物資中心-主任職位說明書(doc)

  文件類別:崗位管理

  文件格式:文件格式

  文件大?。?0K

  下載次數(shù):34

  所需積分:9點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

物資中心-主任職位說明書(doc)
崗位名稱 物資中心主任 所在部門 物資中心
直接上級(jí) 主管副總經(jīng)理 直接下級(jí) 部門內(nèi)部員工
崗位定員 1人 所轄人員 20
一、職責(zé)與工作任務(wù):

責(zé)
一 職責(zé)表述:組織實(shí)施完成軍品生產(chǎn)、軍品科研的物資供應(yīng);完成軍品生產(chǎn)任務(wù) 占全部工作時(shí)間的百分比:25%
工作任務(wù) 負(fù)責(zé)組織計(jì)劃編制物資平衡計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃;
負(fù)責(zé)短線物資與借方協(xié)調(diào),保證生產(chǎn)計(jì)劃;
負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵物資的定貨,參加商務(wù)會(huì)談。

責(zé)
二 職責(zé)表述:供方商的管理和質(zhì)量職責(zé) 占全部工作時(shí)間的百分比:15%
工作任務(wù) 負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)等有關(guān)人員對(duì)供方質(zhì)量保證能力進(jìn)行考察,編制合格供方名單;
負(fù)責(zé)材料入庫(kù)、代用、不合格品的審批。與設(shè)計(jì)部門配合完成科研新器材的研制、簽訂新品研制合同。
負(fù)責(zé)對(duì)合格供方進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理并進(jìn)行復(fù)評(píng)及時(shí)反饋對(duì)供方的質(zhì)量要求。

責(zé)
三 職責(zé)表述:內(nèi)部各崗位管理職責(zé) 占全部工作時(shí)間的百分比:15%
工作任務(wù) 負(fù)責(zé)本部門的計(jì)劃、采購(gòu)、保管等崗位責(zé)任制的制定;
負(fù)責(zé)本部門產(chǎn)品物資的成本核算、財(cái)務(wù)指標(biāo)、產(chǎn)品報(bào)價(jià)、提供基礎(chǔ)資料;
負(fù)責(zé)本部門庫(kù)房物資管理情況;
負(fù)責(zé)組織成品庫(kù)的產(chǎn)品發(fā)放及運(yùn)輸

責(zé)
四 職責(zé)表述: 建立良好的外部工作環(huán)境 占全部工作時(shí)間的百分比:15%
工作任務(wù) 走訪供應(yīng)商、建立良好的供求關(guān)系,保證公司的生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量;
協(xié)調(diào)公司 內(nèi)部關(guān)系,與設(shè)計(jì)、工藝、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等各部門及時(shí)溝通,解決疑難問題

物資中心-主任職位說明書(doc)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有