紅桃K第一戰(zhàn)役

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

紅桃K第一戰(zhàn)役
優(yōu)勢(shì):
1、在普通鐵劑的攻勢(shì)和傳統(tǒng)補(bǔ)血產(chǎn)品的夾擊下,繼續(xù)保持了補(bǔ)血市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位。
2、通過(guò)開(kāi)展店內(nèi)促銷(xiāo),奪回了被蠶食的市場(chǎng)份額,探索到一條城市市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的新路子。
3、新時(shí)期四大法寶的推廣,規(guī)范了市場(chǎng)操作,增強(qiáng)了廣告物資的銷(xiāo)售力。
4、通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)整合(市場(chǎng)調(diào)研、廣告測(cè)試及行銷(xiāo)專(zhuān)家系統(tǒng)的建立),使策略更加清晰明確,更具針對(duì)性。
5、進(jìn)校驗(yàn)血的成功試點(diǎn),為保持和延續(xù)在學(xué)生市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)提供了一種行之有效的手段。

優(yōu)勢(shì):
1、在普通鐵劑的攻勢(shì)和傳統(tǒng)補(bǔ)血產(chǎn)品的夾擊下,繼續(xù)保持了補(bǔ)血市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位。
2、通過(guò)開(kāi)展店內(nèi)促銷(xiāo),奪回了被蠶食的市場(chǎng)份額,探索到一條城市市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的新路子。
3、新時(shí)期四大法寶的推廣,規(guī)范了市場(chǎng)操作,增強(qiáng)了廣告物資的銷(xiāo)售力。
4、通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)整合(市場(chǎng)調(diào)研、廣告測(cè)試及行銷(xiāo)專(zhuān)家系統(tǒng)的建立),使策略更加清晰明確,更具針對(duì)性。
5、進(jìn)校驗(yàn)血的成功試點(diǎn),為保持和延續(xù)在學(xué)生市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)提供了一種行之有效的手段。
1、亞鐵產(chǎn)品投入巨資,加入到婦女兒童補(bǔ)鐵補(bǔ)血市場(chǎng),打開(kāi)了補(bǔ)鐵補(bǔ)血的大門(mén),但由于產(chǎn)品本身功效的制約,后勁不足,致使功敗垂成,為紅桃K成功進(jìn)入補(bǔ)血補(bǔ)鐵市場(chǎng)鋪平了道路。
2、新一代紅桃K的上市,為卟啉鐵的宣傳提供了一個(gè)可以充分利用的載體。
3、紅桃K贊助的“中國(guó)孕婦、兒童鐵缺乏癥流行學(xué)調(diào)研”活動(dòng),為卟啉鐵的推廣提供了契機(jī)。
4、一些強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)品牌淡出農(nóng)村市場(chǎng),為紅桃K在農(nóng)村市場(chǎng)的深度挖掘留下了很大的市場(chǎng)空間。
5、國(guó)家整頓保健品市場(chǎng),使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加有序,減少紅桃K進(jìn)一步拓展市場(chǎng)的阻力。
6、寶寶補(bǔ)血和養(yǎng)血活力片等副品牌試點(diǎn)推出,為紅桃K深度切入兒童市場(chǎng)和女性市場(chǎng)提供了有力的產(chǎn)品支持,極大地提高整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1、紅桃K通過(guò)貧血治療品的定位和“補(bǔ)血快”的USP,牢牢占領(lǐng)了貧血細(xì)分市場(chǎng),但未能找到大規(guī)模拓展市場(chǎng)的的機(jī)會(huì)點(diǎn)和契合點(diǎn),因而未能乘勝出擊,覆蓋整個(gè)補(bǔ)血市場(chǎng),謀求更大的發(fā)展。
2、隨著競(jìng)爭(zhēng)品牌對(duì)卟啉鐵產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)導(dǎo)入,紅桃K如果不加快卟啉鐵產(chǎn)品推廣,會(huì)導(dǎo)致失去先機(jī),將未來(lái)市場(chǎng)拱手讓人。
3、國(guó)家對(duì)醫(yī)藥體系的規(guī)范管理,對(duì)紅桃K的銷(xiāo)售系統(tǒng)提出了更高要求。
4、由于補(bǔ)氣補(bǔ)血市場(chǎng)本身巨大的消費(fèi)潛力,新的競(jìng)爭(zhēng)品牌紛紛涌入和傳統(tǒng)地方品牌的加大投入,使紅桃K的氣血邊緣市場(chǎng)面臨前所未有的壓力。 (調(diào)研資料顯示,氣血市場(chǎng)上紅桃K的購(gòu)買(mǎi)意向由34%下降到17%)
5、由于紅桃K產(chǎn)品本身定位的限制和專(zhuān)業(yè)禮品品牌的發(fā)展壯大,在喪失學(xué)生市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)之后,禮品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)日趨激烈。
6、當(dāng)超市系統(tǒng)占比重越來(lái)越大的時(shí)候,并未對(duì)超市、藥店系統(tǒng)的發(fā)展作出長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,已經(jīng)影響到兩套系統(tǒng)的良性發(fā)展。
1、 讓市場(chǎng)成功接受新一代紅桃K,讓新一代成為紅桃K的主銷(xiāo)產(chǎn)品。
2、讓市場(chǎng)成功接受卟啉鐵,為紅桃K補(bǔ)血快的USP提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。
3、為紅桃K品牌成功注入情感內(nèi)涵,提升品牌美譽(yù)度。
4、充分利用三大傳統(tǒng)節(jié)日搶占節(jié)日禮品市場(chǎng)份額。



紅桃K第一戰(zhàn)役
 

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