億佳能品牌年中診斷與新規(guī)劃
第一部分 億佳能品牌年中診斷的背景和目的
一、億佳能品牌年中診斷的背景
二、億佳能面臨的問題和挑戰(zhàn)
三、億佳能品牌發(fā)展的新思路
第二部分 檢測新分析
一、競爭品牌檢測新分析
二、消費(fèi)者檢測新分析
三、億佳能產(chǎn)品檢測新分析
第三部分 億佳能品牌發(fā)展的新調(diào)整
一、億佳能產(chǎn)品的市場差異性
二、億佳能品牌的市場定位
三、億佳能品牌的核心價(jià)值
四、億佳能品牌的目標(biāo)消費(fèi)群體
五、億佳能品牌的傳播語
六、億佳能品牌個(gè)性
第四部分 億佳能品牌戰(zhàn)略
第五部分 億佳能品牌發(fā)展策略
一、產(chǎn)品策略
二、廣告策略
三、促銷策略
四、終端渠道擴(kuò)張策略
（一）產(chǎn)品戰(zhàn)略方面
新產(chǎn)品戰(zhàn)略落實(shí)與執(zhí)行不到位，億佳能新一代對品牌的提升與帶動(dòng)作用不明顯；


（二）市場定位方面
對億佳能新一代130、160、190的市場比例，無法體現(xiàn)公司戰(zhàn)略，定位模糊、不清晰，銷售業(yè)績無法與品牌業(yè)績相匹配；
（三）終端形象與建設(shè)方面
億佳能終端形象總體規(guī)范不到位，各類宣傳物品到位不全、布置不規(guī)范，沒有發(fā)揮出終端品牌形象，公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略無法體現(xiàn)；


（四）消費(fèi)者方面
公司的品牌知名度較低，產(chǎn)品優(yōu)勢、特點(diǎn)不清晰，導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格沒有支持，認(rèn)可率普遍低；
通過以上三方面檢測、分析，進(jìn)行億佳能的品牌定位、品牌策略、品牌發(fā)展階段的全面規(guī)劃，使億佳能從產(chǎn)品發(fā)展走上品牌發(fā)展之路。
2、億佳能的品牌提及率總體比較弱，還沒有全國知名度，尤其南方市場處于待開發(fā)階段。-----------說明億佳能品牌目前仍舊處于知名度擴(kuò)張期，還沒有上升到美譽(yù)度和忠誠度的階段。
對億佳能突出投訴基本是品牌知名度和價(jià)格，----------說明，由于億佳能知名度低，以中高檔的定位還沒有得到消費(fèi)者的認(rèn)可，因此，應(yīng)從根本上宣傳、擴(kuò)大億佳能的知名度和產(chǎn)品獨(dú)特優(yōu)勢的宣傳，并為其中高檔的定位提供支持。

億佳能品牌年中診斷與新規(guī)劃