中建三局項(xiàng)目材料采購(gòu)管理辦法(doc)
中建三局項(xiàng)目材料采購(gòu)管理辦法
第一章 總 則
第一條 為了加強(qiáng)全局各單位的采購(gòu)管理，建立規(guī)范的采購(gòu)運(yùn)行機(jī)制，保護(hù)國(guó)家利益、企業(yè)利益和招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高經(jīng)濟(jì)效益,保證工程質(zhì)量,特制定本辦法。
第二條 工程主要材料的采購(gòu)均實(shí)行招投標(biāo)制。工程材料的采購(gòu)活動(dòng),均應(yīng)執(zhí)行本辦法。
第三條 全局的采購(gòu)活動(dòng)應(yīng)屬于企業(yè)管理行為。各工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部只是參與招投標(biāo)采購(gòu)的詢價(jià)等過(guò)程，不得私自采購(gòu)工程項(xiàng)目所需的大宗材料。遠(yuǎn)離分公司300公里以外的單個(gè)工程項(xiàng)目應(yīng)在分公司（或公司）的授權(quán)下方可組織工程材料的采購(gòu)工作，其采購(gòu)活動(dòng)應(yīng)執(zhí)行本辦法。
第四條 局屬各單位應(yīng)成立工程材料采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，以物質(zhì)部門(mén)為主成立工程材料招投標(biāo)采購(gòu)中心,負(fù)責(zé)工程材料招投標(biāo)采購(gòu)全過(guò)程的管理。
第五條 招投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則，局有權(quán)對(duì)局屬各單位的采購(gòu)招投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。
第二章 招 標(biāo)
第六條 局屬各單位的物質(zhì)部門(mén)應(yīng)根據(jù)由項(xiàng)目經(jīng)理部編制工程項(xiàng)目所需材料的總體計(jì)劃制定工程材料招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)工程材料采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意后實(shí)施。
第七條 招標(biāo)分為公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)，根據(jù)目前建筑企業(yè)的特點(diǎn)和全局的實(shí)際情況,為了明確物資的來(lái)源、保證物資的質(zhì)量,要求各單位的物資采購(gòu)招標(biāo)采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式。
第八條 確定招標(biāo)的內(nèi)容、制作標(biāo)底：招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)和工程對(duì)物資的需用情況確定招標(biāo)物資的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要
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