某通信公司員工工作評估表
第一部分 工作業(yè)績回顧評定
針對每項工作的完成情況評定分數(shù)，其中130分封頂；0分為最低。（具體描述如下）
分 數(shù) 定　　　義
101 - 130分 能夠高標準、高質量、創(chuàng)造性的完成工作,多數(shù)工作業(yè)績超過工作要求。在工作中主動進行工作流程的改進，高效運用相關資源來解決工作中出現(xiàn)的問題。
71 - 100分 能夠基本完成工作要求，但是某些工作完成情況有所欠缺；工作中踏實肯干，善于合理的協(xié)調、運用相關資源來完成工作。
0 - 70分 無法完成大多數(shù)工作，并且不能合理協(xié)調、運用相關資源來解決工作中的問題。
員工自我評估：
 按員工本人工作權重順序描述工作目標。
- 說明工作內容的完成情況，并列出（未）完成目標的原因，例如：
- 主觀因素（由于員工個人的知識、技能等工作素質欠缺，影響工作完成），例如，員工缺乏團隊溝通能力，從而影響其作為本項目經理的工作。
- 客觀因素（由于外部資源不足影響工作完成），例如，某建設項目，由于連日天氣原因無法按時完成。
 總結工作目標完成情況，并列出本人的評定等級。
 將本表格完成后交直屬主管，同直屬主管就工作評估達成共識，最終取得一致意見。
直屬主管評估：
• 直屬主管參考員工自我評估，對員工工作進行評估。
• 按被評估員工工作權重順序描述員工工作目標。
- 說明工作內容的完成情況，并列出（未）完成目標的原因，例如：
- 主觀因素（由于員工個人的知識、技能等工作素質欠缺，影響工作完成），例如，員工缺乏團隊溝通能力，從而影響其作為本項目經理的工作。
- 客觀因素（由于外部資源不足影響工作完成），例如，某建設項目，由于連日天氣原因無法按時完成。
• 總結員工工作目標完成情況，并列出該員工工作表現(xiàn)的意見和建議
直屬主管同員工直接討論，并同員工就其工作評估達成共識，最終取得一致意見。

某通信公司員工工作評估表