從策略規(guī)劃到績(jī)效管理(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
從策略規(guī)劃到績(jī)效管理
目錄
策略管理
SWOT分析
矩陣分析與SMART陳述
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)展開(kāi)與工作績(jī)效指標(biāo)
特性要因魚骨圖分析
平衡計(jì)分卡BSC
結(jié)語(yǔ)
策略管理—前言
一、企業(yè)成功方程式
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力=策略 X 執(zhí)行力
永續(xù)經(jīng)營(yíng)力=(策略 X 執(zhí)行力)CPI
=[策略 X ƒ(QFD,MBO,BSC,TQM,6SIGMA,..)] CPI
注:CPI:持續(xù)流程改進(jìn)QFD:品質(zhì)機(jī)能展開(kāi)MBO:目標(biāo)管理TQM:全面品質(zhì)管理
從策略規(guī)劃到績(jī)效管理(ppt)
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