物料流動管理(ppt)
物料流動管理
．物料為什么會流動？
．物料流動為什么要管理？
．物料因流動變化而難管理？
．制造業(yè)與倉儲業(yè)之不同？
一般制造流程
行動計劃：MRP與TPS
• MRP：應(yīng)用計劃與變動后快速變更計劃
• TPS：實際執(zhí)行→情報流與物流緊密結(jié)合

MRP=>使用計算機程序及數(shù)據(jù)庫
• 物料基本數(shù)據(jù)
• BOM(物料組成用量表)
• 客戶合約及客戶訂單
• 采購合約及采購訂單
• 生產(chǎn)計劃
• 采購收料驗收→應(yīng)付帳款
• 完工入庫銷貨→應(yīng)收帳款
TPS
• JIS(及時系統(tǒng))→廣告牌指示…廣告牌是多樣式
• 人的自動化→自動防呆、防錯
=>須先做「三定」及「2S」
總結(jié)
• MRP→ERP：計劃與稽核
• TPS：實際執(zhí)行，即「現(xiàn)場自律神經(jīng)自我建立」



物料流動管理(ppt)