品管七大手法研習營(ppt)

品管七大手法 QC7 Tools
一、查檢表 Check List
二、特性要因圖 Characteristic Diagram
三、柏拉圖 Pareto Diagram
四、直方圖 Histogram
五、管制圖 Control Chart
六、散布圖 Scatter Diagram
七、層別法 Stratification
品管七大手法：
查檢表——收集、整理資料；
柏拉圖——確定主導因素；
散布圖——展示變數(shù)之間的線性關系；
因果圖——尋找引發(fā)結果的原因；
層別法——從不同角度分層發(fā)現(xiàn)問題；
直方圖——展示過程的分布情況；
管制圖——識別波動(突波)的來源；
品管新七大手法
關聯(lián)圖——理清復雜因素間的關系；
系統(tǒng)圖——系統(tǒng)地尋求實現(xiàn)目標的手段；
親和圖——從雜亂的語言資料中汲取資訊；
矩陣圖——多角度考察存在的問題,變數(shù)關系；
PDPC法——預測設計中可能出現(xiàn)的障礙和結果；
箭形圖——合理制定進度計劃；
矩陣資料解析法—多變數(shù)轉化少變數(shù)資料分析

品管七大手法研習營(ppt)