關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)-KPI匯總(doc)

模塊 № 指標(biāo)名稱(chēng) 類(lèi)型 定義 公式 數(shù)據(jù)來(lái)源
1.人員/環(huán)境管理 1 職員流失率（％） Ｄ類(lèi) 反映職員對(duì)公司管理狀況的認(rèn)同程度； =某時(shí)段流失職員總數(shù)/某時(shí)段職員平均數(shù)*100％ ＨＲ部
2 人均培訓(xùn)課時(shí)（時(shí)/人） Ｄ類(lèi) 反映公司對(duì)人力資源的投入程度；　 =培訓(xùn)總時(shí)數(shù)／總?cè)藬?shù)*100％ ＨＲ部
3 直間接人員比例（％） Ｄ類(lèi) 反映公司間接人員是否比例得當(dāng)；　 =間接人員／直接人員*100％ ＨＲ部
2.物流管理 4 呆滯材料庫(kù)存比率（％） B類(lèi) 反映庫(kù)存物料控制情況   =呆滯材料庫(kù)存總金額/材料庫(kù)存總金額*100% 財(cái)務(wù)
5 采購(gòu)計(jì)劃按時(shí)完成率（％） B類(lèi) 指是否制定有合理的采購(gòu)數(shù)量及時(shí)間決定流程，明確規(guī)定采購(gòu)數(shù)量之計(jì)算依據(jù)、采購(gòu)時(shí)間確定依據(jù)，并對(duì)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析  =按時(shí)購(gòu)回的物料金額/應(yīng)購(gòu)回的物料總額*100% PMC
6 采購(gòu)價(jià)格變動(dòng)指數(shù) B類(lèi) 綜合反映采購(gòu)部門(mén)對(duì)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)以及市場(chǎng)價(jià)格、價(jià)格談判的管理能力
= (單價(jià)變動(dòng)額×當(dāng)期用量)÷當(dāng)期原料標(biāo)準(zhǔn)成本總額 采購(gòu)部
7 生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率（%） B類(lèi) 反映對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的控制情況。
=實(shí)際完成的數(shù)量/計(jì)劃數(shù)量*100% ＰＭＣ
8 庫(kù)存盈虧率（%） B類(lèi) 通過(guò)盤(pán)點(diǎn)或其它方式所發(fā)現(xiàn)的庫(kù)存盈虧金額占總庫(kù)存金額的比率，反映庫(kù)存管理質(zhì)量。 =庫(kù)存盈虧金額/庫(kù)存物品總額*100%； 財(cái)務(wù)
 

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