企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則講解28 石油天然氣開采(doc)

  文件類別:財(cái)務(wù)資料

  文件格式:文件格式

  文件大?。?8K

  下載次數(shù):82

  所需積分:2點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則講解28 石油天然氣開采(doc)
石油天然氣開采概述
石油天然氣行業(yè)是為國(guó)民經(jīng)濟(jì)提供重要能源的礦產(chǎn)采掘行業(yè),生產(chǎn)對(duì)象是不可再生的油氣資源,生產(chǎn)活動(dòng)所依賴的主要是埋藏于地下的油氣儲(chǔ)量,其生產(chǎn)過程包括礦區(qū)權(quán)益的獲取、油氣勘探、油氣開發(fā)和油氣生產(chǎn)等內(nèi)容。由于石油天然氣特殊的生產(chǎn)過程,其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、投資回收期長(zhǎng)、油氣儲(chǔ)量發(fā)現(xiàn)成本與發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)量的價(jià)值之間不存在密切相關(guān)關(guān)系等特點(diǎn)。
石油天然氣開采(以下簡(jiǎn)稱“油氣開采”)的會(huì)計(jì)核算是以礦區(qū)為基礎(chǔ)的。礦區(qū)是指企業(yè)開展油氣開采活動(dòng)所處的區(qū)域,具有相同的油藏地質(zhì)構(gòu)造或儲(chǔ)層條件,以及獨(dú)立的壓力系統(tǒng)和獨(dú)立的集輸系統(tǒng),可作為獨(dú)立的開發(fā)單元。礦區(qū)是計(jì)提折耗、進(jìn)行減值測(cè)試等活動(dòng)的成本中心,是石油天然氣會(huì)計(jì)中的重要概念。礦區(qū)的劃分應(yīng)遵循以下原則:(1)一個(gè)油氣藏可作為一個(gè)礦區(qū);(2)若干相鄰且地質(zhì)構(gòu)造或儲(chǔ)層條件相同或相近的油氣藏可作為一個(gè)礦區(qū);(3)一個(gè)獨(dú)立集輸計(jì)量系統(tǒng)為一個(gè)礦區(qū);(4)一個(gè)大的油氣藏分為幾個(gè)獨(dú)立集輸系統(tǒng)并分別計(jì)量的,可以分為幾個(gè)礦區(qū);(5)采用重大、新型采油技術(shù)并工業(yè)化推廣的區(qū)域可作為一個(gè)礦區(qū);(6)一般而言,劃分礦區(qū)應(yīng)優(yōu)先考慮國(guó)家的不同,在同一地理區(qū)域內(nèi)不得將分屬不同國(guó)家的作業(yè)區(qū)劃分在同一個(gè)礦區(qū)或礦區(qū)組內(nèi)。
在油氣開采活動(dòng)中,與某一或某幾個(gè)油氣藏相關(guān)的單項(xiàng)資產(chǎn),例如單井,能夠單獨(dú)產(chǎn)生可計(jì)量現(xiàn)金流量的情況極為少見。通常情況下,特定礦區(qū)在勘探、開發(fā)和生產(chǎn)期間所發(fā)生的所有資本化程度都是作為一個(gè)整體來產(chǎn)生現(xiàn)金流的,因此計(jì)提折耗和減值測(cè)試均應(yīng)以礦區(qū)作為成本中心。
從事油氣開采的企業(yè)所擁有或控制的井及相關(guān)設(shè)施和礦區(qū)權(quán)益統(tǒng)稱油氣資產(chǎn)。油氣資產(chǎn)是一種遞耗資產(chǎn),反映了企業(yè)在油氣開采活動(dòng)中取得的油氣儲(chǔ)量以及利用這些儲(chǔ)量生產(chǎn)原油或天然氣的設(shè)施的價(jià)值。油氣開采企業(yè)通過計(jì)提折耗,將油氣資產(chǎn)的價(jià)值隨著開采工作的開展逐漸轉(zhuǎn)移到所開采的產(chǎn)品成本中。油氣資產(chǎn)折耗是油氣資源實(shí)體上的直接耗減,折耗費(fèi)用是產(chǎn)品成本的直接組成部分。油氣資產(chǎn)的內(nèi)容應(yīng)包括取得探明經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量的成本、暫時(shí)資本化的未探明經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量的成本、全部油氣開發(fā)支出以及預(yù)計(jì)的棄置成本。油氣資產(chǎn)是油氣生產(chǎn)企業(yè)最重要的資產(chǎn),其價(jià)值在企業(yè)總資產(chǎn)中所占的份額相當(dāng)大。油氣資產(chǎn)是油氣生產(chǎn)6544544企業(yè)最重要的資產(chǎn),其價(jià)值在企業(yè)中資產(chǎn)中所占的份額相當(dāng)大。
為了開采油氣,企業(yè)往往要增置一些附屬的輔助設(shè)備和設(shè)施,如增設(shè)房屋、機(jī)器等。按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第27號(hào)——石油天然氣開采》(以下簡(jiǎn)稱“油氣準(zhǔn)則”)的規(guī)定,這類固定資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提折舊,而不是計(jì)提折耗。

企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則講解28 石油天然氣開采(doc)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有