生產(chǎn)管理調(diào)查表(二)(doc)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
生產(chǎn)管理調(diào)查表(二)(doc)
生 產(chǎn) 管 理 調(diào) 查 表(二)
區(qū)分 調(diào) 查 項 目 主 要 檢 討 事 項 記 事
工
程
管
理 1.生產(chǎn)預定表 部門類別、產(chǎn)品類別的工程進度指示
什么范圍的人員認識此進度
2.進度管理
完成品管理 預定的進度表與實際績效相比較
工作單位迅速確實地傳送
完成品的收付與保管
3.績效資料 每日生產(chǎn)量與工作時間的記錄
生產(chǎn)計劃與成本計算的利用
4.管理機構(gòu) 計劃的統(tǒng)一管理
辦公室與現(xiàn)場的控制
舉行生產(chǎn)會議與工作會議
5.表 單 所使用表單的樣式是否合適
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區(qū)分 調(diào) 查 項 目 主 要 檢 討 事 項 記 事
工
程
管
理 1.生產(chǎn)預定表 部門類別、產(chǎn)品類別的工程進度指示
什么范圍的人員認識此進度
2.進度管理
完成品管理 預定的進度表與實際績效相比較
工作單位迅速確實地傳送
完成品的收付與保管
3.績效資料 每日生產(chǎn)量與工作時間的記錄
生產(chǎn)計劃與成本計算的利用
4.管理機構(gòu) 計劃的統(tǒng)一管理
辦公室與現(xiàn)場的控制
舉行生產(chǎn)會議與工作會議
5.表 單 所使用表單的樣式是否合適
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