如何處理乘客的投訴(doc)
綜合能力考核表詳細內容
如何處理乘客的投訴(doc)
第一條 為推動管理精細化進程,加強工作執(zhí)行力度,改正部門與部門之間、同事之間溝通不暢、責任心不強、工作相互推諉等行為,公司制訂投訴管理規(guī)定。
第二條 處理乘客的投訴應當有服務稽查科投訴中心進行專門管理。
第三條 投訴處理采取線長責任制。
第二章 投訴處理的原則及方法
第四條 投訴處理的原則
4.1應對乘客投訴,由第一接待人傳達于車隊,由線路線長落實回復;
4.2若有媒體參與,及時啟動新聞發(fā)言人制度,進行危機公關;
4.3以事實為依據(jù),以法律為準繩,熱情接待,不卑不亢;
4.4針對乘客提出的問題,應及時回應,并由線路線長自始至終全程參與跟蹤;
4.5及時與相關部門積極溝通聯(lián)系,必要時請上級領導給予協(xié)助;
4.6樹立堅定的必勝信心,以公司的企業(yè)文化去感染客戶,感動客戶;
4.7最后處理結果,應留下相應的書面證據(jù)并及時回饋公司投訴中心。
第五條 投訴處理的方法
5.1營造建設性的談話氛圍;
5.2認真聽取客戶訴求;
5.3降低不合理的期望值;
5.4提出可選擇的解決方案。
5.5設身處地地感受客戶的感受并理解他們的要求。要意識到做到怎樣的程度才能使他們滿意。
5.6接線人員與車隊工作人員的配合要到位,充分發(fā)揮團隊協(xié)作的力量;
5.7接線人員以及線路負責人要謹慎對乘客進行承諾,一旦承諾就一定要實現(xiàn)。
第三章 投訴處理程序
第六條 客戶投訴的受理
6.1 基本要求:受理客戶投訴時,應充分了解客戶的意見和建議,并做好詳細記錄,包括顧客姓名、所屬小區(qū)、房號、電話、訴求等相關信息。
如何處理乘客的投訴(doc)
第一條 為推動管理精細化進程,加強工作執(zhí)行力度,改正部門與部門之間、同事之間溝通不暢、責任心不強、工作相互推諉等行為,公司制訂投訴管理規(guī)定。
第二條 處理乘客的投訴應當有服務稽查科投訴中心進行專門管理。
第三條 投訴處理采取線長責任制。
第二章 投訴處理的原則及方法
第四條 投訴處理的原則
4.1應對乘客投訴,由第一接待人傳達于車隊,由線路線長落實回復;
4.2若有媒體參與,及時啟動新聞發(fā)言人制度,進行危機公關;
4.3以事實為依據(jù),以法律為準繩,熱情接待,不卑不亢;
4.4針對乘客提出的問題,應及時回應,并由線路線長自始至終全程參與跟蹤;
4.5及時與相關部門積極溝通聯(lián)系,必要時請上級領導給予協(xié)助;
4.6樹立堅定的必勝信心,以公司的企業(yè)文化去感染客戶,感動客戶;
4.7最后處理結果,應留下相應的書面證據(jù)并及時回饋公司投訴中心。
第五條 投訴處理的方法
5.1營造建設性的談話氛圍;
5.2認真聽取客戶訴求;
5.3降低不合理的期望值;
5.4提出可選擇的解決方案。
5.5設身處地地感受客戶的感受并理解他們的要求。要意識到做到怎樣的程度才能使他們滿意。
5.6接線人員與車隊工作人員的配合要到位,充分發(fā)揮團隊協(xié)作的力量;
5.7接線人員以及線路負責人要謹慎對乘客進行承諾,一旦承諾就一定要實現(xiàn)。
第三章 投訴處理程序
第六條 客戶投訴的受理
6.1 基本要求:受理客戶投訴時,應充分了解客戶的意見和建議,并做好詳細記錄,包括顧客姓名、所屬小區(qū)、房號、電話、訴求等相關信息。
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