分公司進(jìn)銷差價使用方法.doc
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
附件四:
分公司進(jìn)銷差價使用方法
分公司進(jìn)銷差價使用方法
各分公司根據(jù)各地商業(yè)單位情況自行決定給予其的實供價,報財務(wù)部備案。如實供價與公司結(jié)算價之間留有價差,則價差金額由各分公司支配使用。
價差金額支配使用途徑
2.1可轉(zhuǎn)作各項銷售費用使用。如:地方廣告費、地方促銷費、存貨跌價損失、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)費、年終返利、公司人員差旅費、車輛費用、辦事處費用。
2.2 可轉(zhuǎn)為下年度費用。
2.3 當(dāng)分公司完成其季度任務(wù)的90%以上時,可用于對業(yè)務(wù)人員的獎勵或公關(guān)費,但不得超過整體余額的相應(yīng)比例。
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