質(zhì)量管理組織制度
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
質(zhì)量管理組織制度
制度名 質(zhì)量管理組織制度
電子文件編碼 GLZD151 頁碼 2-1
第一條 企業(yè)最高管理者對所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)承擔(dān)全部的責(zé)任。因此,質(zhì)量管理的 運作必須由總經(jīng)理(CEO)直接控制。必需明確地認(rèn)識到,質(zhì)量保證工作的主要任務(wù)屬于各個單位和部 門,他們的工作影響著最終產(chǎn)品的質(zhì)量。但是,除所有職能部門外,還應(yīng)建立一個質(zhì)量管理 核心小組,以協(xié)調(diào)和監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量方針的執(zhí)行。
第二條 各個部門的人員應(yīng)該認(rèn)識到本部門的質(zhì)量職能 范圍以及對產(chǎn)品質(zhì)量的影響。各部門應(yīng)有明確的組織結(jié)構(gòu),在這種組織結(jié)構(gòu)中,質(zhì)量活動的 權(quán)限應(yīng)委托給分小組。這些分小組應(yīng)該清楚地認(rèn)識到他們的職責(zé)、工作權(quán)限和自由度、交流 的渠道以及發(fā)生意外情況的處理方法。每個員工都應(yīng)具有達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的責(zé)任感,應(yīng)該制定出一套管理辦法,用以監(jiān)督和報告所達(dá)到的質(zhì)量。
第三條 雖然質(zhì)量保證主要是員工的一種職責(zé),但是,與質(zhì)量保證緊密相關(guān)的其他職責(zé),例如,最終檢驗、驗證和實驗室試驗活動等,應(yīng)該歸屬于質(zhì)量保證部門。組織機構(gòu)中應(yīng)該設(shè)立一個部門,專門負(fù)責(zé)監(jiān)控和審核。這個部門應(yīng)向質(zhì)量保證部門的領(lǐng)導(dǎo)和最高管理者提供資料,以便在問題出現(xiàn)時,及時采取糾正措施。
第四條 組織結(jié)構(gòu)僅表示出質(zhì)量職能的總體框架。質(zhì)量組織機構(gòu)的有效性取決于總 經(jīng)理的責(zé)任和熱情 ??偨?jīng)理除對質(zhì)量體系實行直接控制外,還應(yīng)該激勵所有的員工,并且通過支持有關(guān)活動和 提供實施質(zhì)量方針?biāo)匾母郊訔l件,來明確而又連續(xù)地表現(xiàn)其職責(zé)。
簽發(fā)人 責(zé)任人簽名
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電子文件編碼 GLZD151 頁碼 2-2
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第一條 企業(yè)最高管理者對所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)承擔(dān)全部的責(zé)任。因此,質(zhì)量管理的 運作必須由總經(jīng)理(CEO)直接控制。必需明確地認(rèn)識到,質(zhì)量保證工作的主要任務(wù)屬于各個單位和部 門,他們的工作影響著最終產(chǎn)品的質(zhì)量。但是,除所有職能部門外,還應(yīng)建立一個質(zhì)量管理 核心小組,以協(xié)調(diào)和監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量方針的執(zhí)行。
第二條 各個部門的人員應(yīng)該認(rèn)識到本部門的質(zhì)量職能 范圍以及對產(chǎn)品質(zhì)量的影響。各部門應(yīng)有明確的組織結(jié)構(gòu),在這種組織結(jié)構(gòu)中,質(zhì)量活動的 權(quán)限應(yīng)委托給分小組。這些分小組應(yīng)該清楚地認(rèn)識到他們的職責(zé)、工作權(quán)限和自由度、交流 的渠道以及發(fā)生意外情況的處理方法。每個員工都應(yīng)具有達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的責(zé)任感,應(yīng)該制定出一套管理辦法,用以監(jiān)督和報告所達(dá)到的質(zhì)量。
第三條 雖然質(zhì)量保證主要是員工的一種職責(zé),但是,與質(zhì)量保證緊密相關(guān)的其他職責(zé),例如,最終檢驗、驗證和實驗室試驗活動等,應(yīng)該歸屬于質(zhì)量保證部門。組織機構(gòu)中應(yīng)該設(shè)立一個部門,專門負(fù)責(zé)監(jiān)控和審核。這個部門應(yīng)向質(zhì)量保證部門的領(lǐng)導(dǎo)和最高管理者提供資料,以便在問題出現(xiàn)時,及時采取糾正措施。
第四條 組織結(jié)構(gòu)僅表示出質(zhì)量職能的總體框架。質(zhì)量組織機構(gòu)的有效性取決于總 經(jīng)理的責(zé)任和熱情 ??偨?jīng)理除對質(zhì)量體系實行直接控制外,還應(yīng)該激勵所有的員工,并且通過支持有關(guān)活動和 提供實施質(zhì)量方針?biāo)匾母郊訔l件,來明確而又連續(xù)地表現(xiàn)其職責(zé)。
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