汕頭明珠花園整合傳播提案(ppt)

  文件類別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大?。?1K

  下載次數(shù):35

  所需積分:4點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

汕頭明珠花園整合傳播提案(ppt)
汕頭明珠花園整合傳播提案
廣州思源廣告有限公司
1999/8/16
目錄

第一部分 市場狀況
第二部分 推廣障礙
第三部分 解決之道
包括目標(biāo)群、定位、利益、廣告策略、推廣策略、 促銷策
略、媒介策略、營銷建議等;
第四部分 廣告表現(xiàn)
包括電視、報紙、電臺、路牌廣告、LOGO設(shè)計、銷售現(xiàn)
場氛圍設(shè)計、推廣所需物料設(shè)計等。
營銷目標(biāo)
1999年9月--1月,寶珠苑發(fā)售40%以上;
至2000年4月,售出寶珠苑的90%以上;
形成品牌效應(yīng),為今后的持續(xù)推廣打下良好的基礎(chǔ);

廣告目標(biāo)

完成銷售
形成品牌效應(yīng),
為今后的持續(xù)推廣打下良好的基礎(chǔ);
本提案依據(jù)
對公司房地產(chǎn)資料庫的綜合提煉、分析;
品牌小組人員多次飛赴汕頭,對汕頭地區(qū)的市場狀況、競爭狀況、消費(fèi)者狀況、消費(fèi)者對廣告的接受意向和習(xí)慣,以及項目本身狀況,進(jìn)行了質(zhì)化和量化相結(jié)合的、深入詳盡的調(diào)研與分析;并就發(fā)展方向等與香港著名設(shè)計師方生進(jìn)行了多次深入的研討;
借鑒了本公司于廣州市場推廣房地產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn),就銷售培訓(xùn)、趨勢發(fā)展等方面做了借鑒。




市場概況
市場狀況
缺乏總體規(guī)劃,整體布局安排不合理;
樓盤設(shè)計跟風(fēng),千篇一律,排列擁擠,配置單純;
樓盤風(fēng)格單調(diào),大多數(shù)盲目追求歐陸風(fēng)格;
競爭狀況
中信世貿(mào)花園:
具強(qiáng)大的品牌效應(yīng),規(guī)模大,規(guī)格齊全,以地方化的策略進(jìn)行銷售推廣——“天時地利,人生得意”;
中信海濱花園:
具強(qiáng)大的品牌效應(yīng),開發(fā)較早,有一定的地理優(yōu)勢(臨近公園、海濱),感性訴求——“一種全新的生活方式”;
中泰花園:
規(guī)格齊全,定位偏低,針對要在汕頭安家的消費(fèi)者訴求——“汕頭人的家”;

消費(fèi)者狀況
二次與多次購房者占了80%;
對風(fēng)水特別看重;
裝修豪華,無品味,攀比嚴(yán)重;
高層購買者文化層次偏高;
高層購買者趨向個性化。
明珠花園優(yōu)勢
地處成熟的繁華社區(qū);
第一期的良好發(fā)售,建立了相當(dāng)?shù)闹龋?
有著“管理嚴(yán)格、高尚”的良好口碑;

明珠花園劣勢
先天性規(guī)劃不足,外型設(shè)計落后保守;
樓盤規(guī)模小,容易產(chǎn)生實(shí)力不足的誤解;
地面活動空間不夠;
管理費(fèi)、水電費(fèi)昂貴;
安全、停電等問題的潛在憂慮。
明珠花園的機(jī)會
第一期良好的發(fā)售業(yè)績,樹立了明珠花園“高尚、風(fēng)水佳、管理好”等三方面的極佳口碑。
明珠廣場成熟的商業(yè)環(huán)境,并有成為本市現(xiàn)代購物中心的潛力。
當(dāng)?shù)馗呱懈邔拥纳鐓^(qū)形象未能形成有力的競爭對手。
明珠花園的威脅
供大于求,消費(fèi)者可選擇的機(jī)會多;
競爭品牌處于強(qiáng)勢地位;



推廣障礙
最大的推廣障礙來自——
先天性條件不足,外形設(shè)計落后保守;
受中信等多層、低層的影響,普遍對高層認(rèn)識不足或有誤解(例如不安全、空間小等);

解決之道

廣告策略

解決之道--廣告策略
重新定位,
變市場供大于求為
“我,僅此一家,別無分店”的獨(dú)特的市場空間。
市場定位

現(xiàn)代都市中最具休閑、尊貴品味的
高尚高層住宅小區(qū)。

由于外形處于劣勢,以及樓盤規(guī)模較小,所以我們定位在“休閑尊貴”而非時尚、潮流。這有利于形成獨(dú)特的賣點(diǎn),變供大于求的市場空間為“有限的選擇”。
品牌個性

歐陸式的休閑、尊貴
具有溫馨、典雅的品牌調(diào)性

什么才是明珠花園的“休閑”?
歐陸式的休閑--太空泛;
地中海式的休閑--與明珠的地理特色不相符;
現(xiàn)代都市的流行、時尚休閑--太空泛;
英皇室的生活尊貴休閑--過于高貴;
等等。
結(jié)論:需要具體、具象、關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的休閑概念去轉(zhuǎn)換(代替)明珠花園


什么才是明珠花園的“休閑”?
休閑的具象

法國小城的休閑構(gòu)成(支持點(diǎn))
綠色空間概念——空中花園;
至尊地位——豪華會所及全國會員卡;
品味十足——香港十大設(shè)計師提供的室內(nèi)裝修設(shè)計;

法國小城的休閑構(gòu)成(支持點(diǎn))
健康概念——中央凈水系統(tǒng);
尊貴生活體現(xiàn)——酒店式服務(wù);
購物新時尚——華聯(lián)超市。
目標(biāo)群描述
面對眾多樓盤的推出,他們的選擇變得從容淡定。由于大眾化的、普遍的樓盤并無多少個性,但當(dāng)一個具強(qiáng)烈品牌個性的樓盤出現(xiàn)時,便成了他們心中的渴求。所以,他們是懂得生活、懂得選擇、有品味的一族。
創(chuàng)意概念

有如置身于
法國小城式的休閑、尊貴生活
廣告語

明珠花園
步入法國小城的生活空間
創(chuàng)意策略
創(chuàng)造
“法國小城式的休閑、尊貴”的品牌差異
并以此為單一賣點(diǎn),
塑造全新的明珠花園形象。

創(chuàng)意策略
電視廣告--塑造“法國小城式的休閑與尊貴”的視象概念;
平面廣告--選取若干個則面,從不同的角度塑造“法國小城式的休閑與尊貴”的形象概念;
軟性文章--多方面、更詳細(xì)地推介明珠花園的“法國小城式的休閑與尊貴”的生活概念;

創(chuàng)意策略
現(xiàn)場廣告
展示板、單張、電視廣告雜志、售樓書等,同樣以不同的角度及表現(xiàn)方式多方面、更詳細(xì)地推介明珠花園的“法國小城式的休閑與尊貴”的生活概念。

創(chuàng)意策略
促銷及事件促銷活動
以“法國小城式的休閑與尊貴”的生活概念為展開。

創(chuàng)意闡述
電視廣告
廣告雜志
報紙廣告
售樓書
單張
現(xiàn)場廣告及氣氛

促銷活動
明珠花園,送您真正“體驗(yàn)歐陸尊貴、休閑的文化之旅”
——前四十名買家有五個赴歐洲旅游的名額,其余的為五個赴歐洲旅游的名額。分配的方式為公開抽簽。
促銷活動
參考促銷方式:
“香港十大設(shè)計師,為您度身定做”
——贈送香港十大設(shè)計師之一的經(jīng)典室
內(nèi)設(shè)計。
與汕頭著名的高檔家私品牌聯(lián)合促銷,明珠花園的業(yè)主買家私雙倍奉送或打折。
前十名業(yè)主送五(或十)年管理費(fèi);
前五名業(yè)主加送私家車位;


媒介策略闡述
營銷建議
建議發(fā)售前3個星期,組織3—5組假客戶(每組2--3人),進(jìn)行培訓(xùn)和模擬實(shí)驗(yàn);在周六周日或節(jié)假日等,營造銷售現(xiàn)場氣氛;
建議周六周日或節(jié)假日安排專人撥打洽訂熱線(雙線則輪流打),營造現(xiàn)場氣氛;
營銷建議(續(xù))
建議制定業(yè)主介紹的優(yōu)惠政策,利用消費(fèi)者的口碑、趨眾心理等,促使客戶介紹客戶;
建議實(shí)施責(zé)任戶數(shù)業(yè)績法,讓銷售人員自定或公司規(guī)定責(zé)任戶數(shù);并于每周一做統(tǒng)計,完成或超出者即獎現(xiàn)金,以資鼓勵。
建議有效利用明珠廣場的人氣優(yōu)勢,帶動銷售氣氛;
推廣物料準(zhǔn)備
電視廣告
廣告雜志
室外:
旗幟(用于現(xiàn)場及周邊路等臨近環(huán)境的包裝);
大氣球及掛幅(用于現(xiàn)場的高空傳播);
三角吊旗、小風(fēng)車;

推廣物料準(zhǔn)備(續(xù))
室內(nèi):
售樓書
宣傳單張
價目表
板圖
售樓小姐服裝
其他的現(xiàn)場所需物品
廣告推廣預(yù)算
媒介發(fā)布費(fèi):
1電視廣告--
2報紙廣告--
制作費(fèi):
1,電視廣告--
2,廣告雜志--
3,印刷品--
廣告推廣預(yù)算
4,現(xiàn)場物料--

汕頭明珠花園整合傳播提案(ppt)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有