企業(yè)整體管理過程評價標(biāo)準(zhǔn)之企業(yè)組織評價標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)整體管理過程評價標(biāo)準(zhǔn)之三：企業(yè)組織評價標(biāo)準(zhǔn)
本節(jié)的主題是企業(yè)組織評價標(biāo)準(zhǔn)，由于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)評價標(biāo)準(zhǔn)的基本思路與戰(zhàn)略管理相同，不同之處是概念結(jié)構(gòu)和管理指南中的管理要素，所以，我們這里僅介紹企業(yè)組織概念結(jié)構(gòu)和企業(yè)組織指南中的企業(yè)組織要素。

一、企業(yè)組織概念結(jié)構(gòu)
組織理論真可謂是琳瑯滿目，各種組織理論都具有真理的成份。但是，它們都存在一定的局限性，例如，以組織理論中的某一個問題代替整個組織理論，組織理論各部分之間缺乏必要的邏輯關(guān)系。綜合各種組織理論，從組織整體出發(fā)，按一定的邏輯結(jié)構(gòu)，本書提出如下圖所示的組織概念結(jié)構(gòu)，這一概念結(jié)構(gòu)的邏輯順序是：
★什么是組織？對這個問題的回答就構(gòu)成組織本質(zhì)論；
★組織設(shè)計要考慮哪些因素？對這個問題的回答就構(gòu)

企業(yè)整體管理過程評價標(biāo)準(zhǔn)之企業(yè)組織評價標(biāo)準(zhǔn)