物資中心-主任職位說明書(doc)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
物資中心-主任職位說明書(doc)
崗位名稱 物資中心主任 所在部門 物資中心
直接上級 主管副總經(jīng)理 直接下級 部門內(nèi)部員工
崗位定員 1人 所轄人員 20
一、職責與工作任務:
職
責
一 職責表述:組織實施完成軍品生產(chǎn)、軍品科研的物資供應;完成軍品生產(chǎn)任務 占全部工作時間的百分比:25%
工作任務 負責組織計劃編制物資平衡計劃、采購計劃;
負責短線物資與借方協(xié)調(diào),保證生產(chǎn)計劃;
負責對關鍵物資的定貨,參加商務會談。
職
責
二 職責表述:供方商的管理和質(zhì)量職責 占全部工作時間的百分比:15%
工作任務 負責組織設計、檢驗等有關人員對供方質(zhì)量保證能力進行考察,編制合格供方名單;
負責材料入庫、代用、不合格品的審批。與設計部門配合完成科研新器材的研制、簽訂新品研制合同。
負責對合格供方進行動態(tài)管理并進行復評及時反饋對供方的質(zhì)量要求。
職
責
三 職責表述:內(nèi)部各崗位管理職責 占全部工作時間的百分比:15%
工作任務 負責本部門的計劃、采購、保管等崗位責任制的制定;
負責本部門產(chǎn)品物資的成本核算、財務指標、產(chǎn)品報價、提供基礎資料;
負責本部門庫房物資管理情況;
負責組織成品庫的產(chǎn)品發(fā)放及運輸
職
責
四 職責表述: 建立良好的外部工作環(huán)境 占全部工作時間的百分比:15%
工作任務 走訪供應商、建立良好的供求關系,保證公司的生產(chǎn)進度和質(zhì)量;
協(xié)調(diào)公司 內(nèi)部關系,與設計、工藝、財務、質(zhì)量、生產(chǎn)等各部門及時溝通,解決疑難問題
物資中心-主任職位說明書(doc)
崗位名稱 物資中心主任 所在部門 物資中心
直接上級 主管副總經(jīng)理 直接下級 部門內(nèi)部員工
崗位定員 1人 所轄人員 20
一、職責與工作任務:
職
責
一 職責表述:組織實施完成軍品生產(chǎn)、軍品科研的物資供應;完成軍品生產(chǎn)任務 占全部工作時間的百分比:25%
工作任務 負責組織計劃編制物資平衡計劃、采購計劃;
負責短線物資與借方協(xié)調(diào),保證生產(chǎn)計劃;
負責對關鍵物資的定貨,參加商務會談。
職
責
二 職責表述:供方商的管理和質(zhì)量職責 占全部工作時間的百分比:15%
工作任務 負責組織設計、檢驗等有關人員對供方質(zhì)量保證能力進行考察,編制合格供方名單;
負責材料入庫、代用、不合格品的審批。與設計部門配合完成科研新器材的研制、簽訂新品研制合同。
負責對合格供方進行動態(tài)管理并進行復評及時反饋對供方的質(zhì)量要求。
職
責
三 職責表述:內(nèi)部各崗位管理職責 占全部工作時間的百分比:15%
工作任務 負責本部門的計劃、采購、保管等崗位責任制的制定;
負責本部門產(chǎn)品物資的成本核算、財務指標、產(chǎn)品報價、提供基礎資料;
負責本部門庫房物資管理情況;
負責組織成品庫的產(chǎn)品發(fā)放及運輸
職
責
四 職責表述: 建立良好的外部工作環(huán)境 占全部工作時間的百分比:15%
工作任務 走訪供應商、建立良好的供求關系,保證公司的生產(chǎn)進度和質(zhì)量;
協(xié)調(diào)公司 內(nèi)部關系,與設計、工藝、財務、質(zhì)量、生產(chǎn)等各部門及時溝通,解決疑難問題
物資中心-主任職位說明書(doc)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學禮儀 16695