三木集團股份有限公司咨詢項目--總部崗位說明書培訓資料

今日議題
崗位說明書是工作描述體系的綱領性文件
崗位說明書有助于解決部門內部存在的職責界定不清的問題
崗位說明書有助于解決三木集團快速成長過程中的人才儲備、人才培養(yǎng)瓶頸問題
崗位說明書有助于節(jié)省新進員工、上級主管和培訓專員的時間及精力
今日議題
本次崗位分析主要采用兩種方法
問卷法
面談法
方法一：問卷法
方法二：面談法
今日議題
崗位分析問卷簡介
崗位分析問卷系統(tǒng)(PAQ)是編寫崗位說明書的基礎
問卷內容簡介
今日議題
填寫事項
題頭需填寫的信息說明
崗位名稱 指的是任職崗位的稱謂，如企業(yè)發(fā)展部部門經理；
崗位編號 不填
所屬部門 指的是該崗位員工工作關系隸屬的部門，如部門為企業(yè)發(fā)展部；
直屬上級 指的是在業(yè)務上給予直接指令的上級，如企業(yè)發(fā)展部經理
直接管理人數(shù) 為直接向該崗位匯報工作的員工人數(shù)，如企業(yè)發(fā)展部部門經理為6，原因是有6個員工直接向其匯報工作；
崗位設置目的 指的是設置該崗位的最重要的原因，用一句話概括。

正文需填寫事項說明
主要工作內容填寫該崗位員工80%以上工作時間從事的主要工作
簡明描述您的上級是如何指導、監(jiān)督你的工作，需列明上級的崗位及指導方式，指導方式可寫溝通方式或以功能區(qū)分，如接受財務部經理口頭與書面指導的或業(yè)務指導。
其他問題按問卷要求填寫（參見)
問卷填寫的完全性是崗位說明書編寫成功的保障

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