預算授權批準制度
按照“權責分明、相互制約、相互監(jiān)督”的原則，企業(yè)在實施預算控制時必須明確預算審批機構、預算制定機構和預算執(zhí)行機構，并按照崗位分工控制的原則，賦予上述機構及有關部門在預算控制中的相應職責和權限?；诖四康?，特制定本制度
第2條 責任單位
1．企業(yè)預算審批機構——股東大會。
2．企業(yè)預算制定機構——董事會。
3．企業(yè)預算管理機構——預算委員會。
4．企業(yè)預算支持機構——財務部。
5．預算執(zhí)行機構——企業(yè)各部門/分公司/分支機構。
第2章 預算編制的授權審批
第3條 預算目標制定和形成
1．預算委員會根據公司發(fā)展戰(zhàn)略和經營目標，擬定企業(yè)預算目標和政策，報董事會和股東大會審批。
2．預算委員會將批準的預算目標下達到企業(yè)各部門和各子、分公司。
第4條 部門預算編制上報
企業(yè)各部門按照下達的財務預算目標和政策，結合自身實際情況，編制本部門詳細的預算方案，并按規(guī)定時間上報企業(yè)預算委員會。
第5條 審查平衡

預算授權批準制度