職位說明書-財(cái)審部部長(zhǎng)(doc)

  文件類別:崗位管理

  文件格式:文件格式

  文件大?。?4K

  下載次數(shù):41

  所需積分:4點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

職位說明書-財(cái)審部部長(zhǎng)(doc)
崗位名稱 部長(zhǎng) 所在部門 財(cái)審部
直接上級(jí) 總會(huì)計(jì)師 直接下級(jí) 財(cái)審部副部長(zhǎng)
崗位定員 1人 所轄人員 財(cái)審部所有財(cái)務(wù)人員及公司下屬二級(jí)單位的財(cái)務(wù)人員
一、職責(zé)與工作任務(wù):

責(zé)
一 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織公司編報(bào)年度財(cái)務(wù)、損益、資金預(yù)算 占全部工作時(shí)間的百分比:15%
組織審核公司各部門上報(bào)的資金及成本預(yù)算資料
根據(jù)“收支平衡”保證生產(chǎn)、科研任務(wù)順利完成的經(jīng)營原則,組織編制公司年度財(cái)務(wù)、損益、資金預(yù)算,報(bào)交總會(huì)計(jì)師審核后提交公司董事會(huì)審議批準(zhǔn)。
組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的年度財(cái)務(wù)、損益、資金預(yù)算,并負(fù)責(zé)控制、監(jiān)督與考核

責(zé)
二 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織編制公司年度財(cái)務(wù)決算 占全部工作時(shí)間的百分比:5%
組織財(cái)審部全體會(huì)計(jì)人員在規(guī)定的時(shí)點(diǎn)內(nèi)結(jié)帳并與盤點(diǎn)的實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行核查。根據(jù)“帳帳相符”
“帳實(shí)相符”原則,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。
根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)決算的具體要求,組織編制公司年度財(cái)務(wù)決算、基建決算、科研經(jīng)費(fèi)決算;編制公司與控股預(yù)上市公司、控股子公司的年度合并財(cái)務(wù)決算報(bào)表。
報(bào)經(jīng)中介機(jī)構(gòu)、財(cái)政專員審計(jì)通過,保證公司經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)的完成,按時(shí)參加集團(tuán)公司的匯審。

責(zé)
三 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司長(zhǎng)短期的(流動(dòng)資金及專項(xiàng)資金)融資 占全部工作時(shí)間的百分比:15%
工作任務(wù) 根據(jù)公司長(zhǎng)、短期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制定融資計(jì)劃。
根據(jù)融資計(jì)劃,鞏固和發(fā)展固定的金融機(jī)構(gòu)及臨時(shí)金融機(jī)構(gòu)。
掌握金融機(jī)構(gòu)的融資周期,科學(xué)測(cè)算融資成本,適時(shí)組織上報(bào)貸款資料。
組織流動(dòng)、專項(xiàng)貸款的資產(chǎn)抵押、資產(chǎn)、項(xiàng)目評(píng)估,、監(jiān)督資金按時(shí)到位。
合理調(diào)度與控制資金,保證公司生產(chǎn)、科研、技改任務(wù)的完成。

職位說明書-財(cái)審部部長(zhǎng)(doc)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有