康師傅生動化陳列手冊(ppt)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
康師傅生動化陳列手冊(ppt)
康師傅生動化陳列 手冊
2002 北京營企
目錄
生動化之目的
生動化人員入門
生動化執(zhí)行之要領(lǐng)
賣場生動化標(biāo)準(zhǔn)示范
生動化口訣
產(chǎn)品目錄
產(chǎn)品價格
生動化之目的
一、何謂生動化?
二、為何要生動化?
三、生動化的目的在哪里?
生動化人員入門
一、檢查賣場內(nèi)外廣告、POP
康師傅店招是否損壞、老舊并記錄回傳相關(guān)單位處理。
檢查賣場是否有過期海報或舊損的POP,并更換。
維護康師傅的品牌形象。
生動化執(zhí)行之要領(lǐng)
一、爭取好的陳列地點
生動化執(zhí)行之要領(lǐng)
無論是正常貨架或是堆箱的擺設(shè),均要以賣場消費者走動之動線方向為擺設(shè)依據(jù)。
消費者走動機率高的位置,應(yīng)是最先看見我們產(chǎn)品的地方,如:收銀臺、入口處、周圍走道、主通道兩側(cè)、端架等,是值得擺設(shè)大型陳列的地方。
生動劃執(zhí)行之要領(lǐng)
二、品牌順序要統(tǒng)一
為方便消費者購買及維持整齊統(tǒng)一的賣象,需將產(chǎn)品作系統(tǒng)的排列上架,主要依循的方針有:
1、依頂益公司產(chǎn)品之品牌順序排列
2、品牌排列方式以動線方向,由珍品精裝開始類推,無論在貨架、堆箱、端架、或后倉內(nèi)均依此原則。
生動化執(zhí)行之要領(lǐng)
生動化執(zhí)行之要領(lǐng)
三、產(chǎn)品組合要適當(dāng)—賣得越多,陳列面積越大
1、產(chǎn)品品項多少、陳列面積大小,原則上應(yīng)以銷售比例來衡量。
2、珍品系列產(chǎn)品應(yīng)占本公司產(chǎn)品陳列的40%-50%
生動化執(zhí)行之要領(lǐng)
生動化陳列之要領(lǐng)
四、陳列要領(lǐng)
商品陳列面需大、明顯、集中
產(chǎn)品陳列面標(biāo)簽朝前,以中文面(康師傅品牌名稱)朝前。
品牌集中,袋面與容器面盡量分開,分堆陳列、多點陳列,增加銷售機會。
保持產(chǎn)品、貨架的清潔。
生動化執(zhí)行之要領(lǐng)
五、產(chǎn)品反轉(zhuǎn)要領(lǐng)
先進先出,注意生產(chǎn)日期,尤其是促銷包裝優(yōu)先上架。
貨架上:將舊產(chǎn)品置于眼肩高度、架上及前端
生動化執(zhí)行要領(lǐng)
六、善于運用POP:標(biāo)示價格或促銷訊息
價格牌以黑、紅字體標(biāo)示、包裝及價格
標(biāo)示于產(chǎn)品下方
產(chǎn)品本身也是最好的
陳列素材
生動化執(zhí)行要領(lǐng)
七:落實清潔整理
維持產(chǎn)品及公司設(shè)備、資產(chǎn)、及促銷品的清潔。
移開非公司產(chǎn)品及損壞品,依照公司規(guī)定回收。
生動化執(zhí)行要領(lǐng)
八、庫存管理
1、注意各品項產(chǎn)品的供求平衡。
2、同包裝在一起,同口味在一起。
3、銷量大的在前,銷量小的在后。
4、小包裝在上,大包裝在下
5、舊貨在上、新貨在下,先進先出。
陳列改善后照片
陳列改善前照片
改善后陳列圖片
改善前陳列照片
改善后陳列圖片
陳列現(xiàn)場空間充分運用之陳列
康師傅生動化陳列手冊(ppt)
康師傅生動化陳列 手冊
2002 北京營企
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生動化之目的
生動化人員入門
生動化執(zhí)行之要領(lǐng)
賣場生動化標(biāo)準(zhǔn)示范
生動化口訣
產(chǎn)品目錄
產(chǎn)品價格
生動化之目的
一、何謂生動化?
二、為何要生動化?
三、生動化的目的在哪里?
生動化人員入門
一、檢查賣場內(nèi)外廣告、POP
康師傅店招是否損壞、老舊并記錄回傳相關(guān)單位處理。
檢查賣場是否有過期海報或舊損的POP,并更換。
維護康師傅的品牌形象。
生動化執(zhí)行之要領(lǐng)
一、爭取好的陳列地點
生動化執(zhí)行之要領(lǐng)
無論是正常貨架或是堆箱的擺設(shè),均要以賣場消費者走動之動線方向為擺設(shè)依據(jù)。
消費者走動機率高的位置,應(yīng)是最先看見我們產(chǎn)品的地方,如:收銀臺、入口處、周圍走道、主通道兩側(cè)、端架等,是值得擺設(shè)大型陳列的地方。
生動劃執(zhí)行之要領(lǐng)
二、品牌順序要統(tǒng)一
為方便消費者購買及維持整齊統(tǒng)一的賣象,需將產(chǎn)品作系統(tǒng)的排列上架,主要依循的方針有:
1、依頂益公司產(chǎn)品之品牌順序排列
2、品牌排列方式以動線方向,由珍品精裝開始類推,無論在貨架、堆箱、端架、或后倉內(nèi)均依此原則。
生動化執(zhí)行之要領(lǐng)
生動化執(zhí)行之要領(lǐng)
三、產(chǎn)品組合要適當(dāng)—賣得越多,陳列面積越大
1、產(chǎn)品品項多少、陳列面積大小,原則上應(yīng)以銷售比例來衡量。
2、珍品系列產(chǎn)品應(yīng)占本公司產(chǎn)品陳列的40%-50%
生動化執(zhí)行之要領(lǐng)
生動化陳列之要領(lǐng)
四、陳列要領(lǐng)
商品陳列面需大、明顯、集中
產(chǎn)品陳列面標(biāo)簽朝前,以中文面(康師傅品牌名稱)朝前。
品牌集中,袋面與容器面盡量分開,分堆陳列、多點陳列,增加銷售機會。
保持產(chǎn)品、貨架的清潔。
生動化執(zhí)行之要領(lǐng)
五、產(chǎn)品反轉(zhuǎn)要領(lǐng)
先進先出,注意生產(chǎn)日期,尤其是促銷包裝優(yōu)先上架。
貨架上:將舊產(chǎn)品置于眼肩高度、架上及前端
生動化執(zhí)行要領(lǐng)
六、善于運用POP:標(biāo)示價格或促銷訊息
價格牌以黑、紅字體標(biāo)示、包裝及價格
標(biāo)示于產(chǎn)品下方
產(chǎn)品本身也是最好的
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七:落實清潔整理
維持產(chǎn)品及公司設(shè)備、資產(chǎn)、及促銷品的清潔。
移開非公司產(chǎn)品及損壞品,依照公司規(guī)定回收。
生動化執(zhí)行要領(lǐng)
八、庫存管理
1、注意各品項產(chǎn)品的供求平衡。
2、同包裝在一起,同口味在一起。
3、銷量大的在前,銷量小的在后。
4、小包裝在上,大包裝在下
5、舊貨在上、新貨在下,先進先出。
陳列改善后照片
陳列改善前照片
改善后陳列圖片
改善前陳列照片
改善后陳列圖片
陳列現(xiàn)場空間充分運用之陳列
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