XX糖果有限公司績效考核指標(biāo)庫

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

XX糖果有限公司績效考核指標(biāo)庫
倉儲部 年月度績效KPI |編號|指標(biāo)名稱 |權(quán)重 |數(shù)據(jù)來源 |指標(biāo)定義 |計算公式 |備注 | | | |(%) | | | | | |2 |庫存周轉(zhuǎn)率|20 |財務(wù)部 |該期間的出庫總金額與該期間的 |(期初庫存值-期末庫存值)/平 | | | | | | |平均庫存金額的比值 |均庫存值×100% | | |3 |物料防護(hù) |15 |稽查小組 |物料是否按照《倉庫管理規(guī)定》和《|以實際稽查次數(shù)計 |包含物料適溫、干燥、清 | | |與標(biāo)識 | | |原輔料控制程序》《倉儲管理作業(yè) | |潔狀態(tài);已開封物料查后 | | | | | |指導(dǎo)書》進(jìn)行必要的防護(hù)和正確的| |是否密封;物料是否清潔 | | | | | |標(biāo)識 | |;物料被盜;物料變質(zhì); | | | | | | | |防蟲滅鼠;合格與不合格 | | | | | | | |的標(biāo)識;原料與輔料是否 | | | | | | | |分開; | |4 |入庫差錯率|15 |財務(wù)部 |指入庫單開錯內(nèi)容或重開或漏開 |(差錯批次/總?cè)霂炫鷶?shù))×100% |包含品名、規(guī)格、顏色、 | | | | | |的次數(shù) | |數(shù)量、編號、單價、訂購 | | | | | | | |單號等寫錯及重單、漏單 | |5 |發(fā)料差錯率|15 |稽查小組/投 |未嚴(yán)格按物料需求總表發(fā)料、無 |(差錯批次/總發(fā)料批次)×100% |作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)參照《倉儲管理作| | | | |訴 |單發(fā)料、未經(jīng)審核發(fā)料、超單發(fā) | |業(yè)指導(dǎo)書》第5.3.10項 | | | | | |料或是未按先進(jìn)先出原則發(fā)料視 | | | | | | | |為違規(guī)發(fā)料 | | | |6 |出貨差錯率|15 |營銷中心 |指因倉儲部原因造成少裝、多裝 |(錯裝次數(shù)/總裝柜批次)×100% | | | | | | |、錯裝的事件 | | | 說明: 1. 帳物卡一致性:物流部定出各種物料的誤差范圍值,誤差范圍內(nèi)的為一致,超出則為 不一致,由財務(wù)部根據(jù)倉儲部提供的《物料庫存明細(xì)表》或是材料帳簿進(jìn)行抽查盤點 ,抽查物料品種不少于20種,每月由財務(wù)部主管將結(jié)果匯總交總經(jīng)理室;計劃部物 控根據(jù)倉管員庫存報表提供的物料庫存情況進(jìn)行物料申購,但因庫存報表數(shù)量不準(zhǔn) ,導(dǎo)致影響生產(chǎn)或?qū)е峦.a(chǎn),每月由計劃部主管匯總結(jié)果交總經(jīng)理室; 2. 庫存周轉(zhuǎn)率/物料防護(hù)與標(biāo)識/發(fā)料差錯率:由總經(jīng)理室安排人員進(jìn)行每月抽查,抽查 物料品種不少于20種,每月由稽查小組匯總交總經(jīng)理室;部門投訴經(jīng)查屬實也計入 ; 3. 入庫差錯率:財務(wù)部主管每月將倉儲課入庫單開具錯誤的次數(shù)進(jìn)行匯總交總經(jīng)理室; 4. 發(fā)料差錯率:第5項由財務(wù)部主管每月提報總經(jīng)理室;倉儲部需要每月呈報本期內(nèi)原 料保質(zhì)期或處于呆滯狀態(tài)情況給到計劃部,并采取退貨/代銷/清倉的方式進(jìn)行處理 ; 5. 出貨差錯率:由營銷中心國外及國內(nèi)業(yè)務(wù)部主管根據(jù)客訴情況進(jìn)行整理匯總提交總經(jīng) 理室; 6. 每月5號提供上月考核數(shù)據(jù)給到總經(jīng)理室,遲交每次扣部門當(dāng)月考核分2分。 倉儲部 年 月度KPI績效考核表 |編號 |指標(biāo)名稱 |權(quán)重(% |目標(biāo)值 |實際 |目標(biāo)達(dá)成率| | | |) | |達(dá)成 | | | | | | | | | | | |核準(zhǔn)得分| | | | | | | | | | | 年 月倉儲部KPI績效改善表 |編號 |指標(biāo)名稱 |權(quán)重(% |目標(biāo)值 |實際值 |差異分析 |改善措施 |效果確認(rèn) | |Items |KPI Name |) |Target |Fact |Difference |Measures of Improvement|Effect Check | | | | | | |Analysis | | | |2 |庫存周轉(zhuǎn)率 |20 | | | | | | |3 |物料防護(hù) |15 |<10次 | | | | | | |與標(biāo)識 | | | | | | | |4 |入庫差錯率 |15 |99% | | | | | |5 |發(fā)料差錯率 |15 |99% | | | | |...
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