員工能力素質評價模型--員工能力素質表
綜合能力考核表詳細內容
員工能力素質評價模型
員工能力素質表
A高 B目標 C低 D
A、人際交往能力
1、關系建立 易與他人建立可依賴的積極發(fā)展的長期關系 能夠與他人建立可依賴的長期關系 較為自我,不易與他人建立長期關系 剛愎自用,不易與他人相處,自我封閉
2、團隊合作 善于與他人合作共事,相互支持,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,保持良好的團隊工作氛圍 能夠與他人合作共事,相互支持,保證團隊任務的完成 團隊合作精神不強,對工作有影響 不能與他人很好合作,獨斷專行
3、解決矛盾 巧妙地和建設性地解決不同矛盾 能夠解決已發(fā)生的矛盾,不致對工作產生大的負面影響 解決矛盾手法生硬,影響工作順利進行 遇到矛盾不知如何解決
4、敏感性 對他人較關心,容易感知別人想法,體諒他人,關于領會他人的請求,并付之于適當?shù)难孕?能關心他人,體諒他人,領會他人的請求,有時幫助想辦法解決 有時能關心他人,體會他人的苦衷 不太關心他人,對他人的需求毫無感覺
員工能力素質評價模型--員工能力素質表
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經本網站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網站。本網站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
- 1副總經理崗位職責與任職要求 1828
- 2流程的6個要素 686
- 3流程的6個特點 447
- 4“技術總監(jiān)”職務描述 1009
- 5中國銀聯(lián)通用積分營銷平臺介紹 593
- 6人力資源總監(jiān)職務描述 859
- 7作業(yè)指導書范本 1283
- 8空調專業(yè)工作程序和工作標準. 176
- 9工程部調度工作程序及工作標準 177
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695