鄭教授執(zhí)行力教程(New)
1、我們進入了哲學管理的時代
 社會變革的浪潮
 企業(yè)管理的內(nèi)在規(guī)律與走勢
——人文管理與科學管理
——哲學管理時代的來臨
 哲學管理時代的現(xiàn)代人思維
——萬物皆有源，萬事皆有因
——系統(tǒng)化思考
2、把握規(guī)律，預見未來
 中國傳統(tǒng)文化的發(fā)展
 傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代企業(yè)家的影響
——思想觀念：政治化傾向與官本位
——思維模式：重戰(zhàn)略、輕細節(jié)
——管理特色：人治與情、理、法的秩序
 WTO與國際化對中國企業(yè)家的挑戰(zhàn)
——競爭進入新階段：精細化與執(zhí)行力
1、天下大事，必做于細
觀念的改變
——殺雞就要用牛刀
 細節(jié)造成的差距
——千里之堤，潰于蟻穴
——1%的疏忽導致100%的失敗
——一個馬掌釘滅亡一個國家
——“88888”帳號毀了巴林銀行
2、偉大源于細小的積累
要了解競爭對手，但目標并不是它
——打敗你的是你自己
——魔鬼存在于細節(jié)之中
——企業(yè)家要對細節(jié)無限的愛
——時針、分針與秒針
——科學管理的魅力就在于精確、標準、精細
 創(chuàng)業(yè)很刺激，管理很平淡
3、微利時代的精細化管理
改革開放以來的老板們
——第一代老板靠什么？
——第二代老板靠什么？
——第三代老板靠什么？
 細節(jié)決定成敗
 細節(jié)是執(zhí)行力價值的前提
——沒有細節(jié)管理執(zhí)行力難以發(fā)揮
1、執(zhí)行力錯誤面面觀
 與心理、性格、能力相關的多種類型
——過分追求完美 ——只獎勵做表面文章的人
——只追捧明星員工 ——到處都是工作重點
——急功近利快速成功 ——不放棄任何機會
——盲目迷信創(chuàng)新 ——超級管理嚴密監(jiān)控
——定位錯誤 ——忽視細節(jié)
2、執(zhí)行力錯誤的根源
個體方面
——技能素質(zhì) ——文化素質(zhì)
——品德素質(zhì) ——思想素質(zhì)
——身體素質(zhì) ——綜合性評估
組織方面
——外環(huán)境：外部不可抗拒因素
社會因素、自然災害、流行病、戰(zhàn)爭、事故

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