很不錯的CRM資料(可口可樂的)
綜合能力考核表詳細內容
很不錯的CRM資料(可口可樂的)
客戶服務管理 (重點客戶管理)
內容提要: - 客戶服務管理的基本概念 - 客戶需求分析 - 客戶服務基本技巧 - 客戶服務管理系統(tǒng)
“重點客戶” 定義
我們不是簡單的產(chǎn)品供應商,
而是客戶生意上的伙伴。
為什么需要客戶服務管理?
如何運做家樂福(全年):
客戶服務人員做什么?
客戶服務人員做什么?
客戶需求分析方法
找到機會之所在
找到機會之所在
如何令客戶稱心滿意?
如何令客戶稱心滿意?
如何令客戶稱心滿意?
如何令客戶稱心滿意?
如何令客戶稱心滿意?
如何令客戶稱心滿意?
如何令客戶稱心滿意?
目前的工作重點
- 重點客戶以及客戶服務人員
- 基本結束于 年 月
- 客戶服務人員的培訓
- LAS 培訓
- 年中業(yè)務回顧
- 開始建立客戶服務管理系統(tǒng)的框架
- 年客戶年計劃的準備工作
客戶年計劃簽定流程:
客戶年計劃案例:
好的客戶年計劃的基本要素:
客戶服務管理系統(tǒng)的下一階段(簡介)
1. 銷售用品:
銷售手冊, 拜訪卡, 客戶檔案, 市場活動內容及時間表,
月銷售報表,月報告, 等等。
2. 培訓課程
銷售技巧類 (例如 LAS,Category Management等), 知識類
( 市場營銷, 渠道發(fā)展,酒水工業(yè)發(fā)展,零售業(yè)發(fā)展等)
和各市場各地區(qū)的經(jīng)驗教訓交流。
客戶服務管理系統(tǒng)的下一階段(簡介)
3. 實地培訓:
通過和客戶服務人員一起進行業(yè)務回顧,制訂年計劃,簽
訂年計劃,以求提高。.
4. 服務質量
重新確定服務質量差距,分析競爭環(huán)境,客戶貢獻分析,
客戶數(shù)據(jù)庫建立,和發(fā)展客戶服務形象工作等。
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客戶服務管理 (重點客戶管理)
內容提要: - 客戶服務管理的基本概念 - 客戶需求分析 - 客戶服務基本技巧 - 客戶服務管理系統(tǒng)
“重點客戶” 定義
我們不是簡單的產(chǎn)品供應商,
而是客戶生意上的伙伴。
為什么需要客戶服務管理?
如何運做家樂福(全年):
客戶服務人員做什么?
客戶服務人員做什么?
客戶需求分析方法
找到機會之所在
找到機會之所在
如何令客戶稱心滿意?
如何令客戶稱心滿意?
如何令客戶稱心滿意?
如何令客戶稱心滿意?
如何令客戶稱心滿意?
如何令客戶稱心滿意?
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目前的工作重點
- 重點客戶以及客戶服務人員
- 基本結束于 年 月
- 客戶服務人員的培訓
- LAS 培訓
- 年中業(yè)務回顧
- 開始建立客戶服務管理系統(tǒng)的框架
- 年客戶年計劃的準備工作
客戶年計劃簽定流程:
客戶年計劃案例:
好的客戶年計劃的基本要素:
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1. 銷售用品:
銷售手冊, 拜訪卡, 客戶檔案, 市場活動內容及時間表,
月銷售報表,月報告, 等等。
2. 培訓課程
銷售技巧類 (例如 LAS,Category Management等), 知識類
( 市場營銷, 渠道發(fā)展,酒水工業(yè)發(fā)展,零售業(yè)發(fā)展等)
和各市場各地區(qū)的經(jīng)驗教訓交流。
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3. 實地培訓:
通過和客戶服務人員一起進行業(yè)務回顧,制訂年計劃,簽
訂年計劃,以求提高。.
4. 服務質量
重新確定服務質量差距,分析競爭環(huán)境,客戶貢獻分析,
客戶數(shù)據(jù)庫建立,和發(fā)展客戶服務形象工作等。
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