刻錄機(jī)媒介計(jì)劃

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刻錄機(jī)媒介計(jì)劃
媒介計(jì)劃
客戶: 北京大恒
產(chǎn)品: Philips 刻錄機(jī)


慧聰國(guó)際廣告公司
1998年刻錄機(jī)品類前五品牌 (品類投放額:RMB231萬元)
品牌 投放額(RMB:萬元)
HP
RICOH
SONY
YAMAHA
PHILIPS
1998年前五品牌IT媒體投放比例
1998年刻錄機(jī)主要品牌投放走勢(shì)
1999年1-6月刻錄機(jī)品類前五品牌 (品類投放額:RMB150萬元)
品牌 投放額(RMB:萬元)
HP
ACER
RICOH
SONY
YAMAHA
1999年1-6月品類IT媒體投放比例
1999年1-6月刻錄機(jī)主要品牌投放走勢(shì)
1998-1999.6刻錄機(jī)品類區(qū)域投放分布
各品牌主要投放在華北地區(qū)和華東地區(qū),其他地區(qū)除全國(guó)性媒體覆蓋, 沒有地方性媒體支持
全國(guó) 82%
華北 >17%
華東 <1%
1999.7-12預(yù)算預(yù)測(cè)
據(jù)98年監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示:
98.1-6花費(fèi)占全年分配比例35%
98.7-12花費(fèi)占全年分配比例65%
據(jù)99年監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示:
品類市場(chǎng)新加入5個(gè)以上的新品牌
前五品牌相對(duì)于98年發(fā)生較大變化,花費(fèi)比98年同期增長(zhǎng)80%

1999.7-12預(yù)算預(yù)測(cè)
我們的位置 (預(yù)算:RMB70萬元)
第一軍團(tuán):HP
第二軍團(tuán):PHILIPS
RICOH
ACER
SONY
YAMAHA
第三軍團(tuán):MITSUBSHI
SUMSONG等
廣告目標(biāo)
第一階段:7、8月
通過訴求Philips-大恒的強(qiáng)強(qiáng)合作,加強(qiáng)消費(fèi)者和經(jīng)銷商對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的信心。
第二階段:9月-12月
樹立良好的產(chǎn)品形象,擴(kuò)大該產(chǎn)品的知名度和偏好度。
媒介目標(biāo)
(一)在99.7-8月
針對(duì)主要目標(biāo)受眾
在主要目標(biāo)市場(chǎng)
達(dá)到80%以上的覆蓋率
媒介目標(biāo)
(二)在9-11月這一階段,以爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為目的,在知名度和理解度上高于同等競(jìng)爭(zhēng)者
(三)12.1-12.31延續(xù)性提示告知
目標(biāo)受眾
機(jī)關(guān),檔案館,設(shè)計(jì)公司等需要進(jìn)行大量文件圖像儲(chǔ)存的單位
經(jīng)銷商
主要目標(biāo)市場(chǎng)
北京
上海
媒體行程
媒介選擇
(一)根據(jù)監(jiān)測(cè),品類和競(jìng)爭(zhēng)品牌主要投放的媒體
(二)主要市場(chǎng)較能影響最終用戶和經(jīng)銷商的媒體
媒介排期

刻錄機(jī)媒介計(jì)劃
 

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