梅高-海信新形象戰(zhàn)略工程

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綜合能力考核表詳細內(nèi)容

梅高-海信新形象戰(zhàn)略工程


目 錄
總體架構(gòu)
新形象系統(tǒng)設(shè)計工程
品牌傳播戰(zhàn)略工程
海信品牌實體(TV)行銷整合傳播工程
單項專案工作

總體構(gòu)架
海信新形象戰(zhàn)略工程
工作目標
完成以VI為核心的品牌形象體系在全方位的視覺擴張的基礎(chǔ)上,產(chǎn)生最大化的消費者認知度。體現(xiàn)品牌核心價值和主張,清晰的樹立品牌的個性風格。
執(zhí)行措施與手段
以核心基礎(chǔ)元素展開,向全面可感知界面內(nèi)聚企業(yè),外昭影響,在分階段的轉(zhuǎn)換過程中,逐步完成集團形象、電視形象、空調(diào)形象、電腦形象,使品牌在消費者影響中明確統(tǒng)一的認知價值,從而對銷售產(chǎn)生強大的推動力。
原則:秉承以市場為中心的原則,針對目標實現(xiàn)客戶化的專業(yè)解決方案。
目標確立

海信TV品牌執(zhí)行管理手冊目錄
手冊規(guī)劃組織
前言
企業(yè)背景
品牌定位
使用手冊請注意
運用LOGO
廣告要素

超平系列
促銷用品設(shè)計
售場設(shè)計

環(huán)保系列
促銷用品設(shè)計
售場設(shè)計

喜盈門系列
促銷用品設(shè)計
售場設(shè)計

圖文系列
促銷用品設(shè)計
售場設(shè)計

通用LOGO目錄
標準海信LOGO
LOGO的組成及比例
大型LOGO的復(fù)制
LOGO的標準色、輔助色
LOGO在有色底上的反白使用規(guī)定
不可接受的LOGO修改
已不采用的LOGO
品牌名的組成比例
不可接受的品牌名修改
LOGO與品牌名組成的比例
大型LOGO與品牌名組合的復(fù)制
LOGO與品牌名的色彩組合
LOGO與品牌名不可接受的修改
品牌核心訴求的組成及比例
品牌核心訴求的復(fù)制及比例
品牌標志與品牌核心訴求的 三種基本組成及比例
專用字體、字母、符號表
海信品牌——廣告要素
電視廣告商標風格
報紙廣告商標風格
雜志廣告商標風格
人事廣告商標風格
公司簡介廣告商標風格
產(chǎn)品簡介廣告商標風格
促銷DM商標風格
產(chǎn)品說明書商標風格
海報商標風格
POP商標風格

掛旗POP
吊式展示牌
海報
臺式POP
單頁宣傳品
折頁宣傳品
大型噴繪
布幅
條幅
柜臺橫眉
示價牌
氣球、巨無霸
遮陽傘
帽子
T恤衫
手提袋
贈品:筆
賣場設(shè)計
賣場展示規(guī)劃(背板、拐角、圓柱
賣場產(chǎn)品規(guī)劃
賣場宣傳規(guī)劃
賣場新品展示








總體構(gòu)架


















總體構(gòu)架


總體構(gòu)架


2000年完成的10件大事
2000年完成的10件大事
2000年完成的10件大事





梅高-海信新形象戰(zhàn)略工程
 

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