企業(yè)修煉與職業(yè)化經(jīng)理人角色認(rèn)知(ppt)

面對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)

適應(yīng)力
創(chuàng)意
快速
顧客滿意
知識(shí)創(chuàng)造與管理
面向競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代管理
1. 面向行動(dòng)
2. 接近顧客，了解顧客的需求
3. 培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神
4. 通過(guò)發(fā)揮人的因素提高生產(chǎn)率
5. 領(lǐng)導(dǎo)身體力行，以公司價(jià)值觀為動(dòng)力
6. 揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)
7. 組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單，工作人員精干
8. 按照適宜程度，集中與分權(quán)并舉
企業(yè)的五項(xiàng)修煉
1. 從企業(yè)理想方面，樹(shù)立共同愿景。
2. 從企業(yè)文化層面，倡導(dǎo)自我超越，樹(shù)立企業(yè)為員工發(fā)展服
務(wù)的理念。
3. 從人力資源系統(tǒng)的改造這一層面建立人力資源管理，開(kāi)發(fā)
員工潛能，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，即改善心智模式。
4. 從企業(yè)改革組織結(jié)構(gòu)入手，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)觀念，提高團(tuán)隊(duì)
學(xué)習(xí)能力，加強(qiáng)適應(yīng)環(huán)境的能力。
5. 從改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)者工作方式的角度，應(yīng)用以簡(jiǎn)馭繁、縱觀
全局的系統(tǒng)思考技術(shù)。

企業(yè)修煉與職業(yè)化經(jīng)理人角色認(rèn)知(ppt)