產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)綜合教程.doc
產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)資料



--超鏈接-- HYPERLINK "http://blog.chinasigns.cn/batch.download.php?aid=349" "_blank" --超鏈接分割線----超鏈接結(jié)束--一、起源
產(chǎn)品管理最初是由美國寶潔公司于1927年率先采用的，源于“產(chǎn)品管理體系”。
時(shí)至今日，大公司、大集團(tuán)、多品牌戰(zhàn)略已成為我國企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要方面；而如何進(jìn)行品牌定位、整合資源，形成自己的品牌特色和忠誠的顧客群，無疑也為產(chǎn)品經(jīng)理提供了誕生的土壤。
具體到公司、企業(yè)里，產(chǎn)品經(jīng)理的位置如何放？產(chǎn)品又該如何操作？產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)權(quán)如何？他對(duì)誰負(fù)責(zé)？誰又對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)？
二、產(chǎn)品管理形式
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產(chǎn)品管理主要有兩種形式：一種是產(chǎn)品組織架構(gòu)，另一種是產(chǎn)品與市場交叉架構(gòu)。
　　1、產(chǎn)品組織架構(gòu)（見下圖）
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