錄用概述(doc)
錄用概述
一、 錄用管理
1、 錄用：當(dāng)應(yīng)聘者經(jīng)過了各種篩選關(guān)后，最后一個(gè)步驟就是錄用與就職。這項(xiàng)工作看上去無關(guān)緊要，實(shí)際上它是能否喚起新職工工作熱情的關(guān)鍵。有不少企業(yè)由于不重視錄用與就職工作，新職工在錄用后對企業(yè)和本職工連起碼的認(rèn)識(shí)都沒有就直接走上了工作崗位，這不僅會(huì)給職工今后的工作造成一定的困難，而且會(huì)使職工產(chǎn)生一種人生地不熟的感覺，難以喚起新職工的工作熱情，這對企業(yè)是不利的。為此，企業(yè)應(yīng)認(rèn)真作好這項(xiàng)工作。
2、 錄用計(jì)劃：
長期的計(jì)劃：錄用管理是根據(jù)錄用計(jì)劃，而且是基于長期的經(jīng)營計(jì)劃和長期的要員計(jì)劃進(jìn)行的。
長期的經(jīng)營計(jì)劃內(nèi)容是通過預(yù)測長期的經(jīng)濟(jì)增長率和需要等，制定資金籌措、開發(fā)、銷售等計(jì)劃。

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