考評制度(doc)
考評制度
公司考評制度
第一章 總則

第一條 公司員工考評目的。
1. 通過對員工在一定時期內擔當職務工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實績進行分析，做出客觀評價，把握員工工作執(zhí)行和適應情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向，合理配置人員，明確員工工作的導向；
2. 保障組織有效運行；
3. 給與員工與其貢獻相應的激勵以及公正合理的待遇，以促進科技管理的公正和民主，激發(fā)員工工作熱情和提高工作效率。
第二條 考評用途。人員考評的評定結果主要有以下幾方面用途：
1. 合理調整和配置人員；
2. 職務升降；
3. 提薪、獎勵；
4. 教育培訓、自我開發(fā)、職業(yè)生涯。
第三條 考評原則
1. 以績效為導向原則；
2. 定性與定量考評相結合原則；
3. 公平、公正、公開原則；
4. 多角度考評原則。

第二章 考評對象與考評周期

第一條 公司全體員工均參加考評。
第二條 考評分為月度考評、季度考評和年度考評。

考評制度(doc)