XX集團(tuán)KPI指標(biāo)手冊(cè)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
XX集團(tuán)KPI指標(biāo)手冊(cè)
某集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)手冊(cè) 1. 目的: 1. 為更準(zhǔn)確的把握關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)在本企業(yè)使用時(shí)的特殊意義。 2. 為了清晰的表明本企業(yè)選取指標(biāo)的目的,指向戰(zhàn)略的程度。 3. 為了使KPI在使用時(shí)能有統(tǒng)一的解釋和說明。 4. 為了便于不同業(yè)務(wù)單元考核時(shí)選取指標(biāo)的直接和便利。 2. 代碼說明: 指標(biāo)名稱說明: |指標(biāo)類別名稱 |指標(biāo)編號(hào) |指標(biāo)類別名稱 |指標(biāo)編號(hào) | |財(cái)務(wù)類指標(biāo) |F |營運(yùn)類指標(biāo) |P | |客戶類指標(biāo) |C |學(xué)習(xí)與成長類指標(biāo) |L | 數(shù)據(jù)來源一欄中符號(hào)與部門的對(duì)應(yīng)說明: |數(shù)據(jù)來源 |數(shù)據(jù)編號(hào) |數(shù)據(jù)來源 |數(shù)據(jù)編號(hào) |數(shù)據(jù)來源 |數(shù)據(jù)編號(hào) | | |XZBG | |ZCZC | |YYTB | | |XZRL | |ZCCG | |YYDS | | |XZWL | |KFYY | |YYSC | | |XZQH | |JRJR | |YYWL | | |XZTZ | |PP | |YYJD | | |XZGL | |SJ | |YYSM | | |SJB | |JL | |YYPS | | |JHCW | |YW | |YYWY | | |YJ | |ZJ | |YYLX | 3. 內(nèi)容: 財(cái)務(wù)類指標(biāo): |指標(biāo)名 |計(jì)劃費(fèi)用 |指標(biāo)屬 |組織效 |指標(biāo)編 |B-F-01|數(shù)據(jù)來 |JHCW | |稱 |支出率 |性 |率 |號(hào) | |源 | | |指標(biāo)詮 |設(shè)立此目標(biāo)是為了合理配置企業(yè)的現(xiàn)金流降低財(cái)務(wù)費(fèi)用提高企業(yè)的| |釋 |計(jì)劃能力。 | |指標(biāo)目 |設(shè)立此項(xiàng)指標(biāo)是為了強(qiáng)化資金計(jì)劃管理,把管理費(fèi)用控制在適度的| |的 |區(qū)域。 | |指標(biāo)測(cè) |實(shí)際費(fèi)用/目標(biāo)計(jì)劃費(fèi)用 | |度 | | |測(cè)度時(shí) |月度測(cè)度 | |間 | | |備 |此項(xiàng)指標(biāo)使用于各系統(tǒng)、各部門。 | |注 | | |指標(biāo)名 |人均成本 |指標(biāo)屬 |組織效 |指標(biāo)編 |B-F-0|數(shù)據(jù)來 |JHCW | |稱 |貢 獻(xiàn) |性 |率 |號(hào) |2 |源 | | | |率 | | | | | | | |指標(biāo)詮 |反映了基于組織目標(biāo)的最大費(fèi)用支付能力,反映了組織以最低的代| |釋 |價(jià)取得最大的效益。 | |指標(biāo)目 |設(shè)立此目標(biāo)是為了將成本費(fèi)用控制在適度的范圍內(nèi),以支持業(yè)務(wù)的| |的 |實(shí)現(xiàn)。 | |指標(biāo)測(cè) |采購支出/部門費(fèi)用/人;營銷費(fèi)用/部門費(fèi)用/人;IT支出費(fèi)用(維| |度 |修維護(hù)費(fèi)、軟件開發(fā)費(fèi)用、硬件設(shè)備費(fèi))/部門費(fèi)用/人; | |測(cè)度時(shí) |季度或半年 | |間 | | |備 | | |注 | | |指標(biāo)名 |存貨周 |指標(biāo)屬性|控制能 |指標(biāo)編 |C-F-01 |數(shù)據(jù)來 |JHCW | |稱 |轉(zhuǎn)率(次| |力 |號(hào) | |源 | | | |) | | | | | | | |指標(biāo)詮 |反映了企業(yè)存貨的流動(dòng)性及合理性,深刻的揭示了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)| |釋 |測(cè)能力、采購能力、營銷能力、運(yùn)營管理等各種能力的協(xié)同性。 | |指標(biāo)目 |設(shè)立此目標(biāo)是為了降低庫存、增加商品的銷售量,向市場(chǎng)提供暢銷| |的 |對(duì)路產(chǎn)品和最新產(chǎn)品。 | |指標(biāo)測(cè) |銷售成本/平均存貨成本 | |度 | | |測(cè)度時(shí) |季度或半年測(cè)度 | |間 | | |備 | | |注 | | |指標(biāo)名 |采購成 |指標(biāo)屬 |控制能 |指標(biāo)編 |C-F-02|數(shù)據(jù)來 |JHCW | |稱 |本的下 |性 |力 |號(hào) | |源 | | | |降率 | | | | | | | |指標(biāo)詮 |反映了企業(yè)供應(yīng)商管理的水平,最終體現(xiàn)為企業(yè)對(duì)成本的控制能力| |釋 |。 | |指標(biāo)目 |設(shè)立此目標(biāo)是為了評(píng)估采購的效率,采購方式的科學(xué)性。 | |的 | | |指標(biāo)測(cè) |(采購成本基準(zhǔn)值-當(dāng)期采購成本)/采購成本基準(zhǔn)值 | |度 | | |測(cè)度時(shí) |月度或季度測(cè)度 | |間 | | |備注 |采購成本基準(zhǔn)值為一定時(shí)間內(nèi)的采購成本平均值 | |指標(biāo)名 |單位建 |指標(biāo)屬 |組織效 |指標(biāo)編 |D-F-01 |數(shù)據(jù)來 |JHCW | |稱 |筑面積 |性 |率 |號(hào) | |源 | | | |物業(yè) | | | | | | | | | | | | | | | | | |支出費(fèi) | | | | | | | |指標(biāo)詮 |反映企業(yè)運(yùn)營...
XX集團(tuán)KPI指標(biāo)手冊(cè)
某集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)手冊(cè) 1. 目的: 1. 為更準(zhǔn)確的把握關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)在本企業(yè)使用時(shí)的特殊意義。 2. 為了清晰的表明本企業(yè)選取指標(biāo)的目的,指向戰(zhàn)略的程度。 3. 為了使KPI在使用時(shí)能有統(tǒng)一的解釋和說明。 4. 為了便于不同業(yè)務(wù)單元考核時(shí)選取指標(biāo)的直接和便利。 2. 代碼說明: 指標(biāo)名稱說明: |指標(biāo)類別名稱 |指標(biāo)編號(hào) |指標(biāo)類別名稱 |指標(biāo)編號(hào) | |財(cái)務(wù)類指標(biāo) |F |營運(yùn)類指標(biāo) |P | |客戶類指標(biāo) |C |學(xué)習(xí)與成長類指標(biāo) |L | 數(shù)據(jù)來源一欄中符號(hào)與部門的對(duì)應(yīng)說明: |數(shù)據(jù)來源 |數(shù)據(jù)編號(hào) |數(shù)據(jù)來源 |數(shù)據(jù)編號(hào) |數(shù)據(jù)來源 |數(shù)據(jù)編號(hào) | | |XZBG | |ZCZC | |YYTB | | |XZRL | |ZCCG | |YYDS | | |XZWL | |KFYY | |YYSC | | |XZQH | |JRJR | |YYWL | | |XZTZ | |PP | |YYJD | | |XZGL | |SJ | |YYSM | | |SJB | |JL | |YYPS | | |JHCW | |YW | |YYWY | | |YJ | |ZJ | |YYLX | 3. 內(nèi)容: 財(cái)務(wù)類指標(biāo): |指標(biāo)名 |計(jì)劃費(fèi)用 |指標(biāo)屬 |組織效 |指標(biāo)編 |B-F-01|數(shù)據(jù)來 |JHCW | |稱 |支出率 |性 |率 |號(hào) | |源 | | |指標(biāo)詮 |設(shè)立此目標(biāo)是為了合理配置企業(yè)的現(xiàn)金流降低財(cái)務(wù)費(fèi)用提高企業(yè)的| |釋 |計(jì)劃能力。 | |指標(biāo)目 |設(shè)立此項(xiàng)指標(biāo)是為了強(qiáng)化資金計(jì)劃管理,把管理費(fèi)用控制在適度的| |的 |區(qū)域。 | |指標(biāo)測(cè) |實(shí)際費(fèi)用/目標(biāo)計(jì)劃費(fèi)用 | |度 | | |測(cè)度時(shí) |月度測(cè)度 | |間 | | |備 |此項(xiàng)指標(biāo)使用于各系統(tǒng)、各部門。 | |注 | | |指標(biāo)名 |人均成本 |指標(biāo)屬 |組織效 |指標(biāo)編 |B-F-0|數(shù)據(jù)來 |JHCW | |稱 |貢 獻(xiàn) |性 |率 |號(hào) |2 |源 | | | |率 | | | | | | | |指標(biāo)詮 |反映了基于組織目標(biāo)的最大費(fèi)用支付能力,反映了組織以最低的代| |釋 |價(jià)取得最大的效益。 | |指標(biāo)目 |設(shè)立此目標(biāo)是為了將成本費(fèi)用控制在適度的范圍內(nèi),以支持業(yè)務(wù)的| |的 |實(shí)現(xiàn)。 | |指標(biāo)測(cè) |采購支出/部門費(fèi)用/人;營銷費(fèi)用/部門費(fèi)用/人;IT支出費(fèi)用(維| |度 |修維護(hù)費(fèi)、軟件開發(fā)費(fèi)用、硬件設(shè)備費(fèi))/部門費(fèi)用/人; | |測(cè)度時(shí) |季度或半年 | |間 | | |備 | | |注 | | |指標(biāo)名 |存貨周 |指標(biāo)屬性|控制能 |指標(biāo)編 |C-F-01 |數(shù)據(jù)來 |JHCW | |稱 |轉(zhuǎn)率(次| |力 |號(hào) | |源 | | | |) | | | | | | | |指標(biāo)詮 |反映了企業(yè)存貨的流動(dòng)性及合理性,深刻的揭示了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)| |釋 |測(cè)能力、采購能力、營銷能力、運(yùn)營管理等各種能力的協(xié)同性。 | |指標(biāo)目 |設(shè)立此目標(biāo)是為了降低庫存、增加商品的銷售量,向市場(chǎng)提供暢銷| |的 |對(duì)路產(chǎn)品和最新產(chǎn)品。 | |指標(biāo)測(cè) |銷售成本/平均存貨成本 | |度 | | |測(cè)度時(shí) |季度或半年測(cè)度 | |間 | | |備 | | |注 | | |指標(biāo)名 |采購成 |指標(biāo)屬 |控制能 |指標(biāo)編 |C-F-02|數(shù)據(jù)來 |JHCW | |稱 |本的下 |性 |力 |號(hào) | |源 | | | |降率 | | | | | | | |指標(biāo)詮 |反映了企業(yè)供應(yīng)商管理的水平,最終體現(xiàn)為企業(yè)對(duì)成本的控制能力| |釋 |。 | |指標(biāo)目 |設(shè)立此目標(biāo)是為了評(píng)估采購的效率,采購方式的科學(xué)性。 | |的 | | |指標(biāo)測(cè) |(采購成本基準(zhǔn)值-當(dāng)期采購成本)/采購成本基準(zhǔn)值 | |度 | | |測(cè)度時(shí) |月度或季度測(cè)度 | |間 | | |備注 |采購成本基準(zhǔn)值為一定時(shí)間內(nèi)的采購成本平均值 | |指標(biāo)名 |單位建 |指標(biāo)屬 |組織效 |指標(biāo)編 |D-F-01 |數(shù)據(jù)來 |JHCW | |稱 |筑面積 |性 |率 |號(hào) | |源 | | | |物業(yè) | | | | | | | | | | | | | | | | | |支出費(fèi) | | | | | | | |指標(biāo)詮 |反映企業(yè)運(yùn)營...
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