質(zhì)量體系編寫(xiě)表格-設(shè)計(jì)評(píng)審與驗(yàn)證程序
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
質(zhì)量體系編寫(xiě)表格-設(shè)計(jì)評(píng)審與驗(yàn)證程序
普源科技有限公司 編 號(hào) COP 4.2
程 序 文 件 版 本 01
文件名稱(chēng):
設(shè)計(jì)評(píng)審與驗(yàn)證程序 責(zé)任部門(mén) QMR
制定日期 2002.01.04
頁(yè) 次 1/5
責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人: 品質(zhì)系統(tǒng)代表:
版 號(hào) 修 訂 內(nèi) 容 日期
01
重新修訂
02.01.04
簽
收 部
門(mén) GM QMR QM SS HR AD PD PC PE PI ST EN MM
會(huì)
簽
1、目的
1.1 此程序文件目的在于建立設(shè)計(jì)評(píng)審、驗(yàn)證程序以確保設(shè)計(jì)結(jié)果能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)輸入要求。
2. 概述
2.1 此程序適用于所有普源公司開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品.
2.2 設(shè)計(jì)評(píng)審驗(yàn)證在以下幾個(gè)階段進(jìn)行:
2.2.1 第一階段設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議在工程部完成產(chǎn)品的BOM、產(chǎn)品部件圖、功能原理圖和PCB
板圖之后進(jìn)行.
2.2.2第二階段評(píng)審在工程樣板完成后進(jìn)行.
2.2.3第三階段評(píng)審在試產(chǎn)之后進(jìn)行.
2.2.4設(shè)計(jì)驗(yàn)證及確認(rèn).
3. 職責(zé)
3.1 工程負(fù)責(zé)人
3.1.1安排項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證及修改工作.
3.1.2批準(zhǔn)試產(chǎn).
3.2 項(xiàng)目經(jīng)理
3.2.1檢查工程人員的設(shè)計(jì)測(cè)試結(jié)果和監(jiān)管修改進(jìn)度.
3.2.2安排有關(guān)工程人員進(jìn)行測(cè)試和修改.
3.2.3安排有關(guān)工程人員進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)證確保設(shè)計(jì)結(jié)果能符合設(shè)計(jì)輸入要求.
3.3 工程人員
3.3.1檢查設(shè)計(jì)結(jié)果是否符合設(shè)計(jì)輸入要求.
3.3.2在第二次評(píng)審之前對(duì)工程樣板做結(jié)構(gòu)及功能測(cè)試,并且驗(yàn)證產(chǎn)品是否符合設(shè)計(jì) 輸入要求和設(shè)計(jì)的各項(xiàng)要求.
3.3.3在完成各項(xiàng)評(píng)審之前對(duì)工程樣板做結(jié)構(gòu)及功能測(cè)試,并且驗(yàn)證產(chǎn)品是否符合設(shè)計(jì)輸入要求和設(shè)計(jì)的各項(xiàng)要求.
3.3.4在第三次評(píng)審前后,需對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行功能壽命試驗(yàn).
3.4 品管部負(fù)責(zé)人
3.4.1 QC負(fù)責(zé)人
3.4.1.1對(duì)產(chǎn)品功能的可靠性,安全性能進(jìn)行評(píng)審。
3.4.1.2安排屬下對(duì)試產(chǎn)物料進(jìn)行檢測(cè)。
3.4.1.3驗(yàn)證試產(chǎn)物料是否符合品質(zhì)的輸入要求和評(píng)審會(huì)議后的物料品質(zhì)更改。
3.4.2 QA負(fù)責(zé)人
3.4.2.1對(duì)產(chǎn)品功能的可靠性,安全性能進(jìn)行評(píng)審。
3.4.2.2批準(zhǔn)生產(chǎn)及批量生產(chǎn)。
3.4.2.3安排下屬在第三次評(píng)審前對(duì)產(chǎn)品的各種性能,壽命進(jìn)行測(cè)試。
3.4.2.4驗(yàn)證產(chǎn)品產(chǎn)是否符合品質(zhì)的輸入要求和各次評(píng)審會(huì)議后,有關(guān)的品質(zhì)更改。
3.5 PE部負(fù)責(zé)人
3.5.1評(píng)審產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝性能,確認(rèn)新產(chǎn)品可生產(chǎn)性及適合大批量生產(chǎn).
3.5.2安排下屬跟進(jìn),并且熟悉產(chǎn)品的裝配,編寫(xiě)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝及要求及制作工夾具。
3.5.3安排下屬跟進(jìn)試產(chǎn),驗(yàn)證有關(guān)生產(chǎn)工藝工夾具以及生產(chǎn)工藝,工夾具改進(jìn)后的結(jié)果。
3.6 PD部負(fù)責(zé)人
3.6.1安排試產(chǎn)地點(diǎn)和人力資源.
3.7 工程部副總經(jīng)理/市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人
3.7.1在必要情況下,安排客戶(hù)參加試產(chǎn),參加設(shè)計(jì)評(píng)審及驗(yàn)證.
3.7.2驗(yàn)證有關(guān)客戶(hù)提出的更改結(jié)果.
4、程序
4.1 第一階段設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議
4.1.1一般情況下,在工程部完成新產(chǎn)品的BOM、產(chǎn)品部件圖、功能原理圖和PCB板圖之后進(jìn)行.(特殊情況除外)
4.1.2設(shè)計(jì)評(píng)審活動(dòng)由項(xiàng)目經(jīng)理主持,工程經(jīng)理及有關(guān)項(xiàng)目的工程技術(shù)人員參加.
4.1.3 所有工程人員必須對(duì)評(píng)審內(nèi)容作全面的解釋及理解.
4.1.4驗(yàn)證設(shè)計(jì)結(jié)果是否符合輸入要求.
4.1.5項(xiàng)目經(jīng)理安排及采取相關(guān)設(shè)計(jì)修改,由工程部做會(huì)議的修改記錄,出評(píng)審報(bào)告 (FM-EN-0421-01).
4.2 第二階段設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議
4.2.1在工程部完成樣板后進(jìn)行.
4.2.2機(jī)械工程師應(yīng)對(duì)樣板按圖紙及要求做全面的結(jié)構(gòu)檢查核對(duì)并填寫(xiě)Machine Test
Report (FM-EN-0423-01)電子工程師應(yīng)對(duì)樣板的功能、性能按產(chǎn)品的電氣規(guī)格要求做全面的檢查驗(yàn)證并填寫(xiě)產(chǎn)品測(cè)試報(bào)告(FM-EN-0422-02).
4.2.3由設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理主持、工程負(fù)責(zé)人、品管部負(fù)責(zé)人、PE部負(fù)責(zé)人、PD負(fù)責(zé)人或相關(guān)人關(guān)員參加.
4.2.4所有出席會(huì)議的人員必須對(duì)工程樣板的結(jié)構(gòu)及功能有清楚的認(rèn)識(shí)和了解,對(duì)評(píng)審內(nèi)容有正確的理解.
4.2.5項(xiàng)目經(jīng)理安排及采取相應(yīng)的設(shè)計(jì)修改,會(huì)議由工程部做會(huì)議記錄.
4.2.6在完成評(píng)審修改之后,由工程部提供1PCS給生產(chǎn)做樣板使用,1PCS給PE制作工藝使用.
4.3試產(chǎn)及驗(yàn)證測(cè)試
4.3.1試產(chǎn)在工程樣板測(cè)試OK及第二次評(píng)審及評(píng)審修改后進(jìn)行。
試產(chǎn)數(shù)量由工程負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn),至少在100PCS以上。
4.3.2試產(chǎn)期間
工程負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目經(jīng)理安排工程人員到試產(chǎn)生產(chǎn)線(xiàn)跟進(jìn)試產(chǎn),核對(duì)物料規(guī)格,核對(duì)
生產(chǎn)工藝及工夾具,并記錄試產(chǎn)期間存在的問(wèn)題。
PE部負(fù)責(zé)人安排,PE工程,技術(shù)人員到試產(chǎn)生產(chǎn)線(xiàn)跟進(jìn)試產(chǎn),驗(yàn)證生產(chǎn)工藝要求
及工夾具,并記錄試產(chǎn)期間存在的問(wèn)題。
品質(zhì)部負(fù)責(zé)人安排相關(guān)的QA人員在試產(chǎn)線(xiàn)跟進(jìn)生產(chǎn)制作品質(zhì)要求及品質(zhì)檢測(cè),及檢測(cè)工位,并記錄試產(chǎn)期間存在的問(wèn)題。
市場(chǎng)部/銷(xiāo)售支援部負(fù)責(zé)人安排相關(guān)跟單人員到試產(chǎn)生產(chǎn)線(xiàn)上驗(yàn)證有關(guān)客戶(hù)的要求,必要時(shí),安排客戶(hù)參加試產(chǎn)及評(píng)審,驗(yàn)證,并記錄試產(chǎn)期間存在的問(wèn)題。
4.3.3試產(chǎn)完成成品后生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人組織成品送QA/QC檢查檢驗(yàn)。QA部負(fù)責(zé)人安排相關(guān)人員對(duì)試產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行百分之百檢查,驗(yàn)證。試產(chǎn)驗(yàn)證合格后由QA負(fù)責(zé)人簽發(fā)生產(chǎn)通知單,通知量產(chǎn)。否則由QA出測(cè)試報(bào)告及要求改良點(diǎn),由項(xiàng)目經(jīng)理安排更改,有必要時(shí)進(jìn)行第二次試產(chǎn)及再評(píng)審。
4.4 第三階段設(shè)計(jì)評(píng)審驗(yàn)證會(huì)議
4.4.1第三階段的評(píng)審會(huì)議在試產(chǎn)之后進(jìn)行.
4.4.2由項(xiàng)目經(jīng)理主持會(huì)議,工程負(fù)責(zé)人、品質(zhì)負(fù)責(zé)人、PE部負(fù)責(zé)人、PD負(fù)責(zé)人及相關(guān)項(xiàng)
目經(jīng)理及其他部門(mén)項(xiàng)目跟進(jìn)人員參加.
4.4.3評(píng)審會(huì)議必須提出存在的問(wèn)題及相應(yīng)的解決建議.相關(guān)人員需更正問(wèn)題包括,但不限
于生產(chǎn)程序,工藝、設(shè)備及設(shè)計(jì).
4.4.4項(xiàng)目經(jīng)理安排相關(guān)工程人員更改結(jié)果,保留更新相關(guān)的資料.
4.4.5對(duì)于產(chǎn)品的改良,必要時(shí)由項(xiàng)目經(jīng)理主持相關(guān)部門(mén)參加的第三次評(píng)審會(huì)議.
4.5 設(shè)計(jì)的驗(yàn)證與確認(rèn)
4.5.1在設(shè)計(jì)的適當(dāng)階段,相關(guān)工程人員需按照產(chǎn)品規(guī)格,指導(dǎo)書(shū)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證及 確認(rèn).
4.5.2在第一階段的評(píng)審時(shí),驗(yàn)證設(shè)計(jì)結(jié)果是否符合設(shè)計(jì)的輸入.
4.5.3第二、三階段評(píng)審后,開(kāi)展設(shè)計(jì)驗(yàn)證工作,檢查產(chǎn)品的BOM,圖紙資料,試產(chǎn)產(chǎn)品是否符合設(shè)計(jì)輸入,更改和客戶(hù)的要求.
4.5.4在試產(chǎn)前后,工程經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理安排相關(guān)的工程人員進(jìn)行成品的電氣性能測(cè) 試和壽命測(cè)試并填寫(xiě)產(chǎn)品測(cè)試報(bào)告(FM-EN-0422-02),并制定產(chǎn)品的最終規(guī)格供量產(chǎn)時(shí)檢測(cè)用。
5. 記錄與表格
5.1 評(píng)審報(bào)告 FM-EN-0421-01
5.2 產(chǎn)品測(cè)試報(bào)告 FM-EN-0422-02
5.3 機(jī)械性能測(cè)試報(bào)告 FM-EN-0423-01
第 階段評(píng)審報(bào)告
產(chǎn)品型號(hào) Date:
產(chǎn)品名稱(chēng) Ref:
時(shí)間:
地點(diǎn):
主持人:
出席人:
記錄:
修改措施:
作成: 跟進(jìn):
FM-EN-0421-01
質(zhì)量體系編寫(xiě)表格-設(shè)計(jì)評(píng)審與驗(yàn)證程序
普源科技有限公司 編 號(hào) COP 4.2
程 序 文 件 版 本 01
文件名稱(chēng):
設(shè)計(jì)評(píng)審與驗(yàn)證程序 責(zé)任部門(mén) QMR
制定日期 2002.01.04
頁(yè) 次 1/5
責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人: 品質(zhì)系統(tǒng)代表:
版 號(hào) 修 訂 內(nèi) 容 日期
01
重新修訂
02.01.04
簽
收 部
門(mén) GM QMR QM SS HR AD PD PC PE PI ST EN MM
會(huì)
簽
1、目的
1.1 此程序文件目的在于建立設(shè)計(jì)評(píng)審、驗(yàn)證程序以確保設(shè)計(jì)結(jié)果能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)輸入要求。
2. 概述
2.1 此程序適用于所有普源公司開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品.
2.2 設(shè)計(jì)評(píng)審驗(yàn)證在以下幾個(gè)階段進(jìn)行:
2.2.1 第一階段設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議在工程部完成產(chǎn)品的BOM、產(chǎn)品部件圖、功能原理圖和PCB
板圖之后進(jìn)行.
2.2.2第二階段評(píng)審在工程樣板完成后進(jìn)行.
2.2.3第三階段評(píng)審在試產(chǎn)之后進(jìn)行.
2.2.4設(shè)計(jì)驗(yàn)證及確認(rèn).
3. 職責(zé)
3.1 工程負(fù)責(zé)人
3.1.1安排項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證及修改工作.
3.1.2批準(zhǔn)試產(chǎn).
3.2 項(xiàng)目經(jīng)理
3.2.1檢查工程人員的設(shè)計(jì)測(cè)試結(jié)果和監(jiān)管修改進(jìn)度.
3.2.2安排有關(guān)工程人員進(jìn)行測(cè)試和修改.
3.2.3安排有關(guān)工程人員進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)證確保設(shè)計(jì)結(jié)果能符合設(shè)計(jì)輸入要求.
3.3 工程人員
3.3.1檢查設(shè)計(jì)結(jié)果是否符合設(shè)計(jì)輸入要求.
3.3.2在第二次評(píng)審之前對(duì)工程樣板做結(jié)構(gòu)及功能測(cè)試,并且驗(yàn)證產(chǎn)品是否符合設(shè)計(jì) 輸入要求和設(shè)計(jì)的各項(xiàng)要求.
3.3.3在完成各項(xiàng)評(píng)審之前對(duì)工程樣板做結(jié)構(gòu)及功能測(cè)試,并且驗(yàn)證產(chǎn)品是否符合設(shè)計(jì)輸入要求和設(shè)計(jì)的各項(xiàng)要求.
3.3.4在第三次評(píng)審前后,需對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行功能壽命試驗(yàn).
3.4 品管部負(fù)責(zé)人
3.4.1 QC負(fù)責(zé)人
3.4.1.1對(duì)產(chǎn)品功能的可靠性,安全性能進(jìn)行評(píng)審。
3.4.1.2安排屬下對(duì)試產(chǎn)物料進(jìn)行檢測(cè)。
3.4.1.3驗(yàn)證試產(chǎn)物料是否符合品質(zhì)的輸入要求和評(píng)審會(huì)議后的物料品質(zhì)更改。
3.4.2 QA負(fù)責(zé)人
3.4.2.1對(duì)產(chǎn)品功能的可靠性,安全性能進(jìn)行評(píng)審。
3.4.2.2批準(zhǔn)生產(chǎn)及批量生產(chǎn)。
3.4.2.3安排下屬在第三次評(píng)審前對(duì)產(chǎn)品的各種性能,壽命進(jìn)行測(cè)試。
3.4.2.4驗(yàn)證產(chǎn)品產(chǎn)是否符合品質(zhì)的輸入要求和各次評(píng)審會(huì)議后,有關(guān)的品質(zhì)更改。
3.5 PE部負(fù)責(zé)人
3.5.1評(píng)審產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝性能,確認(rèn)新產(chǎn)品可生產(chǎn)性及適合大批量生產(chǎn).
3.5.2安排下屬跟進(jìn),并且熟悉產(chǎn)品的裝配,編寫(xiě)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝及要求及制作工夾具。
3.5.3安排下屬跟進(jìn)試產(chǎn),驗(yàn)證有關(guān)生產(chǎn)工藝工夾具以及生產(chǎn)工藝,工夾具改進(jìn)后的結(jié)果。
3.6 PD部負(fù)責(zé)人
3.6.1安排試產(chǎn)地點(diǎn)和人力資源.
3.7 工程部副總經(jīng)理/市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人
3.7.1在必要情況下,安排客戶(hù)參加試產(chǎn),參加設(shè)計(jì)評(píng)審及驗(yàn)證.
3.7.2驗(yàn)證有關(guān)客戶(hù)提出的更改結(jié)果.
4、程序
4.1 第一階段設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議
4.1.1一般情況下,在工程部完成新產(chǎn)品的BOM、產(chǎn)品部件圖、功能原理圖和PCB板圖之后進(jìn)行.(特殊情況除外)
4.1.2設(shè)計(jì)評(píng)審活動(dòng)由項(xiàng)目經(jīng)理主持,工程經(jīng)理及有關(guān)項(xiàng)目的工程技術(shù)人員參加.
4.1.3 所有工程人員必須對(duì)評(píng)審內(nèi)容作全面的解釋及理解.
4.1.4驗(yàn)證設(shè)計(jì)結(jié)果是否符合輸入要求.
4.1.5項(xiàng)目經(jīng)理安排及采取相關(guān)設(shè)計(jì)修改,由工程部做會(huì)議的修改記錄,出評(píng)審報(bào)告 (FM-EN-0421-01).
4.2 第二階段設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議
4.2.1在工程部完成樣板后進(jìn)行.
4.2.2機(jī)械工程師應(yīng)對(duì)樣板按圖紙及要求做全面的結(jié)構(gòu)檢查核對(duì)并填寫(xiě)Machine Test
Report (FM-EN-0423-01)電子工程師應(yīng)對(duì)樣板的功能、性能按產(chǎn)品的電氣規(guī)格要求做全面的檢查驗(yàn)證并填寫(xiě)產(chǎn)品測(cè)試報(bào)告(FM-EN-0422-02).
4.2.3由設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理主持、工程負(fù)責(zé)人、品管部負(fù)責(zé)人、PE部負(fù)責(zé)人、PD負(fù)責(zé)人或相關(guān)人關(guān)員參加.
4.2.4所有出席會(huì)議的人員必須對(duì)工程樣板的結(jié)構(gòu)及功能有清楚的認(rèn)識(shí)和了解,對(duì)評(píng)審內(nèi)容有正確的理解.
4.2.5項(xiàng)目經(jīng)理安排及采取相應(yīng)的設(shè)計(jì)修改,會(huì)議由工程部做會(huì)議記錄.
4.2.6在完成評(píng)審修改之后,由工程部提供1PCS給生產(chǎn)做樣板使用,1PCS給PE制作工藝使用.
4.3試產(chǎn)及驗(yàn)證測(cè)試
4.3.1試產(chǎn)在工程樣板測(cè)試OK及第二次評(píng)審及評(píng)審修改后進(jìn)行。
試產(chǎn)數(shù)量由工程負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn),至少在100PCS以上。
4.3.2試產(chǎn)期間
工程負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目經(jīng)理安排工程人員到試產(chǎn)生產(chǎn)線(xiàn)跟進(jìn)試產(chǎn),核對(duì)物料規(guī)格,核對(duì)
生產(chǎn)工藝及工夾具,并記錄試產(chǎn)期間存在的問(wèn)題。
PE部負(fù)責(zé)人安排,PE工程,技術(shù)人員到試產(chǎn)生產(chǎn)線(xiàn)跟進(jìn)試產(chǎn),驗(yàn)證生產(chǎn)工藝要求
及工夾具,并記錄試產(chǎn)期間存在的問(wèn)題。
品質(zhì)部負(fù)責(zé)人安排相關(guān)的QA人員在試產(chǎn)線(xiàn)跟進(jìn)生產(chǎn)制作品質(zhì)要求及品質(zhì)檢測(cè),及檢測(cè)工位,并記錄試產(chǎn)期間存在的問(wèn)題。
市場(chǎng)部/銷(xiāo)售支援部負(fù)責(zé)人安排相關(guān)跟單人員到試產(chǎn)生產(chǎn)線(xiàn)上驗(yàn)證有關(guān)客戶(hù)的要求,必要時(shí),安排客戶(hù)參加試產(chǎn)及評(píng)審,驗(yàn)證,并記錄試產(chǎn)期間存在的問(wèn)題。
4.3.3試產(chǎn)完成成品后生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人組織成品送QA/QC檢查檢驗(yàn)。QA部負(fù)責(zé)人安排相關(guān)人員對(duì)試產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行百分之百檢查,驗(yàn)證。試產(chǎn)驗(yàn)證合格后由QA負(fù)責(zé)人簽發(fā)生產(chǎn)通知單,通知量產(chǎn)。否則由QA出測(cè)試報(bào)告及要求改良點(diǎn),由項(xiàng)目經(jīng)理安排更改,有必要時(shí)進(jìn)行第二次試產(chǎn)及再評(píng)審。
4.4 第三階段設(shè)計(jì)評(píng)審驗(yàn)證會(huì)議
4.4.1第三階段的評(píng)審會(huì)議在試產(chǎn)之后進(jìn)行.
4.4.2由項(xiàng)目經(jīng)理主持會(huì)議,工程負(fù)責(zé)人、品質(zhì)負(fù)責(zé)人、PE部負(fù)責(zé)人、PD負(fù)責(zé)人及相關(guān)項(xiàng)
目經(jīng)理及其他部門(mén)項(xiàng)目跟進(jìn)人員參加.
4.4.3評(píng)審會(huì)議必須提出存在的問(wèn)題及相應(yīng)的解決建議.相關(guān)人員需更正問(wèn)題包括,但不限
于生產(chǎn)程序,工藝、設(shè)備及設(shè)計(jì).
4.4.4項(xiàng)目經(jīng)理安排相關(guān)工程人員更改結(jié)果,保留更新相關(guān)的資料.
4.4.5對(duì)于產(chǎn)品的改良,必要時(shí)由項(xiàng)目經(jīng)理主持相關(guān)部門(mén)參加的第三次評(píng)審會(huì)議.
4.5 設(shè)計(jì)的驗(yàn)證與確認(rèn)
4.5.1在設(shè)計(jì)的適當(dāng)階段,相關(guān)工程人員需按照產(chǎn)品規(guī)格,指導(dǎo)書(shū)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證及 確認(rèn).
4.5.2在第一階段的評(píng)審時(shí),驗(yàn)證設(shè)計(jì)結(jié)果是否符合設(shè)計(jì)的輸入.
4.5.3第二、三階段評(píng)審后,開(kāi)展設(shè)計(jì)驗(yàn)證工作,檢查產(chǎn)品的BOM,圖紙資料,試產(chǎn)產(chǎn)品是否符合設(shè)計(jì)輸入,更改和客戶(hù)的要求.
4.5.4在試產(chǎn)前后,工程經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理安排相關(guān)的工程人員進(jìn)行成品的電氣性能測(cè) 試和壽命測(cè)試并填寫(xiě)產(chǎn)品測(cè)試報(bào)告(FM-EN-0422-02),并制定產(chǎn)品的最終規(guī)格供量產(chǎn)時(shí)檢測(cè)用。
5. 記錄與表格
5.1 評(píng)審報(bào)告 FM-EN-0421-01
5.2 產(chǎn)品測(cè)試報(bào)告 FM-EN-0422-02
5.3 機(jī)械性能測(cè)試報(bào)告 FM-EN-0423-01
第 階段評(píng)審報(bào)告
產(chǎn)品型號(hào) Date:
產(chǎn)品名稱(chēng) Ref:
時(shí)間:
地點(diǎn):
主持人:
出席人:
記錄:
修改措施:
作成: 跟進(jìn):
FM-EN-0421-01
質(zhì)量體系編寫(xiě)表格-設(shè)計(jì)評(píng)審與驗(yàn)證程序
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話(huà):010-82593357。
2、訪(fǎng)問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶(hù)必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶(hù)管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢(xún)?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695