A：按《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書》的標(biāo)準(zhǔn)要求作業(yè)； B：進(jìn)行工序診斷，預(yù)防不良發(fā)生； C：盡可能改善工序布局，提高工序能力； D：將以往的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，反饋到新機(jī)種里； 2、成本： A：在標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)內(nèi)，完成生產(chǎn)數(shù)量； B：減少材料、設(shè)備的在線庫(kù)存量； C：進(jìn)行經(jīng)濟(jì)動(dòng)作分析，減少作業(yè)工時(shí)； D：杜絕濫用辦公經(jīng)費(fèi)； E：杜絕各種白干、瞎干、蠻干的行為；
3、交貨期： A：編定《生產(chǎn)日程》，作進(jìn)度管理； B：適當(dāng)調(diào)節(jié)工序，平衡工時(shí)； C：確保材料準(zhǔn)時(shí)到位； 4、安全： A：強(qiáng)調(diào)安全守則，必要時(shí)可強(qiáng)制執(zhí)行； B：必要時(shí)請(qǐng)專家會(huì)診，提出改善方案； C：定期檢查各種安全防護(hù)措施有無(wú)失效； D：萬(wàn)一發(fā)生事故，第一時(shí)間內(nèi)組織拯救，并向上司報(bào)告； E：照明、溫濕、噪音、氣味符合要求； 5、士氣： A：制定鮮明的獎(jiǎng)懲制度，鼓勵(lì)提合理化建議； B：以身作則，率先示范，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)； C：關(guān)心部署身心健康，維系良好的人際關(guān)系； D：鼓勵(lì)部署自修求進(jìn)，相互學(xué)習(xí)，并適時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)； E：不遺余力推進(jìn)5S活動(dòng)；
4、現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)
達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)的整體優(yōu)化：
人與物
人與場(chǎng)所
物與場(chǎng)所
各專業(yè)管理之間


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