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電廠員工考核制度第一章 總則
1.1考核意義
考核目的
員工考核是在一定期間內，通過制定有效、客觀的考核標準，對員工進行全面、科學、動態(tài)的衡量和評定，并對考核結果進行合理運用以激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高員工素質能力和工作績效的管理過程；
員工考核使各級管理者通過對下級在考核期內的工作業(yè)績、態(tài)度以及品德能力的評估，充分了解下屬員工的工作狀況的基礎上，有針對性地提出改進措施，進而全面貫徹落實緊水灘各項管理制度和工作計劃。
考核用途
了解員工的能力狀況和綜合素質；
了解員工的個人品德；
了解員工對電廠的業(yè)績貢獻；
為薪酬決策提供依據(jù)；
為員工的晉升、降職、調職和離職提供依據(jù)；
了解員工和部門對培訓工作的需要；
為人力資源部規(guī)劃提供基礎信息。
1.2考核原則
考核原則
系統(tǒng)性原則：考核內容是綜合指標而不是某方面的指標；
公開的原則：考核過程公開化、制度化；
客觀性原則：用事實標準說話，切忌帶入個人主觀因素或武斷猜想；
溝通的原則：考核者在對被考核者進行考核的過程中，需要與被考核者進行充分溝通，...
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