慧聰國(guó)際企業(yè)制度大綱
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
慧聰國(guó)際企業(yè)制度大綱
慧聰國(guó)際企業(yè)制度完善的
主要任務(wù):
1、動(dòng)力機(jī)制的完善:
創(chuàng)業(yè)8年,慧聰?shù)膭趧?dòng)股份制曾
成功地激勵(lì)了廣大職工,使慧聰取
得了前所未有的輝煌。如何將這一
制度與標(biāo)準(zhǔn)的電子化的知識(shí)經(jīng)濟(jì)的
新型分配方式接軌,成為任務(wù)的核
心。
2、管理制度的完善:
如何使慧聰優(yōu)秀激勵(lì)制度激發(fā)的動(dòng)
力,創(chuàng)造出更高的效率,是慧聰完
善自己管理制度的核心任務(wù):
-- 如何在保證各級(jí)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)自主
經(jīng)營(yíng)巨大動(dòng)力的同時(shí),進(jìn)行資源
整合與資源共享,產(chǎn)生1+1大于2的
效果。
-- 如何規(guī)范自己的業(yè)務(wù)特征,使之高
效協(xié)調(diào)又具有巨大的可擴(kuò)張性。
-- 完善行政管理體系,使之監(jiān)督與
服務(wù)的功能有更好的發(fā)揮。
-- 財(cái)務(wù)體系與投資體系的完善。
-- 建立完善的企業(yè)信息管理系統(tǒng)。
五不靠: 不向國(guó)家靠
不向外企靠
不向民企靠
不向傳統(tǒng)靠
不向網(wǎng)絡(luò)公司靠
在制度變革中一定要從實(shí)際出發(fā),
務(wù)求實(shí)際,不做花套子,并敢于
承認(rèn)和否定自己的錯(cuò)誤。
2、例外原則
例外原則是針對(duì)分級(jí)管理原則而言,
是指在制度規(guī)定之內(nèi),沒(méi)有確定權(quán)責(zé)
邊界處理方法的事情,可以用越級(jí)或其
它特殊方法來(lái)處理。但要對(duì)例外或特殊
情況下出現(xiàn)的事例進(jìn)行紀(jì)錄,不斷將例
外的事物管理變?yōu)槔齼?nèi),用新的規(guī)定來(lái)
不斷減少管理的“真空區(qū)”。
慧聰國(guó)際企業(yè)制度大綱
慧聰國(guó)際企業(yè)制度完善的
主要任務(wù):
1、動(dòng)力機(jī)制的完善:
創(chuàng)業(yè)8年,慧聰?shù)膭趧?dòng)股份制曾
成功地激勵(lì)了廣大職工,使慧聰取
得了前所未有的輝煌。如何將這一
制度與標(biāo)準(zhǔn)的電子化的知識(shí)經(jīng)濟(jì)的
新型分配方式接軌,成為任務(wù)的核
心。
2、管理制度的完善:
如何使慧聰優(yōu)秀激勵(lì)制度激發(fā)的動(dòng)
力,創(chuàng)造出更高的效率,是慧聰完
善自己管理制度的核心任務(wù):
-- 如何在保證各級(jí)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)自主
經(jīng)營(yíng)巨大動(dòng)力的同時(shí),進(jìn)行資源
整合與資源共享,產(chǎn)生1+1大于2的
效果。
-- 如何規(guī)范自己的業(yè)務(wù)特征,使之高
效協(xié)調(diào)又具有巨大的可擴(kuò)張性。
-- 完善行政管理體系,使之監(jiān)督與
服務(wù)的功能有更好的發(fā)揮。
-- 財(cái)務(wù)體系與投資體系的完善。
-- 建立完善的企業(yè)信息管理系統(tǒng)。
五不靠: 不向國(guó)家靠
不向外企靠
不向民企靠
不向傳統(tǒng)靠
不向網(wǎng)絡(luò)公司靠
在制度變革中一定要從實(shí)際出發(fā),
務(wù)求實(shí)際,不做花套子,并敢于
承認(rèn)和否定自己的錯(cuò)誤。
2、例外原則
例外原則是針對(duì)分級(jí)管理原則而言,
是指在制度規(guī)定之內(nèi),沒(méi)有確定權(quán)責(zé)
邊界處理方法的事情,可以用越級(jí)或其
它特殊方法來(lái)處理。但要對(duì)例外或特殊
情況下出現(xiàn)的事例進(jìn)行紀(jì)錄,不斷將例
外的事物管理變?yōu)槔齼?nèi),用新的規(guī)定來(lái)
不斷減少管理的“真空區(qū)”。
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