項目評價與項目管理(ppt)
綜合能力考核表詳細內容
項目評價與項目管理(ppt)
項目評價與項目管理
概論
課程內容和時間安排
一、項目和項目評價
一、項目和項目評價
一、項目和項目評價
一、項目和項目評價
一、項目和項目評價
一、項目和項目評價
一、項目和項目評價
一、項目和項目評價
二、項目的可行性研究
二、項目的可行性研究
二、項目的可行性研究 商業(yè)計劃書 主要內容
3. 市場調查
3. 市場調查:突破壁壘
3. 市場調查:市場調查的方法:
3. 市場調查:抽樣調查
4. 市場預測:市場預測內容
4. 市場預測:市場預測方法
5. 項目建設選址及建設條件論證
6. 項目進度安排
三、投資項目財務評價與報表編制
三、投資項目財務評價與報表編制
三、投資項目財務評價與報表編制
三、投資項目財務評價與報表編制
三、投資項目財務評價與報表編制
三、投資項目財務評價與報表編制
三、投資項目財務評價與報表編制
三、投資項目財務評價與報表編制
三、投資項目財務評價與報表編制
三、投資項目財務評價與報表編制
三、投資項目財務評價與報表編制
三、投資項目財務評價與報表編制
三、投資項目財務評價與報表編制
三、投資項目財務評價與報表編制
三、投資項目財務評價與報表編制
三、投資項目財務評價與報表編制
1. 盈虧平衡分析
1. 盈虧平衡分析
2. 敏感性分析
四、項目管理的內容與系統(tǒng)
四、項目管理的內容與系統(tǒng)
四、項目管理的內容與系統(tǒng)
四、項目管理的內容與系統(tǒng)
四、項目管理的內容與系統(tǒng)
四、項目管理的內容與系統(tǒng)
四、項目管理的內容與系統(tǒng)
四、項目管理的內容與系統(tǒng)
四、項目管理的內容與系統(tǒng)
四、項目管理的內容與系統(tǒng)
四、項目管理的內容與系統(tǒng)
四、項目管理的內容與系統(tǒng)
四、項目管理的內容與系統(tǒng)
四、項目管理的內容與系統(tǒng)
四、項目管理的內容與系統(tǒng)
四、項目管理的內容與系統(tǒng)
四、項目管理的內容與系統(tǒng)
四、項目管理的內容與系統(tǒng)
四、項目管理的內容與系統(tǒng)
四、項目管理的內容與系統(tǒng)
四、項目管理的內容與系統(tǒng)
四、項目管理的內容與系統(tǒng)
四、項目管理的內容與系統(tǒng)
五、項目計劃管理
五、項目計劃管理
五、項目計劃管理
五、項目計劃管理
五、項目計劃管理
五、項目計劃管理
五、項目計劃管理
五、項目計劃管理
五、項目計劃管理
五、項目計劃管理
五、項目計劃管理
五、項目計劃管理
五、項目計劃管理
五、項目計劃管理
五、項目計劃管理
五、項目計劃管理
五、項目計劃管理
六、項目組織管理
六、項目組織管理
六、項目組織管理
六、項目組織管理
六、項目組織管理
六、項目組織管理
六、項目組織管理
六、項目組織管理
六、項目組織管理
六、項目組織管理
六、項目組織管理
六、項目組織管理
六、項目組織管理
六、項目組織管理
六、項目組織管理
六、項目組織管理
六、項目組織管理
六、項目組織管理
六、項目組織管理
六、項目組織管理
六、項目組織管理
六、項目組織管理
六、項目組織管理
六、項目組織管理
六、項目組織管理
六、項目組織管理
六、項目組織管理
六、項目組織管理
七、項目控制管理
七、項目控制管理:項目進程管理
七、項目控制管理:項目進程管理
七、項目控制管理:項目進程管理
七、項目控制管理:項目進程管理
七、項目控制管理:項目進程管理
七、項目控制管理:項目進程管理
七、項目控制管理:項目進程管理
七、項目控制管理:項目進程管理
七、項目控制管理:項目進程管理
七、項目控制管理:項目進程管理
七、項目控制管理:項目進程管理
七、項目控制管理:項目進程管理
七、項目控制管理:項目進程管理
七、項目控制管理:項目進程管理
七、項目控制管理:項目進程管理
七、項目控制管理:項目資源管理
資源:完成項目工作所需的各種實際投入,是項目建設的物質基礎。包括:人力、原料、材料、設備、資金以及時間等。
時間即金錢,時間是最寶貴的資源。PMBOK時間管理。
為了有成效地利用資源,加快項目進展,需要隨時了解每個資源的諸多方面的信息,例如,承擔的任務、時間、工時、成本等等。這產生了資源管理。
可以認為,資源管理包括項目經理決定獲得哪些資源、從哪里獲得、何時得到它們以及如何配置和使用它們的過程。在項目實施期間,配置和控制資源的使用和效果。
七、項目控制管理:項目資源管理
七、項目控制管理:項目資源管理
七、項目控制管理:項目資源管理
七、項目控制管理:項目資源管理
七、項目控制管理:項目資源管理
七、項目控制管理:項目資源管理
七、項目控制管理:項目資源管理
七、項目控制管理:項目資源管理
七、項目控制管理:項目監(jiān)督審查
七、項目控制管理:項目監(jiān)督審查
七、項目控制管理:項目監(jiān)督審查
七、項目控制管理:項目監(jiān)督審查
七、項目控制管理:項目監(jiān)督審查
七、項目控制管理:項目監(jiān)督審查
八、項目管理的誤區(qū)
八、項目管理的誤區(qū)
項目評價與項目管理
項目評價與項目管理(ppt)
項目評價與項目管理
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課程內容和時間安排
一、項目和項目評價
一、項目和項目評價
一、項目和項目評價
一、項目和項目評價
一、項目和項目評價
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一、項目和項目評價
二、項目的可行性研究
二、項目的可行性研究
二、項目的可行性研究 商業(yè)計劃書 主要內容
3. 市場調查
3. 市場調查:突破壁壘
3. 市場調查:市場調查的方法:
3. 市場調查:抽樣調查
4. 市場預測:市場預測內容
4. 市場預測:市場預測方法
5. 項目建設選址及建設條件論證
6. 項目進度安排
三、投資項目財務評價與報表編制
三、投資項目財務評價與報表編制
三、投資項目財務評價與報表編制
三、投資項目財務評價與報表編制
三、投資項目財務評價與報表編制
三、投資項目財務評價與報表編制
三、投資項目財務評價與報表編制
三、投資項目財務評價與報表編制
三、投資項目財務評價與報表編制
三、投資項目財務評價與報表編制
三、投資項目財務評價與報表編制
三、投資項目財務評價與報表編制
三、投資項目財務評價與報表編制
三、投資項目財務評價與報表編制
三、投資項目財務評價與報表編制
三、投資項目財務評價與報表編制
1. 盈虧平衡分析
1. 盈虧平衡分析
2. 敏感性分析
四、項目管理的內容與系統(tǒng)
四、項目管理的內容與系統(tǒng)
四、項目管理的內容與系統(tǒng)
四、項目管理的內容與系統(tǒng)
四、項目管理的內容與系統(tǒng)
四、項目管理的內容與系統(tǒng)
四、項目管理的內容與系統(tǒng)
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四、項目管理的內容與系統(tǒng)
四、項目管理的內容與系統(tǒng)
四、項目管理的內容與系統(tǒng)
四、項目管理的內容與系統(tǒng)
四、項目管理的內容與系統(tǒng)
四、項目管理的內容與系統(tǒng)
四、項目管理的內容與系統(tǒng)
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四、項目管理的內容與系統(tǒng)
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四、項目管理的內容與系統(tǒng)
四、項目管理的內容與系統(tǒng)
四、項目管理的內容與系統(tǒng)
四、項目管理的內容與系統(tǒng)
五、項目計劃管理
五、項目計劃管理
五、項目計劃管理
五、項目計劃管理
五、項目計劃管理
五、項目計劃管理
五、項目計劃管理
五、項目計劃管理
五、項目計劃管理
五、項目計劃管理
五、項目計劃管理
五、項目計劃管理
五、項目計劃管理
五、項目計劃管理
五、項目計劃管理
五、項目計劃管理
五、項目計劃管理
六、項目組織管理
六、項目組織管理
六、項目組織管理
六、項目組織管理
六、項目組織管理
六、項目組織管理
六、項目組織管理
六、項目組織管理
六、項目組織管理
六、項目組織管理
六、項目組織管理
六、項目組織管理
六、項目組織管理
六、項目組織管理
六、項目組織管理
六、項目組織管理
六、項目組織管理
六、項目組織管理
六、項目組織管理
六、項目組織管理
六、項目組織管理
六、項目組織管理
六、項目組織管理
六、項目組織管理
六、項目組織管理
六、項目組織管理
六、項目組織管理
六、項目組織管理
七、項目控制管理
七、項目控制管理:項目進程管理
七、項目控制管理:項目進程管理
七、項目控制管理:項目進程管理
七、項目控制管理:項目進程管理
七、項目控制管理:項目進程管理
七、項目控制管理:項目進程管理
七、項目控制管理:項目進程管理
七、項目控制管理:項目進程管理
七、項目控制管理:項目進程管理
七、項目控制管理:項目進程管理
七、項目控制管理:項目進程管理
七、項目控制管理:項目進程管理
七、項目控制管理:項目進程管理
七、項目控制管理:項目進程管理
七、項目控制管理:項目進程管理
七、項目控制管理:項目資源管理
資源:完成項目工作所需的各種實際投入,是項目建設的物質基礎。包括:人力、原料、材料、設備、資金以及時間等。
時間即金錢,時間是最寶貴的資源。PMBOK時間管理。
為了有成效地利用資源,加快項目進展,需要隨時了解每個資源的諸多方面的信息,例如,承擔的任務、時間、工時、成本等等。這產生了資源管理。
可以認為,資源管理包括項目經理決定獲得哪些資源、從哪里獲得、何時得到它們以及如何配置和使用它們的過程。在項目實施期間,配置和控制資源的使用和效果。
七、項目控制管理:項目資源管理
七、項目控制管理:項目資源管理
七、項目控制管理:項目資源管理
七、項目控制管理:項目資源管理
七、項目控制管理:項目資源管理
七、項目控制管理:項目資源管理
七、項目控制管理:項目資源管理
七、項目控制管理:項目資源管理
七、項目控制管理:項目監(jiān)督審查
七、項目控制管理:項目監(jiān)督審查
七、項目控制管理:項目監(jiān)督審查
七、項目控制管理:項目監(jiān)督審查
七、項目控制管理:項目監(jiān)督審查
七、項目控制管理:項目監(jiān)督審查
八、項目管理的誤區(qū)
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