2011最新勞動工資管理制度
2011最新勞動工資管理制度

第一條 總則
為真正體現(xiàn)“按勞取酬”的分配原則，不斷改善和提高員工在工資分配上的公正和公平感，使員工在勞動與工資之間達到動態(tài)平衡，達到激發(fā)員工工作積極性、提高工作效益、促進公司發(fā)展的目的，特制訂本制度。
第二條 適用范圍
本制度規(guī)則適用于公司全部員工。包括實習(xí)和試用員工，不包括臨時用工。
第三條 工資組成
公司員工的薪資分為年薪制和月薪制。對中層以上管理人員和技術(shù)人員實行年薪制，對其他員工實行月薪制。
員工的工資由“基礎(chǔ)工資”和“考核工資”兩大模塊組成。
基礎(chǔ)工資 = 基本工資+崗位工資+各種津貼+加班工資
考核工資 = 月度考核工資+季度考核工資+年度考核工資
實行計件制員工按計件辦法實行。
實行年薪制的員工平時的月發(fā)工資與核定的年薪工資的差額部分，到年底一次性補發(fā)。但績效考核的被扣部分不予補發(fā)。
第四條 考核原則
績效考核基本原則是按照目標(biāo)利潤、目標(biāo)成本和費用控制進行考核?？冃Э己藢⒏鶕?jù)部門及員工不同的職務(wù)、職責(zé)（技能）和崗位職責(zé)等因素，分為若干種考核辦法并
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